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產(chǎn)業(yè)鏈整合競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代來(lái)臨

2008-04-16 08:23:07 來(lái)源:東南早報(bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://www.adjpcorporation.com/

    閩派男裝歷經(jīng)從加工制造到品牌運(yùn)營(yíng)、從市場(chǎng)批發(fā)到連鎖專(zhuān)賣(mài)的兩個(gè)歷史進(jìn)程,步入產(chǎn)業(yè)發(fā)展第三階段

  于是,浙江、江蘇、廣東、山東、遼寧等地的服裝產(chǎn)業(yè)開(kāi)始發(fā)展,有的企業(yè)甚至后來(lái)居上。一位目睹這一過(guò)程的業(yè)內(nèi)人士說(shuō),溫州的一些知名服裝企業(yè),以前是石獅服裝企業(yè)的客戶(hù)———這些以前的“客戶(hù)”,在短短幾年的時(shí)間內(nèi),打出自己的品牌旗號(hào),并利用石獅作為生產(chǎn)基地,建立起自己的服裝產(chǎn)業(yè),推動(dòng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

  歷史進(jìn)程二:從市場(chǎng)批發(fā)到連鎖專(zhuān)賣(mài)

  閩派男裝的第二次洗牌發(fā)生在上世紀(jì)90年代末期,主要實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)批發(fā)到連鎖專(zhuān)賣(mài)的轉(zhuǎn)型。

  經(jīng)歷第一次洗牌的泉州服裝企業(yè)陣營(yíng),在反思中衍生出了兩類(lèi)企業(yè):一類(lèi)決定自己創(chuàng)建品牌,成就了今天的內(nèi)銷(xiāo)品牌型企業(yè);一類(lèi)決定發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),為品牌企業(yè)做貼牌加工,做有名氣的代工企業(yè),成為今天的外貿(mào)代工型企業(yè)。

  溫州等地服裝產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起之后,其營(yíng)銷(xiāo)手段在國(guó)內(nèi)服裝領(lǐng)域獨(dú)樹(shù)一幟。泉州服裝陣營(yíng)取長(zhǎng)補(bǔ)短,勇敢借鑒其他產(chǎn)區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)。其中,最突出的表現(xiàn)就是企業(yè)開(kāi)始普遍重視品牌建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的改造,紛紛開(kāi)展各自的專(zhuān)賣(mài)店網(wǎng)絡(luò)建設(shè),這股熱潮至今還在持續(xù)。在行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的示范下,本地的服裝企業(yè)逐步由經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)品牌的階段過(guò)渡,整個(gè)行業(yè)取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  正是在這個(gè)時(shí)期,隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們的需求開(kāi)始變化,“休閑”作為一種精神口號(hào)被提了出來(lái),精明的泉州企業(yè)家正確地把握住了休閑服裝這個(gè)方向,開(kāi)始閩派男裝的“造牌運(yùn)動(dòng)”。

  高額費(fèi)用聘請(qǐng)企業(yè)形象代言人、大“砸”廣告,這些前幾年為人們所熱談的企業(yè)行為,其實(shí)是泉州企業(yè)在創(chuàng)牌道路上的摸索之舉。經(jīng)過(guò)幾年的努力后,泉州的服裝企業(yè)終于擁有屬于自己的品牌,尤其是在休閑服裝的品牌塑造上取得了很大的成績(jī),涌現(xiàn)出諸如七匹狼、九牧王、利郎、柒牌、虎都、勁霸等休閑服裝品牌。

  于是,整個(gè)泉州地區(qū)形成了一個(gè)龐大完整的服裝產(chǎn)業(yè)鏈,雄跨紡織服裝業(yè)上、中、下游,包括織布、染整、印花、成衣設(shè)計(jì)和制造,以及吊牌、拉鏈、物流、廣告等配套產(chǎn)業(yè),造就了泉州紡織服裝業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的一面。

  由于泉州服裝在休閑裝領(lǐng)域的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力以及加工水平上處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位,而且本地區(qū)又有一個(gè)完整的休閑裝制造產(chǎn)業(yè)鏈以及眾多服裝企業(yè)形成的巨大產(chǎn)能,所以目前泉州休閑茄克的貼牌市場(chǎng)也發(fā)展得非?。這主要是因?yàn),這些年來(lái)休閑裝銷(xiāo)售市場(chǎng)增長(zhǎng)速度很快,巨大的市場(chǎng)需求使江、浙一些做男裝專(zhuān)賣(mài)的品牌必須增加休閑裝的產(chǎn)品線(xiàn),而鑒于休閑裝與正裝在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和制造上存在不小的差異,而且泉州產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)品在成本上也形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),所以眾多江、浙的男裝品牌紛紛選擇在泉州貼牌加工其休閑裝產(chǎn)品。

  走勢(shì)前瞻:重兵力投入設(shè)計(jì)

  歷經(jīng)前兩次洗牌后,閩派男裝完成了兩次蛻變,在市場(chǎng)風(fēng)雨的考驗(yàn)中取得了佳績(jī)。不過(guò),一些難關(guān)依然尚未攻克,其中一大課題便是如何擺脫產(chǎn)品同質(zhì)化。業(yè)界已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn),并力求破題良方。

  產(chǎn)品的同質(zhì)化會(huì)造成產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)加劇。與此同時(shí),常熟等產(chǎn)區(qū)的企業(yè)憑借低成本優(yōu)勢(shì)向泉州服裝產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)起挑戰(zhàn),而正裝市場(chǎng)的相對(duì)萎縮正在促使溫州、寧波等產(chǎn)區(qū)的傳統(tǒng)正裝企業(yè)向休閑便裝轉(zhuǎn)型,預(yù)計(jì)不出幾年,在設(shè)計(jì)和工藝上擁有雄厚實(shí)力的江、浙企業(yè),將在高端市場(chǎng)對(duì)泉州休閑茄克產(chǎn)業(yè)形成強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。

  對(duì)此,產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)便成為一大關(guān)鍵。設(shè)計(jì)是服裝的靈魂,設(shè)計(jì)能力也應(yīng)該是一家服裝企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。不少泉州服裝企業(yè)沒(méi)有一個(gè)獨(dú)立完整的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén),往往每一季的產(chǎn)品都是在老板的親自操刀下完成樣衣制作。

  正所謂未雨綢繆,意識(shí)到產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的重要性后,目前有些企業(yè)已開(kāi)始高薪聘請(qǐng)大牌設(shè)計(jì)師。雖然效果未必很好,但設(shè)計(jì)師隊(duì)伍的培養(yǎng)并非一蹴而就,一些企業(yè)的開(kāi)創(chuàng)性舉措或許將給泉州服裝的產(chǎn)業(yè)升級(jí)增添助推力。

  一些企業(yè)家認(rèn)為,重兵力投入研發(fā)設(shè)計(jì),將是閩派男裝發(fā)展的一大趨勢(shì)。

    專(zhuān)家建議:加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合

  專(zhuān)家認(rèn)為,未來(lái)幾年內(nèi),閩派男裝將經(jīng)歷一個(gè)盈利增速下降、內(nèi)部?jī)?yōu)勝劣汰的轉(zhuǎn)型期,大量微利、粗放式增長(zhǎng)的企業(yè)將遭到淘汰,轉(zhuǎn)型期過(guò)后整個(gè)行業(yè)的發(fā)展大環(huán)境將上一個(gè)臺(tái)階,行業(yè)本身的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力將得到有效提升。

  對(duì)于閩派男裝如何把握近年來(lái)出現(xiàn)的發(fā)展新契機(jī),專(zhuān)家提出了幾點(diǎn)建議。

  首先是提高產(chǎn)品附加值。目前國(guó)際上部分中高檔產(chǎn)品的采購(gòu)商,正在尋求把訂單投放給有專(zhuān)業(yè)特色的生產(chǎn)廠(chǎng)家。閩派服裝企業(yè)基本上屬于民營(yíng)企業(yè),提升管理者素質(zhì)、加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力,從規(guī)模效益迅速向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)化,是服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能繞過(guò)的臺(tái)階。

  其次,必須加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合。走分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)集群之路是服裝產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的有利武器,使上、下游企業(yè)形成有效對(duì)接,改變單打獨(dú)斗狀態(tài)。

  第三是積極“走出去”。這是服裝企業(yè)規(guī)避貿(mào)易摩擦、降低生產(chǎn)成本的一個(gè)有效方法。近年來(lái),福建企業(yè)明顯加強(qiáng)了海外市場(chǎng)拓展攻勢(shì),有一批服裝企業(yè)在國(guó)外建立起品牌專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售店。

  第四,生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)化。即通過(guò)產(chǎn)業(yè)嫁接等方式,利用其他產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì),塑造產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  專(zhuān)家分析認(rèn)為,閩派男裝長(zhǎng)年以來(lái)始終能跟上發(fā)展大環(huán)境的變化步伐,中國(guó)休閑服裝名城、中國(guó)童裝名城等產(chǎn)業(yè)集群基地,為本土服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展積蓄了后發(fā)優(yōu)勢(shì)。而隨著資源的有效整合,其在海西經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)勢(shì)崛起的大潮中,依托產(chǎn)業(yè)鏈、人才和資金等方面的優(yōu)勢(shì),將在新的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代開(kāi)創(chuàng)新的輝煌。

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