11月27日開始到12月1日，第二屆中國畢業(yè)生英國校園招聘會在英國曼徹斯特大學及利茲大學舉辦。

　　前往英國招聘的企業(yè)有中國的跨國公司、中國本土企業(yè)及英國本土企業(yè)共千余個職位，供參加招聘的3000多名海外中國畢業(yè)生選擇。從企業(yè)的需求信息來看，現(xiàn)代服務業(yè)及先進制造業(yè)需要的國際化人才最為迫切。3000多名畢業(yè)生來自英國北方大學聯(lián)合會成員大學包括曼徹斯特大學、利茲大學等17所英國大學。從應聘意愿來看，北京、上海、深圳是畢業(yè)生回國發(fā)展的主要聚集地。

　　畢業(yè)生與雇主面對面：語言優(yōu)勢明顯，適應性強

　　在曼城的招聘會設在曼大校園內。雖然招聘會于上午11點才開始，但不到9點，學生就開始陸陸續(xù)續(xù)到達了招聘會現(xiàn)場。由于2006年招聘會的影響力，曼大周圍的中國學生此時都匯聚了這里。捧著一摞摞的簡歷，穿著得體的服飾，一群群中國學生就這樣在異鄉(xiāng)和“家人”碰面了。雖然話題比較嚴肅，但畢業(yè)生臉上洋溢著親切的笑容，詢問崗位、咨詢企業(yè)情況，向HR表達自己、展示自己。不容錯過的緊張繃緊了現(xiàn)場畢業(yè)生的神經。

　　小葛，來自成都，現(xiàn)在在曼大讀計算機系的研究生，2008年9月份畢業(yè)，將來的職業(yè)發(fā)展打算回國投身國內的軟件行業(yè)。小葛主要應聘的是IT企業(yè)。他覺得作為海歸畢業(yè)生，自己的優(yōu)勢還是很明顯的：首先是語言能力，其次，他有在國外公司工作過的經驗，并不是全新的職場新人。他溝通能力很強，這是他在讀研究生期間導師一直給強調的一點，做IT職業(yè)的更需要溝通技巧。小葛覺得這是他除了專業(yè)外最大的優(yōu)勢。

　　李珊珊，曼大研究生，剛剛以A+成績畢業(yè)。她主要看的是一些Manage崗位，開始會讓很多HR不解。剛畢業(yè)的畢業(yè)生怎能應聘管理的職位呢？原來，李珊珊在讀本科一、二年級的時候就在曼城的機場找到了一份工作，一干就是5年，如今已升到了管理崗位。因為男朋友的關系，她現(xiàn)在打算回國發(fā)展，基于本身的能力和經驗，應聘的職位大都是管理類的。她告訴新聞晨報記者，和國內的大學生相比，海歸畢業(yè)生獨立，文化背景比較好，善于跟各種文化的人打交道，語言能力強。每個畢業(yè)生的留學過程都經歷了從感性到理性的一個過程，所以抗壓能力更強，這一點今后在工作中也會逐漸體現(xiàn)出優(yōu)勢，缺點是和國內聯(lián)系不緊密，就業(yè)信息有些脫節(jié)。與之相反，國內的畢業(yè)生了解這些信息就很及時。

　　同一起跑線如何成為領跑者

　　海歸變海待了嗎？現(xiàn)在的海歸畢業(yè)生值幾佃？海歸畢業(yè)生很關注這個問題，企業(yè)和媒體也競相追逐答案。由于英國是留學費用比較昂貴的國家，大部分畢業(yè)生和家長都把留學看作是家里比較大的投資，難免要在就業(yè)的時候看中“回報”，對薪酬要求過高，這也是一些HR所說的部分海歸好高鶩遠、眼高手低導致海歸變海待的直接原因。

　　記者在采訪后發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的企業(yè)雇主給海歸畢業(yè)生的薪酬非�！氨镜亍被�，起始薪酬在月收入5000－6000元人民幣之間。HR們表示，公司不會因為畢業(yè)生的海歸光環(huán)而設定薪酬。薪酬都是因職位而設定，最終會依托個人能力這個標桿，視其在工作中的優(yōu)秀表現(xiàn)而逐步增加。

　　那么，海歸畢業(yè)生是不是就沒有自己的優(yōu)勢了呢？屈臣氏的華東地區(qū)人力資源部經理黃瑛認為，留學經歷對這些畢業(yè)生來說是一對“隱形的翅膀”。一個海歸畢業(yè)生被公司招進去后，雖然公司可能給他和國內畢業(yè)生同等的薪酬，但在他發(fā)展的過程中，公司會給予更多的關注和支持。如果對方真有能力，公司會適時給予機會。因此，這對翅膀并非沒有用武之地，而是可以幫助他在以后的職業(yè)發(fā)展中“飛得更高”。

　　同時，她也奉勸畢業(yè)生，出國讀書是一生的投資。該投資不是工作一兩年就能賺回來的，千萬別為了投資回報率而錯失就業(yè)良機，海歸畢業(yè)生心態(tài)要調整好。

　　現(xiàn)場很多海歸畢業(yè)生關心，究竟什么樣的人才能進入HR的“法眼”。屈臣氏華北區(qū)人力資源部經理郭惠認為，學校、專業(yè)只能代表畢業(yè)生的過去，最終是否錄用重點看其動手能力，看他們能否快速融入整個團隊�？梢哉f，畢業(yè)生的綜合能力最后會起關鍵作用。畢業(yè)于哪所學校只能是“敲門磚”，會讓HR對你的第一印象很好，但接下來各種綜合能力的測試會讓HR知道是不是適合的。郭惠表示，她們只選最適合的，不一定選最優(yōu)秀的，這也代表了現(xiàn)場部分雇主們的想法。

　　雇主眼中的海歸：職業(yè)發(fā)展和自我規(guī)劃要理性

　　通過2006年首次校園招聘會，企業(yè)對于求職的海外畢業(yè)生體現(xiàn)出來的總體素質印象深刻、評價頗高。2007年再次參加校園招聘會的雇主認為，參會的海外畢業(yè)生自信、溝通能力強，具有良好的英語水平及相當?shù)亩嘣�文化意識。

　　他們認為，與國內的畢業(yè)生相比，中國留學生在海外的學習、生活經歷開闊了他們的視野，強化了學生的獨立意識及適應能力，使其具備了相當?shù)恼Z言優(yōu)勢和跨文化溝通優(yōu)勢。這是目前雇主，特別是國際化雇主最為看重的素質和能力，而這也是通過短期的企業(yè)培訓，難以培養(yǎng)和發(fā)展的關鍵性可轉化型能力，這是必須通過學生豐富的學習經歷逐步積累和發(fā)展的。

　　據SAP首席架構師GeorgeYu介紹，他們去年通過英國校園招聘會收到約300份申請，截至2007年4月，最終錄取了12名申請者，后來有7人留下來發(fā)展�，F(xiàn)在看來，他們的發(fā)展很不錯。這也是他這次不遠千里來招聘的動力。

　　當記者問到他最選擇海歸畢業(yè)生的標準時，他談到，自己最為看中的是這里的畢業(yè)生的語言能力和跨文化的視野。他比較看重學習能力強的畢業(yè)生，尤其是要主動學習、主動做事情的學生，而不是你要他做什么，他做什么的學生。

　　通過一兩天的招聘、面試，企業(yè)雇主對畢業(yè)生有個總體的印象和評價，每個雇主也都有相應的收獲。在看到、欣賞畢業(yè)生優(yōu)點的同時，企業(yè)雇主也看到了他們的短處和面臨的問題。

　　企業(yè)雇主認為，中國留學生在海外學習階段，以下幾點不應忽視：

　　首先，在國際化發(fā)展的前提下明確職業(yè)發(fā)展目標并進行科學職業(yè)規(guī)劃，明白自己出國做什么，回去做什么。

　　其次，強調思維方式的培養(yǎng)和優(yōu)化，到了國外要有國際化思維，這點便于以后職場的快速融入。既然留學生決定將來回國發(fā)展，在讀書期間就一定要保持對在全球化大背景下的中國市場發(fā)展變化的時刻關注。

　　鑒于目前海外畢業(yè)生歸國發(fā)展的熱潮，大量將自己未來的職業(yè)發(fā)展定位在中國的學生，在海外學習階段應時時關注國內市場、特別是人力資源市場的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，從而在把握市場需求和規(guī)律的前提下避免盲目、準確定位自己的職業(yè)發(fā)展，確保職業(yè)生涯的可持續(xù)發(fā)展。(徐靜）