安踏品牌管理中心總監(jiān)徐陽7日在接受記者采訪時(shí)說，溫家寶總理在政府工作報(bào)告中提出要堅(jiān)持把推進(jìn)自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié)，這幾年，正是致力于自主創(chuàng)新，實(shí)施品牌帶動，安踏才獲得了健康發(fā)展。 

    1994年，安踏從一家只有10多名員工的小作坊起步，今天已成為中國最大的以行銷為導(dǎo)向的綜合性體育用品企業(yè)之一，擁有員工8000多人，年銷售額突破30億元大關(guān)，其運(yùn)動鞋市場綜合占有率連續(xù)6年居全國第一，成為集“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌產(chǎn)品”、“中國免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)于一身的國內(nèi)著名品牌。

    徐陽表示，安踏的成功是對品牌帶動戰(zhàn)略的生動詮釋。他說，安踏品牌的打造經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一階段，從小作坊起步，堅(jiān)持做自主品牌，不斷開拓市場；第二階段，1999年請奧運(yùn)冠軍孔令輝為形象代言人，以“廣告＋明星代言”的方式，使品牌知名度大幅提升，隨后，巴特爾、馮坤等強(qiáng)大的體育明星陣容塑造并提升了安踏的專業(yè)品牌形象；第三階段，從2004年10月起，斥巨資連續(xù)三年贊助中國籃球職業(yè)聯(lián)賽，成為CBA職業(yè)聯(lián)賽運(yùn)動裝備唯一指定合作伙伴，安踏此舉還意味著民族品牌開始打破國際品牌壟斷國內(nèi)頂級賽事的格局。

    在采訪中，徐陽介紹了一個(gè)細(xì)節(jié)：正是對品牌建設(shè)的重視，安踏2001年成立了品牌管理中心，人員從兩年前的10多人增加到現(xiàn)在的60多人。

    徐陽認(rèn)為，在品牌打造中，自主創(chuàng)新的力量不可忽視，只有擁有核心技術(shù)，企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地。正是基于這種考慮，安踏在2005年成立了國內(nèi)首家運(yùn)動科學(xué)實(shí)驗(yàn)室,其研發(fā)的“芯技術(shù)”“足弓技術(shù)”等12項(xiàng)技術(shù)已獲得國家專利。

    讓安踏人驕傲的是，2004年前90%的中國籃球運(yùn)動員穿的是國際品牌的運(yùn)動鞋，現(xiàn)在90%穿的是安踏鞋。他們說，這就是品牌的力量。在安踏公司，“keep moving 永不止步”的口號隨處可見。