“常登是一家經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò)的企業(yè)，專門為阿迪達(dá)斯等品牌代工，資金比較充足，不會(huì)是因?yàn)橘Y金問(wèn)題而關(guān)閉，這從常登結(jié)業(yè)時(shí)付清員工工資和補(bǔ)償金也可以看出這點(diǎn)�！�

　　一家近4000名工人的臺(tái)資企業(yè)常登鞋業(yè)有限公司目前正式關(guān)閉，該企業(yè)并非因資金壓力倒閉，因其在歇業(yè)之前還為員工準(zhǔn)備了充足的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　這家公司位于東莞市東城主山管理區(qū)大塘頭村，成立于1995年10月，占地面積6.6萬(wàn)多平方米。《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，廠區(qū)大門緊鎖，僅留下保安在看守。

　　一家鞋企的倒閉

　　有知情人向記者透露，這家企業(yè)貼出的停業(yè)公告顯示，公司于2007年12月20日開(kāi)始停止經(jīng)營(yíng)。但更早些時(shí)候，公司已開(kāi)始陸續(xù)解除與員工的合同，并為員工準(zhǔn)備了4000余萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，沒(méi)有出現(xiàn)拖欠工人工資的情況，目前企業(yè)老板已返回臺(tái)灣地區(qū)。

　　關(guān)于停止經(jīng)營(yíng)的原因，廠方未向工人做出任何說(shuō)明。

　　在廣東投資制鞋業(yè)的臺(tái)商吳振昌接受記者采訪時(shí)則認(rèn)為，新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，將提高勞動(dòng)力成本以及管理難度，這對(duì)勞動(dòng)密集型的鞋企來(lái)說(shuō)有一定影響，常登鞋業(yè)公司的關(guān)閉應(yīng)該與此有關(guān)，但更主要的原因應(yīng)是制鞋業(yè)利潤(rùn)逐年降低。

　　“常登是一家經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò)的企業(yè)，專門為阿迪達(dá)斯等品牌代工，資金比較充足，不會(huì)是因?yàn)橘Y金問(wèn)題而關(guān)閉，這從常登結(jié)業(yè)時(shí)付清員工工資和補(bǔ)償金也可以看出這點(diǎn)�！眳钦癫�說(shuō)，“人民幣升值，工人工資、原材料價(jià)格、水電費(fèi)用、廠房租金不斷上漲，加上國(guó)家頻頻出臺(tái)的政策調(diào)整，鞋企利潤(rùn)日益攤薄。在此情況下，一些具備實(shí)力的企業(yè)因現(xiàn)有利潤(rùn)達(dá)不到自己的目標(biāo)，以及擔(dān)心將來(lái)可能虧損而選擇結(jié)業(yè)，轉(zhuǎn)向其他行業(yè)或轉(zhuǎn)向其他國(guó)家和地區(qū)投資。”

　　與常登鞋業(yè)相比，馮先生則顯得有些無(wú)奈，他在東莞的制鞋廠在兩個(gè)月前因無(wú)法經(jīng)營(yíng)下去而被迫關(guān)閉。據(jù)馮先生反映，從事中低檔鞋生產(chǎn)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，加上客戶對(duì)鞋產(chǎn)品的要求也越來(lái)越高，一般都將訂單交給大廠，他這家近100人的工廠從去年開(kāi)始很難接到合適的訂單。

　　“因?yàn)榭蛻舨环�(wěn)定，我們經(jīng)營(yíng)變得非常困難，并已經(jīng)連續(xù)幾個(gè)月出現(xiàn)虧損，只能選擇關(guān)門�！瘪T先生說(shuō)。

　　微利下鞋企“生死搏斗”

　　“我們?nèi)ツ陮⒂唵蝺r(jià)格上調(diào)3％，利潤(rùn)卻下滑了5％。受多種因素交集影響，幾乎所有鞋企的利潤(rùn)空間都受到壓縮。原先厚利潤(rùn)的鞋企現(xiàn)在利潤(rùn)變薄，薄利潤(rùn)的變無(wú)利潤(rùn)，無(wú)利潤(rùn)的變負(fù)利潤(rùn)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，企業(yè)必須提升產(chǎn)品檔次才可以繼續(xù)生存和發(fā)展�！敝袊�(guó)最大女鞋出口制造商華堅(jiān)集團(tuán)董事長(zhǎng)、亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)主席張華榮接受記者專訪時(shí)如此總結(jié)目前中國(guó)制鞋業(yè)的現(xiàn)狀。

　　華堅(jiān)集團(tuán)在1996年進(jìn)入東莞投資，經(jīng)過(guò)十多年的迅猛發(fā)展，目前年出口額超過(guò)3億美元，主要為NINEWEST、EASYSPIRIT、BANDOLINO、WALMART等國(guó)際名牌鞋貼牌生產(chǎn)。不過(guò)，成本不斷上漲、利潤(rùn)逐年下跌令這個(gè)生產(chǎn)巨頭也倍感壓力，在幾年前就開(kāi)始尋找對(duì)策，除了調(diào)整生產(chǎn)布局來(lái)降低成本外，還不斷通過(guò)加強(qiáng)研發(fā)和設(shè)計(jì)等向客戶提高單價(jià)。

　　張華榮告訴記者，今年第一、二季度訂單已提價(jià)3％～4％，第三、第四季度繼續(xù)上漲，計(jì)劃今年全年提價(jià)幅度為8％。此外，從去年開(kāi)始，這家100％加工出口的企業(yè)開(kāi)始試水內(nèi)銷市場(chǎng)，推出COLCO、阿蘭德隆等自主品牌，希望通過(guò)3～5年時(shí)間在中國(guó)內(nèi)銷市場(chǎng)上占有一席之地。

　　中國(guó)鞋業(yè)給外國(guó)品牌代工利潤(rùn)都比較微薄。華堅(jiān)集團(tuán)主要貼牌生產(chǎn)中高檔女鞋，一雙出口價(jià)在14美元左右，但也只能從中賺1～2美元。而中國(guó)對(duì)全球出口鞋類產(chǎn)品整體平均單價(jià)不足3美元/雙或千克，很多加工企業(yè)的利潤(rùn)只有5％左右。這兩三年來(lái)，綜合成本大幅上揚(yáng)，許多中小工廠卻不具備與客戶議價(jià)的能力，加工費(fèi)和產(chǎn)品價(jià)格都無(wú)法上漲，這使許多工廠難以為繼。

　　來(lái)自亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，去年前三季度廣東已有1000家鞋廠及相關(guān)配套的企業(yè)，因各種因素或主動(dòng)歇業(yè)倒閉，或被法院查封，或外遷其他地區(qū)。

　　中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)仍在

　　在廣東最重要的生產(chǎn)基地之一東莞市厚街鎮(zhèn)，記者隨處可見(jiàn)鞋廠以及有關(guān)企業(yè)，鞋業(yè)鞋材市場(chǎng)的交易依然非常熱鬧。亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李鵬告訴記者，去年至今，這里的1000多家制鞋企業(yè)中已有200～300家倒閉，但有些鞋企關(guān)閉后又有人來(lái)接手，厚街所形成的完善的鞋業(yè)配套依然受到投資者的青睞。

　　目前，中國(guó)是世界第一大鞋產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)、出口國(guó)和消費(fèi)國(guó)，占據(jù)世界市場(chǎng)68％的份額。全球有60多億人口，平均每個(gè)人就擁有一雙中國(guó)制造的鞋子。李鵬認(rèn)為，雖然多方原因?qū)е乱恍┬�企倒閉或轉(zhuǎn)移，但整體上中國(guó)制鞋業(yè)依然在朝良性發(fā)展，至少在未來(lái)十年里沒(méi)有一個(gè)國(guó)家或地區(qū)能取代中國(guó)的造鞋地位，越南、印度等正在崛起的制鞋業(yè)還不能與中國(guó)在同一層面競(jìng)爭(zhēng)，這些國(guó)家要建立起像中國(guó)一樣完善的產(chǎn)業(yè)鏈尚需很長(zhǎng)的時(shí)間。

　　李鵬稱，由于制鞋業(yè)門檻較低，近幾年來(lái)鞋企數(shù)量增長(zhǎng)過(guò)快，日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)將導(dǎo)致部分企業(yè)出局，在市場(chǎng)蛋糕沒(méi)有縮小的情況下，這反而利于推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。