中國(guó)華南沿海的珠江三角洲過(guò)去二十年中已經(jīng)成為低端產(chǎn)品的“世界工廠”，而現(xiàn)在卻有成千上萬(wàn)家工廠棄之而去。

　　受困于高漲的成本和日益嚴(yán)格的監(jiān)管，這一地區(qū)在與亞洲其他制造中心(也包括中國(guó)部分地區(qū))的競(jìng)爭(zhēng)中漸感吃力。新的勞動(dòng)法、外資企業(yè)加重的納稅負(fù)擔(dān)，以及更為嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)和日益走強(qiáng)的人民幣，這一切都在擠占玩具、服裝和家俱等勞動(dòng)密集型行業(yè)內(nèi)中國(guó)公司的利潤(rùn)空間。

　　瑞士銀行(UBS AG)經(jīng)濟(jì)學(xué)家喬納森•安德森(Jonathan Anderson)在周一的一份報(bào)告中說(shuō)，今年可能是中國(guó)制造廠商的盈利能力終遭重創(chuàng)的開(kāi)始。

　　香港工業(yè)總會(huì)(Federation of Hong Kong Industries)預(yù)計(jì)，珠三角地區(qū)的60,000至70,000家港資工廠中，今年將有10%停產(chǎn)，總會(huì)副主席劉展灝(Stanley Lau)說(shuō)，這個(gè)比率可能是20年來(lái)最高的。部分廠商將永久停業(yè)，一些將搬遷到中國(guó)內(nèi)陸，還有一些會(huì)遷出中國(guó)。

　　去年，廣東有1,000多家鞋廠和相關(guān)供應(yīng)商停產(chǎn)。廣東是珠江三角洲所在地，該省的出口額約占中國(guó)出口總額的三分之一。亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)(Asia Footwear Association)秘書長(zhǎng)李鵬說(shuō)，停產(chǎn)廠商約占廣東全省鞋業(yè)廠商的10%。

　　據(jù)中國(guó)報(bào)紙《國(guó)際商報(bào)》的一項(xiàng)調(diào)查，關(guān)廠公司在廣東的業(yè)務(wù)規(guī)模大都相對(duì)較小，每家的投資都不到300萬(wàn)美元。

　　香港運(yùn)動(dòng)服供應(yīng)商N(yùn)et69的總裁道格拉斯•謝里登(Douglas Sheridan)說(shuō)，這是該公司在中國(guó)第一次同時(shí)遭受如此多不利因素的打擊。有著25年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的謝里登說(shuō)，最近在德國(guó)慕尼黑舉辦的一個(gè)交易會(huì)上，每個(gè)人都在談?wù)撟约涸谌A南的合作伙伴，以及它們是否還能繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。謝里登目前正在越南組建一家合資企業(yè)，并在中國(guó)以外尋找其他適合開(kāi)廠的地方。

　　沖擊低端制造廠商的這些變化很可能會(huì)是長(zhǎng)期的。這些變化部分應(yīng)歸因于中國(guó)政府的一些措施，政府此舉意在糾正中國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)十年高速增長(zhǎng)所導(dǎo)致的一些失衡問(wèn)題，比如惡劣的工作條件和嚴(yán)重的環(huán)境污染。中國(guó)政府今年還調(diào)整了公司稅率，并將逐步取消給予外資企業(yè)的稅收優(yōu)惠，而外資企業(yè)是中國(guó)出口的主力軍。日益上漲的石油及其他商品價(jià)格以及不斷升值的人民幣更使問(wèn)題雪上加霜。去年一年，人民幣兌美元上漲近7%，推高了中國(guó)商品在美國(guó)的售價(jià)。

　　香港中華廠商聯(lián)合會(huì)(Chinese Manufacturers' Association of Hong Kong)副會(huì)長(zhǎng)羅富昌(F.C. Lo)說(shuō)，今年是許多制造廠商的拐點(diǎn)；在過(guò)去的多年里，很多廠商都賺了錢，但現(xiàn)在情形已經(jīng)發(fā)生了變化。香港是華南許多制造廠商的總部所在地。

　　中國(guó)輕工制造業(yè)的變化正在全球引發(fā)連鎖反應(yīng)。工廠主們正把目光從生活成本相對(duì)較高、因而工資也較高的廣東和珠三角地區(qū)移開(kāi)，到中國(guó)內(nèi)陸尋找新的落腳點(diǎn)，在那里他們可以享受較低的成本，并從急于招商引資的當(dāng)?shù)卣�府獲得投資優(yōu)惠。

　　在某些情況下，這些廠商還會(huì)轉(zhuǎn)赴工資水平更低的其他國(guó)家投資。這意味著越南和孟加拉這樣的國(guó)家能獲得新的投資和裝配線就業(yè)崗位，而對(duì)沃爾瑪連鎖公司(Wal-Mart Stores Inc.)等大型買家而言，則可能意味著更長(zhǎng)、更復(fù)雜的供應(yīng)鏈。

　　海外買家保持低價(jià)的強(qiáng)大壓力也推動(dòng)了這些變化。近年來(lái)，中國(guó)出口商品的價(jià)格一直呈加快上漲之勢(shì)，而勞動(dòng)力以及其他成本的提高則使歐美消費(fèi)者和企業(yè)面臨了更大的產(chǎn)品漲價(jià)壓力，這一切又正好發(fā)生在經(jīng)濟(jì)學(xué)家們擔(dān)心美國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)陷入衰退的時(shí)候。最近，美國(guó)玩具公司孩之寶(Hasbro Inc.)表示，預(yù)計(jì)其在中國(guó)的產(chǎn)品采購(gòu)成本今年將猛增14%至15%，雖然相關(guān)管理人員已表示，Hasbro的許多供應(yīng)商都在考慮將業(yè)務(wù)遷到生產(chǎn)成本更低的中國(guó)內(nèi)陸地區(qū)。

　　但中國(guó)在制造業(yè)方面仍然擁有眾多優(yōu)勢(shì)，這意味著勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)撤離珠三角可能不會(huì)產(chǎn)生廣泛的負(fù)面影響。目前受影響的主要是勞動(dòng)密集型廉價(jià)產(chǎn)品的生產(chǎn)商，而中國(guó)目前的出口大頭是機(jī)械設(shè)備和電子產(chǎn)品，如汽車零部件和電腦。

　　中國(guó)政府一直鼓勵(lì)制造廠商轉(zhuǎn)而生產(chǎn)這類高附加值產(chǎn)品，在這類產(chǎn)品的生產(chǎn)中，勞動(dòng)力成本并非最重要因素，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模效應(yīng)使其具備了強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)的道路及其他基礎(chǔ)設(shè)施也足以令許多發(fā)展中國(guó)家心生羨慕。

　　這些因素意味著，就算中國(guó)沿海地區(qū)在輕工制造業(yè)方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)逐漸削弱，在今后的許多年里，中國(guó)也依然會(huì)是全球制造業(yè)的重要力量。

　　或許導(dǎo)致輕工制造業(yè)紛紛掉頭他顧的最重要催化劑就是今年1月1日生效的勞動(dòng)合同法。雇主們說(shuō)，這部法律令勞資談判的主動(dòng)權(quán)轉(zhuǎn)到了員工手里，并增強(qiáng)了員工的維權(quán)意識(shí)。由于許多工人都在中國(guó)其他地方找到了工作，華南出現(xiàn)了勞動(dòng)力短缺狀況，也令工人有了更多的籌碼。

　　自2002年以來(lái)，提請(qǐng)勞動(dòng)仲裁的案件以每年25%以上的幅度增加。今年5月，還將有一部法規(guī)生效，勞動(dòng)仲裁屆時(shí)將會(huì)免費(fèi)，提請(qǐng)也更加簡(jiǎn)便。

　　文胸生產(chǎn)商黛麗斯國(guó)際有限公司(Top Form)的主席馮煒堯(Willie Fung)說(shuō)，最大的問(wèn)題并不是美國(guó)經(jīng)濟(jì)可能出現(xiàn)衰退，那只是周期性的，而是中國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的“單向”變化。他說(shuō)，成本一旦上升，就不可能再降下來(lái)。

　　中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)層也在大力推行一些政策，以打擊制造行業(yè)猖獗的環(huán)境破壞行為，后者導(dǎo)致中國(guó)的天空和河流受到嚴(yán)重污染。針織品公司福田實(shí)業(yè)(Fountain Set Holdings)的執(zhí)行董事嚴(yán)震銘(Gordon Yen)說(shuō)，對(duì)污染行業(yè)更嚴(yán)格的限制令該公司幾乎不可能在廣東設(shè)立新的染整廠。福田實(shí)業(yè)是沃爾瑪和耐克(Nike Inc.)等公司的供應(yīng)商、

　　這些變化也影響了中國(guó)其他沿海地區(qū)的低端生產(chǎn)商。但受打擊最重的還是珠三角地區(qū)。在港臺(tái)投資大量涌入的二十年中，這一地區(qū)迅速發(fā)展成為制造業(yè)重鎮(zhèn)，2006年為中國(guó)貢獻(xiàn)了約8%的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)。

　　一家針織品制造企業(yè)的老板林宣武(Willy Lin)說(shuō)，如今，珠三角制造業(yè)中心東莞市的一些周邊地區(qū)到處都是空蕩蕩的餐館和停產(chǎn)的工廠。

　　林宣武的美羅針織廠(Milos Manufacturing Co.)即將把工廠遷到江西省，距香港六個(gè)小時(shí)車程。但他擔(dān)心的是能否找到熟練工人。他說(shuō)，我們需要的是靈巧的手，但我們擔(dān)心找到的是不會(huì)操作機(jī)器的農(nóng)民。

　　一些公司已經(jīng)為搬遷做了一段時(shí)間的準(zhǔn)備。電子產(chǎn)品生產(chǎn)商鴻海精密工業(yè)股份有限公司(Hon Hai Precision Industry Co.)近年來(lái)一直立足廣東向中國(guó)其他省份迅速擴(kuò)張。去年8月，為惠普公司(Hewlett-Packard Co.)和蘋果公司(Apple Inc.)生產(chǎn)個(gè)人電腦和電子設(shè)備的鴻海表示，將把擬投資越南的資金增加到50億美元，是原計(jì)劃的五倍。但分析師預(yù)計(jì)，這家中國(guó)出口規(guī)模最大的企業(yè)今年仍將面臨成本上升之虞。

　　VF Corp.負(fù)責(zé)采購(gòu)的董事總經(jīng)理湯姆•納爾遜(Tom Nelson)說(shuō)，價(jià)格上漲將令中國(guó)制造廠商未來(lái)的生存和競(jìng)爭(zhēng)更為艱難。納爾遜說(shuō)，中國(guó)在某些方面依然具有吸引力──中國(guó)制造的商品從工廠到美國(guó)的零售店貨架通常只需要20至25天，而柬埔寨需要30天，孟加拉國(guó)則需要40至45天。

　　不過(guò)，這家North Face和Nautica等服裝品牌的擁有者仍考慮從中國(guó)內(nèi)陸及印尼、巴基斯坦和越南等國(guó)采購(gòu)更多商品。