中國設備監(jiān)理協(xié)會常務副理事長于獻忠

    2007中國制造業(yè)論壇于2007年12月8日在北京舉行，本次論壇邀請了中日產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟界權威的學者和企業(yè)家，深入分析中日產(chǎn)業(yè)政策，剖析日本制造業(yè)國際化的成功經(jīng)驗，共同為困境中的中國制造業(yè)尋找對策，營造良好的發(fā)展環(huán)境。搜狐財經(jīng)(相關:理財 證券)作為本次論壇的聯(lián)合主辦媒體從現(xiàn)場發(fā)回如下精彩報道：

　　于獻忠：各位領導、各位嘉賓，非常高興今天有機會與諸位一起討論如何提升中國現(xiàn)代制造業(yè)水平的問題。首先請允許我代表這次會議籌辦之一的中國設備監(jiān)理協(xié)會對諸位的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。

    今天我發(fā)言的題目是堅持科學發(fā)展觀，探討如何提升中國現(xiàn)代制造業(yè)水平的問題。我將有四句話，中國經(jīng)濟發(fā)展到了一個重要的轉折點。中國制造已經(jīng)成為世界制造的話題。我們不僅要勇于面對競爭，更要抓住機遇提升我們的產(chǎn)業(yè)水平。中國設備監(jiān)理協(xié)會將會推動中國制造業(yè)水平的提升而努力。

　　我們應該對整個宏觀環(huán)境有一個基本的認識，中國經(jīng)濟發(fā)展改革開放近30年，我們有了非常大的努力的提升，這一點大家都有共同的體會，我國的人均GDP由建國初期不到100美元到改革初期不到200美元，到去年我們人均突破兩千美金，這是一個相當重要的數(shù)據(jù)，我國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)到了一個關鍵時候。當一個國家走出低收入水平的時候，正是經(jīng)濟發(fā)展一個重要的轉折點，按照世界銀行的說法，我們在世界上可以分為低收入國家人均GDP650美金以下，655—2911美元中等水平，如果再往上走基本上是2900—7900美元，再往上就是高收入。中國走出了低收入水平國家的行列，在這種情況下我們再回顧我國經(jīng)濟發(fā)展不難看出，我們有很多在這個階段必須重視的重要問題。因為到了這個時候，盡管我們有了一定的經(jīng)濟實力和積累，為今后的進一步提升創(chuàng)造了條件，但是我們必須注意到我國現(xiàn)在面臨的諸多問題是深層次的問題，我們不要忘記我國是一個資源匱乏的國家，同時我們的環(huán)境惡化還有能源效益低下，我們也是土地逐漸減少的國家。我們國家是一個資源匱乏的國家，假設按照有些資料所說的，人均石油和天然氣只占世界人均水平的7.7%和7.1%，我們的煤炭相對樂觀，但是只占世界平均水平的58.6%，遠遠低于世界平均水平�？墒俏覀儸F(xiàn)在在這方面的消耗卻是世界消耗大國，我們的石油儲備是世界第12位，可是消費是世界第二位，我們用遠遠高于經(jīng)濟GDP占全世界整個份額5%左右，我們大大超過了能源和資源的消耗，這是不得了的。我們土地人均耕地只是世界人均耕地的不到二分之一，我們整個水資源是世界人均水資源的四分之一，我們人均樹林擁有量不到世界人均量的六分之一。有些人說我們的煤炭、石油、天然氣整個可開采的年限大概是80年、15年和30年，說這些話是因為讓我們注意，我們再不能像過去那樣靠攤大餅，中央為什么多次提出來這次十七大重申我們必須要把經(jīng)濟轉變方式由數(shù)量型轉向集約型，提出又快又好的發(fā)展提為又好又快的發(fā)展。如果不重視這樣的問題，我們就很成問題，這就體現(xiàn)了國人對經(jīng)濟發(fā)展非常樂觀，但是我認為我們缺乏微機意識。越是經(jīng)濟發(fā)展的國家，危機意識越是強，美國是世界第一強盛的國家，美國的危機意識很強，整天認為別人威脅到他，今天我們的日本朋友跟我反映過兩次，日本是世界第二個發(fā)達國家，但是日本整個民族的危機意識遠遠盛過我們。韓國是世界第12大經(jīng)濟體，本身也有非常危機的意識，他在想美國和日本對它來講是一個非常強盛的國家，中國也是如旭日東升半升起，他們也認為受到威脅，整天算在經(jīng)濟實力上在技術上在軍事上和其它國家相比怎么樣。我們要認識我們發(fā)展的大好機遇，但是更要注意我們現(xiàn)在確實處于非常重要的轉折時期，我們切不可小看，否則經(jīng)濟發(fā)展到后面將會受到嚴重的制約。我們的經(jīng)濟已經(jīng)到了關鍵的轉折點，我們大家都深切認識到這一點，我們才有希望。

　　中國制造應該站在世界關注的話題，中國制造遍布全世界，無論到國外什么地方都能夠找到中國制造的影子，不管是我們的服裝還是鞋甚至于汽車產(chǎn)品，在國際市場上中國產(chǎn)品展60%—70%，所有這些使我們感到中國制造能力的提升。同時仔細來看我們一樣不可樂觀，按照我多年在企業(yè)工作的看法，我在企業(yè)干了26年，之后退下來到政府部門，對于我們家族制造本身的難度體會非常深。如果把一般意義上說的中國制造細分，可以分為中國加工、中國制造、中國創(chuàng)造，我們現(xiàn)在是處于三個混合體，但是更重要的我們是中國加工，也就是說別人來了這種創(chuàng)意是別人的，我們只是來當一個勞動者去加工，所以我們不可能在這樣的加工過程中真正取得最重要的收益。就拿芭比娃娃來說，在美國賣9.5美金，我們只取得35美分，這是為什么？仍然靠我們勞動密集型這樣一個特點，靠低廉的勞動力的價格特點來去形成我們微乎其微的制造競爭力。中國自己的品牌制造正如諸位領導和很多專家所說的，我們在世界上還沒有形成重大的品牌，我們世界五百強進去了二十幾個，但是實際上我們是在世界五百強前十的美國就有五個，整個美國有82家，日本有70幾個，最強盛的國家、第二盛的國家擁有世界最著名品牌和第二位的品牌。如果沒有品牌我們很難在世界的競爭中站穩(wěn)腳跟，說到中國創(chuàng)造，剛才各位領導都說到，現(xiàn)在實際核心競爭力很弱，創(chuàng)意設計都在別人手里。這里面有一個值得注意的，我們確確實實面對著世界制造業(yè)的提升和競爭，我們應該深醒，我們曾經(jīng)為企業(yè)取得科技進步高興，我們?yōu)槊恳粋�大大小小的發(fā)明去慶賀，但是大家想到?jīng)]有？我們中國現(xiàn)在99%的企業(yè)是沒有專利，我們90%的企業(yè)沒有自己的研發(fā)機構，我們對外的依存度超過50%，很多技術研發(fā)70%是屬于外延性的，我們居于這樣的位置是何等難堪。我說難堪是一方面我們的經(jīng)濟總量將會進一步享受上升，但是人均又在世界一百位之后，我們是世界制造大國，但是我們的產(chǎn)品無論是質量還是內在的技術含量遠遠不行。我們現(xiàn)在雖然是家族大國，但是還不是制造大國，更不是創(chuàng)造大國。我們現(xiàn)在說不上是生產(chǎn)強國，這就是擺在我們面前一個嚴峻的現(xiàn)實。

　　我們不僅要勇于面對競爭，更要抓住機遇，機遇對于我們是千載難逢的，改革開放30年，我們能夠取得這么大的進步，以至于世界上很多人評論，英國大學教授寫了一本書，中國在過去的漢朝漢武大地的時候占世界GDP的20%，現(xiàn)在占世界GDP的27%，不要為這種評價揚揚得意，實際國外對我們的評價往往都是過高的，尤其在軍事上，美國總是認為中國現(xiàn)在不得了，飛機如何如何，軍艦如何如何，潛水艇如何如何如何，我當過飛機情報總設計師，我知道我們的水平還是有差距的，我們剛剛裝備第三代飛機，第四代、第五代已經(jīng)在美國和歐洲已經(jīng)開始用了，所有這些說明我們具有多大的威懾力量具有重大的力量可以保衛(wèi)我們的經(jīng)濟安全，包括以美國為首在中國周圍形成的包圍圈，我們的經(jīng)濟形勢不容樂觀，這是我們必須要面對的，我們不能逃脫。隨著中國的經(jīng)濟發(fā)展，世界會對我們刮目相看，在我們發(fā)展很好的時候同時注意我們形成了對別人的壓力，這是客觀的，是不能回避的，但是也沒什么好怕的，因為我們必將在改革開放以來幾十年中很好地抓住了前面幾十年在經(jīng)濟全球化過程當中帶來的勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉移。在這個轉移中我們有效率讓世界上認可了中國的加工工藝，但是我們不能因此而滿足，我們要抓住這樣一個機遇，很好進一步推進整個產(chǎn)業(yè)提升。以至于使我們中國制造不能變成低價勞動力成本這樣一個代名詞，而應該成為卓越的品牌這樣一個代名詞。我們現(xiàn)在這個經(jīng)濟本身面對著將進行后面產(chǎn)業(yè)轉移是高科技轉移，我想我們能夠抓住第一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略機遇，我們也一定能夠抓住第二次科技產(chǎn)業(yè)轉移中提升我們整體的實力。

　　對中國設備監(jiān)理協(xié)會將愿意和大家一起提升產(chǎn)業(yè)水平而努力，設備監(jiān)理是世界范圍之內應該說行之有效科學的項目管理方法，所謂的設備監(jiān)理就是根據(jù)國家法律法規(guī)的要求，根據(jù)業(yè)主的委托，按照業(yè)主和設備制造供應商之間的合同再去委托客觀公正的第三方對設備的制造全過程有設計開發(fā)，有制造到安裝調試最后整個交付使用，形成全過程的管理。這從根本意義上是提升我們整個制造業(yè)水平，也從根本上保證我們的產(chǎn)品水平。

　　說到中國制造很多人談到產(chǎn)品的制造，但是我們很少去提到另外一個更重要的一部分就是裝備制造，一個國家的裝備制造業(yè)的水平才是這個國家制造業(yè)水平的核心體現(xiàn)�？墒俏覀儸F(xiàn)在重大的裝備很少是我們自己能夠獨立完成的，很多關鍵設備我們不得不依靠進口，而且有些還要長期進口。正是因為這樣，我們能夠有效地實施設備監(jiān)理將會加快設備質量得到保證，保證我們的產(chǎn)品加工水平。說句心里話，作為設備監(jiān)理協(xié)會，是以服務于政府服務于會員服務于市場為宗旨，同時也是一個為提高設備質量，提高投資效益為宗旨主線，同時也按照團結奮進公正服務的指導思想指導方針來去約束我們的行為。中國設備監(jiān)理協(xié)會現(xiàn)在已經(jīng)是一個全國性有一定影響的協(xié)會，盡管它的誕生是在2004年5月18號，這個協(xié)會也是我當司長時力挺祖輩籌建的。中國設備監(jiān)理協(xié)會現(xiàn)在已經(jīng)擁有了單位和個人會員八千多個，已經(jīng)擁有了326名可以具備對設備監(jiān)理單位進行資格審查的審查員、工程師，同時我們擁有包括44家培訓機構在內的對設備監(jiān)理管理的體系�，F(xiàn)在全國范圍之內已經(jīng)有1022個設備監(jiān)理師，有69家設備監(jiān)理單位取得甲級的鑒定資格，這是一個非常良好的開端，說明中國的設備監(jiān)理正在按照政府有關方面的要求，在全國范圍之內公正服務推進有效，建立完整的監(jiān)理體制和監(jiān)理制度。中國設備監(jiān)理協(xié)會基于這一點，將來的工作重點首先是加強行業(yè)自律，使這個協(xié)會成為政府放心、群眾滿意的協(xié)會，其次提升我們的能力，能力和素質的提高是一個單位主要的問題，沒有人什么事情辦不成，而設備監(jiān)理就是一個以綜合的科技技術密集體，如果我們的人不懂技術不懂管理就談不上有效監(jiān)管。從這個道理上能力提升。

　　注意加強我們的服務意識，面向政府，面向社會，面向市場提高我們服務的意識，強化服務的本能。面對國際競爭，要走出去，要逐步使設備監(jiān)理協(xié)會成為外向型的國際化的有能力的設備監(jiān)理中介機構，這是一個全國性的不以盈利非營利的是專業(yè)的社會團體，將會按照既定的方針和有關部門一道加大努力，真正從根本上全方位在中國推進設備監(jiān)理制度，通過這個制度的有效實施也為中國整個制造業(yè)的提升作出我們的貢獻。

　　謝謝大家！