抵制圣誕的企業(yè)文化不是文化
日前,東莞一家公司給員工下發(fā)通知,不允許在公司內(nèi)過圣誕節(jié)。該公司總經(jīng)理稱,公司的文化氛圍是信奉國(guó)學(xué),應(yīng)該提倡傳統(tǒng)節(jié)日,不應(yīng)過洋節(jié)。公司墻壁上貼出了《關(guān)于本公司不提倡過圣誕節(jié)的通知》。記者發(fā)現(xiàn),該公司辦公室內(nèi)氛圍冷清,沒有任何圣誕節(jié)來臨的氣氛。(12月24日《南方都市報(bào)》)
西方的圣誕節(jié)來了,并且來勢(shì)洶洶,它讓無數(shù)中國(guó)青年為之陶醉,也讓一些人大感憂慮。于是在一邊搶購(gòu)圣誕樹,精心準(zhǔn)備圣誕禮物的同時(shí);一邊發(fā)出了《關(guān)于本公司不提倡過圣誕節(jié)的通知》的溫柔禁令。之所以冠以溫柔二字,是因?yàn)樵撏ㄖ皇恰皣?yán)禁”而是“不提倡”罷了。如果員工膽大,你可以繼續(xù)你的圣誕瘋狂嘛。就像楚王一樣,并沒下過讓宮女減肥的命令,只不過“好細(xì)腰”罷了,至于宮中多餓死的事故只能怪宮女們操作不當(dāng)。好在我們的員工們看到了溫柔措辭后的剛性,在找工作越來越難的形勢(shì)下,還是別拿自己的前途開玩笑的好。自己幾斤幾兩還是要掂得出來的,別以為自己是什么白領(lǐng)、粉領(lǐng)的就了不起了,企業(yè)文化就應(yīng)有自己的一份,而是要時(shí)刻謹(jǐn)記,企業(yè)文化首先是企業(yè)老板的文化。
毋庸置疑,企業(yè)文化是個(gè)好東西,越來越多的企業(yè)家注意到了企業(yè)文化建設(shè)的重要性。良好的企業(yè)文化可以塑造出突出的企業(yè)形象,傳播企業(yè)聲譽(yù)。企業(yè)文化是一種黏合劑,使員工個(gè)人思想與企業(yè)同一,從而產(chǎn)生出凝聚力和向心力,但是我們必須意識(shí)到企業(yè)文化的建立是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,無形的文化建設(shè)比有形的廠房建設(shè)要緩慢得多,想靠行政命令加快建設(shè)步伐只能適得其反。提倡國(guó)學(xué)文化的老板在“提倡”員工們每天晨讀國(guó)學(xué),培養(yǎng)員工的國(guó)學(xué)信仰的時(shí)候,不知可曾讀到過《論語》中的這段話:“子貢曰:‘我不欲人之加諸我也,吾亦欲無加諸人!釉唬骸n也,非爾所及也!边@句話的核心之意是說,真正的仁者之事,不待勉強(qiáng)。
企業(yè)要修養(yǎng)國(guó)學(xué)文化,要的是熏陶,而不能是命令。不能一方面捧著圣賢書,一方面卻做著圣賢反對(duì)的事情?鬃拥牡茏幼迂暠砻髯约旱牧(chǎng),孔子就表示懷疑,認(rèn)為他說得到但做不到?磥恚鬃拥膽岩晒鏄O有遠(yuǎn)見性。當(dāng)下的“弟子們”連說都說不到了,只不過打著各式旗號(hào)當(dāng)仁不讓地登上點(diǎn)將臺(tái),牢牢地掌握話語權(quán)罷了。一番修飾之后,將個(gè)人意識(shí)貼上企業(yè)文化的標(biāo)簽打包推銷,對(duì)于員工的信仰自由來講,根本談不上文化的沖突,只是精神上的壓迫而已。