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晉江鞋革企業(yè):單純提價難獲認(rèn)可

2008-01-14 14:07:22 來源:晉江經(jīng)濟報 中國鞋網(wǎng) http://www.adjpcorporation.com/

    九成企業(yè)深受影響

  在調(diào)查中,有57.9%的企業(yè)認(rèn)為,成本上漲對企業(yè)造成了較大影響,另有36.8%的企業(yè)明確表示,成本上漲對企業(yè)的影響“非常大”。

  清美鞋材廠總經(jīng)理武建國告訴記者:“成本上漲,不僅直接壓縮了企業(yè)的利潤,甚至已經(jīng)到了關(guān)系到鞋材企業(yè)生存的地步。由于成本波動太大,一些規(guī)模較小的鞋材企業(yè)已經(jīng)到了難以為繼的境遇!

  當(dāng)問及導(dǎo)致成本上升的原因時,“上游原材料價格上漲”和“勞動力成本上漲”成了受訪企業(yè)提得最多的兩個答案,選擇這兩個選項的企業(yè)分別達(dá)到了89.4%和85.2%。

  同時,在調(diào)查中不少企業(yè)也紛紛表示,除了原材料價格的因素外,勞動力成本上漲也是原因之一。企業(yè)為了解決當(dāng)前招工難、留工難的問題,不得不花大力氣去改善工人工作生活環(huán)境,提高工人待遇,這部分開支的增加,也在很大程度上導(dǎo)致了企業(yè)生產(chǎn)成本的上升。

  “開源節(jié)流”應(yīng)對漲價

  成本上升不斷擠壓著企業(yè)的利潤空間,然而精明的老板們都不會坐以待斃,眼睜睜地看著自己企業(yè)的利潤被不斷蠶食。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),“開源節(jié)流”是企業(yè)應(yīng)對成本上升最為普遍的做法。

  有84.2%的企業(yè)表示會考慮“適當(dāng)提高自身產(chǎn)品價格”,52.6%的企業(yè)認(rèn)為“提高產(chǎn)品附加值”是拓展利潤空間的一個較為有效的方法,同時更有89.4%的企業(yè)明確表示將“努力加強內(nèi)部管理降低內(nèi)部成本”。

  “我們可以從自身出發(fā)改善這種狀況,比如加強內(nèi)部管理,提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品的附加值等等。我們在加強企業(yè)內(nèi)部管理的同時,也在不斷地開發(fā)新的品類,延伸產(chǎn)品線,發(fā)掘新的市場!毖趴褪称酚邢薰究傊f剛毅說。

  興業(yè)皮革科技股份有限公司行政部經(jīng)理何邦齊也認(rèn)為,加強內(nèi)部管理降低內(nèi)部成本是最直接有效的方法之一。

  在采訪調(diào)查精編過程中,不少企業(yè)均反復(fù)提及要加強管理降低內(nèi)部成本,可見“節(jié)流”的觀念早已深入眾多晉江企業(yè)家的頭腦中。誠然,提高效率降低內(nèi)耗是企業(yè)在發(fā)展過程中所應(yīng)時時遵循的,但在生產(chǎn)成本不斷上升、利潤空間不斷壓縮的緊要關(guān)頭,這更顯得尤為重要。

  提價有學(xué)問

  適當(dāng)提高自身產(chǎn)品售價,是繼“加強內(nèi)部管理降低內(nèi)部成本”之后,眾多受訪企業(yè)應(yīng)對成本上升的另一種最常見的做法。由于行業(yè)性質(zhì)不同,企業(yè)改進內(nèi)部管理的方式也千差萬別,同樣,企業(yè)產(chǎn)品提價的方式也有所不同。63.2%的企業(yè)將“直接提高產(chǎn)品最終售價”,36.9%的企業(yè)同時也考慮“提高經(jīng)銷商代理價格”,選擇“改換新包裝提價”的企業(yè)也達(dá)到了31.6%。

  親親股份有限公司總裁助理吳再添向記者透露:“考慮到銷售渠道在食品行業(yè)的特殊性,公司打算在下個月通過提高經(jīng)銷商代理價格的方式,減輕企業(yè)因成本上漲所增加的這部分負(fù)擔(dān)!

  福馬食品集團總監(jiān)鄧慶輝則告訴記者:“對快速消費品行業(yè)來說,改變新包裝、用更精美的外包吸引消費者是非常重要的環(huán)節(jié),也是保證產(chǎn)品提價的不可或缺的因素!

  在調(diào)查過程中,不同的企業(yè)對于提價的方式有著不同的看法,但是,有一點卻是幾乎所有的受訪企業(yè)都一致強調(diào)的:在激烈的競爭環(huán)境下,單純的產(chǎn)品提價未必能得到市場的認(rèn)可;提價,必須以質(zhì)量和品牌為支撐。

  “如果產(chǎn)品價格提高但質(zhì)量卻沒有改進,那么市場未必會買賬,最終反而可能失去一部分消費者。因此,在提價的同時,應(yīng)該以提高產(chǎn)品性能作為后盾! 晉工機械有限公司行政部經(jīng)理廖智華表示。

  利郎(中國)有限公司副總裁胡誠初認(rèn)為:“要想提高自身產(chǎn)品的價格,最根本的還是要提高品牌的地位。那些國際知名品牌仍能夠以比較高的價格出售,正是因為他們已經(jīng)有了很高的品牌地位,這種地位決定了他們產(chǎn)品的價格。”

  在調(diào)查中,也有部分企業(yè)同時表示希望能通過行業(yè)協(xié)商的方式去提價。新宇拉鏈織造有限公司總經(jīng)理施明麗表示:“單個企業(yè)調(diào)整價格,可能會影響到整個市場上的行業(yè)競爭,造成一定程度的無序競爭。如果能通過行業(yè)協(xié)會引導(dǎo),采取行業(yè)協(xié)商漲價的方式,可能會更好地保證整個行業(yè)的有序競爭!

  成本上漲對企業(yè)影響

  與材料

  協(xié)商價格

  提高自身

  產(chǎn)品價格

  加強內(nèi)部管理

  降低成本

  提高產(chǎn)品

  附加值

  31.6%

  84.2%

  89.4%

  52.6%

  如何應(yīng)對成本上漲?(多選)

  直接提高

  終端價格

  提高經(jīng)銷商

  代理價格

  改換包裝

  提價

  行業(yè)協(xié)商

  漲價

  63.2%

  36.9%

  31.6%

  47.3%

  企業(yè)如何提高產(chǎn)品價格?(多選)

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