在深圳龍崗區(qū)建有一家玩具廠的臺(tái)商莊世良現(xiàn)在主要精力并沒(méi)有放在玩具生意上，而是幫助臺(tái)商朋友們到中國(guó)內(nèi)地甚至其他國(guó)家尋找更好的投資地點(diǎn)--遷移，正在成為不少在珠三角經(jīng)營(yíng)多年的臺(tái)資企業(yè)反復(fù)思量的大事。

    投資環(huán)境變化：外企遷移、關(guān)停頻現(xiàn)

    莊世良是深圳臺(tái)商協(xié)會(huì)的常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，這個(gè)擁有２０００多名會(huì)員的臺(tái)商組織四年前成立了國(guó)內(nèi)投資環(huán)境考察小組，并建立了網(wǎng)站，收集和對(duì)比國(guó)內(nèi)各地的投資環(huán)境信息，組織會(huì)員赴各地實(shí)地考察，尋找新的投資地。莊世良主動(dòng)承擔(dān)了這項(xiàng)工作。

    "過(guò)去幾年，向外遷移的還主要是電鍍、皮革、印染等污染型企業(yè)，而現(xiàn)在，一些制鞋、玩具、服裝、電子等勞動(dòng)密集型企業(yè)也走上了遷移之路"，莊世良說(shuō)，臺(tái)資企業(yè)２０年前剛到珠三角投資時(shí)，經(jīng)營(yíng)模式非常粗放，許多臺(tái)商都是拿著指南針，看中哪個(gè)地塊就在哪里建廠房。那時(shí)建起來(lái)的一些傳統(tǒng)企業(yè)，消防、環(huán)保都難以符合現(xiàn)在的要求。這些企業(yè)的出路，要么是改造升級(jí)，要么是向外轉(zhuǎn)移。

    目前，珠三角工業(yè)集中的寶安、龍崗兩區(qū)，東莞的許多鎮(zhèn)，廣州番禺市、佛山的南海、順德等地區(qū)，企業(yè)向外轉(zhuǎn)移現(xiàn)象最為明顯。根據(jù)深圳貿(mào)工局的不完全統(tǒng)計(jì)，自２００５年以來(lái)，共有５００多家企業(yè)遷出深圳，年產(chǎn)值約１５０億元，占全市２００６年工業(yè)總產(chǎn)值的１．３％。外遷企業(yè)所從事的行業(yè)主要是電子元器件、塑料制品、金屬類、玩具制造和服裝類企業(yè)，占全市外遷總產(chǎn)值的８０％。

    與此同時(shí)，自去年下半年起，時(shí)有發(fā)生的一些臺(tái)港資企業(yè)老板"走佬"（偷偷溜走）的現(xiàn)象也困擾著珠三角諸城市。去年１１月，廣州市番禺區(qū)欖核鎮(zhèn)一家陶瓷公司的臺(tái)灣老板在沒(méi)有辦理任何清算手續(xù)的情況下，留下一堆債務(wù)和不知情的員工，一走了之。

    廣州臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、番禺創(chuàng)信集團(tuán)董事長(zhǎng)吳振昌認(rèn)為，珠三角的投資環(huán)境正在發(fā)生新的變化，一些缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)營(yíng)不善的中小企業(yè)將首先面臨被淘汰出局的局面，這只是"冰山一角"。

    傳統(tǒng)制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)"拐點(diǎn)"

    以港澳臺(tái)資企業(yè)為主的外企遷離、關(guān)�，F(xiàn)象與早年外資企業(yè)大舉進(jìn)入珠三角的景象形成了鮮明對(duì)比。其原因何在呢？

    電風(fēng)扇產(chǎn)量居全球第一位的艾美特電器（深圳）有限公司副董事長(zhǎng)蔡正富說(shuō)，珠三角是靠勞動(dòng)密集型的加工制造業(yè)起家的。如今，單純的加工制造業(yè)的生存空間已經(jīng)受到嚴(yán)重?cái)D壓。他算了一筆賬：最近兩三年，深圳的普通工人工資從８００元上漲到１５００元左右，人民幣升值幅度接近１０％，而許多產(chǎn)品的出口退稅下調(diào)了五、六個(gè)百分點(diǎn)，有的出口退稅為零。"企業(yè)如果單純做ＯＥＭ（訂單加工）而沒(méi)有自己的品牌、研發(fā)的毛利，在珠三角已經(jīng)沒(méi)有生存空間。"

    今年春季，廣州企業(yè)給新入職的員工開(kāi)出的平均薪價(jià)為１１６０元／月，比上年同期漲了１３％。自今年四月開(kāi)始執(zhí)行的廣東省企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)，也比過(guò)去平均提高了１２．９％。而備受矚目的《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施更是增加了外資企業(yè)對(duì)勞動(dòng)成本的預(yù)期……

    廣東省社科院研究員丁力認(rèn)為，一系列新變化意味著中國(guó)長(zhǎng)期被低估的人力資本開(kāi)始升值，并會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)不得不面臨轉(zhuǎn)型或者梯度轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)到勞動(dòng)力更為便宜的地方去。

    除了勞動(dòng)力成本上升外，水電等資源成本、環(huán)境成本上升也加劇了傳統(tǒng)制造企業(yè)的壓力。而早期投資珠三角的外資企業(yè)多以出口為目標(biāo)，中國(guó)為自身經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需要而多次下調(diào)出口退稅率，也使這類企業(yè)利潤(rùn)空間進(jìn)一步收窄，甚至無(wú)利可圖，只能一走了之。

    珠三角各城市政府致力于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在新的城市規(guī)劃中，許多傳統(tǒng)型企業(yè)因環(huán)保等問(wèn)題無(wú)法在原來(lái)的地方繼續(xù)發(fā)展。如深圳市劃定"生態(tài)控制線"，控制線以內(nèi)的工業(yè)企業(yè)必須全部退出。東莞市政府在大嶺山鎮(zhèn)規(guī)劃發(fā)展以高新科技為主的松山湖工業(yè)園，原來(lái)在工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)的幾十家不達(dá)"高新科技"條件的臺(tái)資企業(yè)被迫遷走。

    外企：適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)升級(jí)

    盡管一些中小型外資企業(yè)在逐步遷離，但近兩年珠三角諸城市實(shí)際利用外資總金額仍持續(xù)增長(zhǎng)，而投資項(xiàng)目數(shù)量卻有所減少，顯示外商投資質(zhì)量大大提高。

    以深圳為例，２００７年包括德國(guó)西門子中壓開(kāi)關(guān)公司、香港超捷造織、臺(tái)資聚才集成電路設(shè)計(jì)等重大項(xiàng)目，以及意法集成電路芯片封裝、世紀(jì)晶源化合物半導(dǎo)體、中華映管等一批產(chǎn)業(yè)鏈中關(guān)鍵性項(xiàng)目順利落戶深圳。深圳新批投資總額超千萬(wàn)美元的大項(xiàng)目２４３個(gè)。

    深圳市貿(mào)易工業(yè)局副局長(zhǎng)殷勇認(rèn)為，珠三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在不斷升級(jí)，從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型，從制造業(yè)轉(zhuǎn)向高新技術(shù)和服務(wù)業(yè)。而在這一轉(zhuǎn)型中，一些傳統(tǒng)外資企業(yè)也積極適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，通過(guò)提高技術(shù)水平或多元化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)自身的升級(jí)。

    艾美特是一個(gè)成功轉(zhuǎn)型的例子。蔡正富說(shuō)，公司過(guò)去以替國(guó)際品牌代加工出口為主，靠低廉的勞動(dòng)力賺錢，隨著勞動(dòng)力成本的提高，公司曾一度出現(xiàn)虧損。但自２００６年艾美特開(kāi)始大力拓展中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，擁有自我研發(fā)的技術(shù)，并使用自有品牌，這使企業(yè)扭轉(zhuǎn)了敗局。目前艾美特每年內(nèi)銷的產(chǎn)品已占到總產(chǎn)量的四成以上，"中國(guó)廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)大有可為。"

    事實(shí)上，中小型企業(yè)的倒閉或遷離為大企業(yè)贏得了發(fā)展空間。在傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域，外資企業(yè)同樣表現(xiàn)出"強(qiáng)者愈強(qiáng)"的現(xiàn)象。位于中山的港資企業(yè)崇高玩具（ＳＥＷＣＯＴＯＹＳ）制品廠今年打算繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，從去年的１萬(wàn)名員工擴(kuò)大到１．５萬(wàn)人。受美國(guó)玩具召回風(fēng)波的影響，珠三角許多中小型玩具企業(yè)被停產(chǎn)整頓，使大量訂單流向大型企業(yè)。

    殷勇認(rèn)為，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，中國(guó)的優(yōu)勢(shì)不能永遠(yuǎn)是勞動(dòng)力成本低，而應(yīng)是有更多的創(chuàng)新可能性。從這個(gè)意義上說(shuō)，珠三角的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型開(kāi)啟了"中國(guó)制造"的新時(shí)代。