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解析中國(guó)品牌鞋的國(guó)際戰(zhàn)略危機(jī)

2008-05-09 09:29:02 來(lái)源:華鼎品牌傳播 作者:李長(zhǎng)青 中國(guó)鞋網(wǎng) http://www.adjpcorporation.com/

    2007年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,中國(guó)鞋產(chǎn)量已經(jīng)占世界總量的70%,于是經(jīng)濟(jì)學(xué)家龍永圖先生就發(fā)出中國(guó)鞋要奪回世界鞋的定價(jià)權(quán)!

  同樣有數(shù)據(jù)表明,意大利,西班牙近年來(lái)同類產(chǎn)品的出口元?dú)饣謴?fù)。呈強(qiáng)勁的上升趨勢(shì)。歐盟成員國(guó)29日決定,對(duì)中國(guó)皮鞋采取的反傾銷措施將拓展適用于澳門,以懲罰中國(guó)鞋企借道澳門規(guī)避歐盟的反傾銷稅。

  由于我國(guó)制造能力持續(xù)的增強(qiáng)。部分鞋企自04年以前就開(kāi)始試水海外專賣。奧運(yùn)的召開(kāi),象征我國(guó)制造的轉(zhuǎn)型。全面向世界展現(xiàn)中國(guó)風(fēng)采拉開(kāi)序幕。而此次西方媒體集體躁動(dòng)的態(tài)勢(shì)可以看出,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)“中國(guó)制造”的心態(tài)的微妙而深刻的變化。

  對(duì)手想把我們“中國(guó)創(chuàng)造”或者說(shuō)是“中國(guó)品牌”扼殺于搖籃之中。深刻理解當(dāng)前品牌傳播的轉(zhuǎn)變方式,“以正合 以奇勝”。在對(duì)手的游戲規(guī)則里打倒對(duì)手。

  國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走向世界可以說(shuō)是一場(chǎng)持久戰(zhàn),國(guó)內(nèi)知名的傳統(tǒng)策劃人葉茂中先生就曾經(jīng)發(fā)出感嘆:“中國(guó)的奢侈品上面將長(zhǎng)期處于被動(dòng)”原因從此次媒體事件也可以看出。我們沒(méi)有全球媒體的布局圈和影響力。我們的品牌聲音傳遞難度系數(shù)比較大。國(guó)外媒體可以不報(bào)導(dǎo)我們的聲音。

  所以作為國(guó)內(nèi)媒體,戰(zhàn)略高度也很重要。對(duì)于民族自信心的培養(yǎng),張朝陽(yáng)等有識(shí)之士就發(fā)出贊同抵制法國(guó)貨。本網(wǎng)也嚴(yán)重贊同。當(dāng)和諧的聲音不能夠被對(duì)方接受的時(shí)候,我們需要的是絕地反擊。如同國(guó)家影響力,這個(gè)世界品牌傳播同樣也只有兩種溝通方式,一種是強(qiáng)勢(shì)征服,一種是品牌文化影響力。作為媒體和我們國(guó)家走向,都離不開(kāi)這兩種方式的有效結(jié)合。并系統(tǒng)化分解,從而達(dá)到入骨的效果。

  從中國(guó)留學(xué)生的愛(ài)國(guó)熱情等行為上可以看出,“人民戰(zhàn)爭(zhēng)的力量”還是有的。媒體的深度動(dòng)員很起作用,這個(gè)宣傳工作我們還要繼續(xù)加大,時(shí)刻保持高度警惕。我們不認(rèn)為默克爾,薩科齊真的向中國(guó)低頭了。歷史驚人的像式。當(dāng)年迫于國(guó)內(nèi)壓力,蔣介石也同樣向全國(guó)人民低頭。薩科齊的道歉是向全世界熱愛(ài)奧運(yùn)的人民大眾的道歉。但內(nèi)心高高在上的卑劣是一直存在的。

  “草根時(shí)代”其實(shí)任何時(shí)代都是草根時(shí)代!叭嗣駪(zhàn)爭(zhēng)的力量”“得天下人心者得天下”,充分利用新媒體,是中國(guó)中檔品牌進(jìn)入世界的絕佳手段,成本低。培養(yǎng)持續(xù)創(chuàng)新能力和提高想象力是品牌的源動(dòng)力。

  充分搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng),有必要認(rèn)真閱讀毛澤東同志的論持久戰(zhàn),利用國(guó)際有好力量,利用我們政府“和諧世界”理念的影響力。我們相信,我們?cè)趭W運(yùn)召開(kāi)的八年以后。我們也可以取得一場(chǎng)偉大的勝利。

  關(guān)鍵有以下幾點(diǎn):  

  國(guó)內(nèi)媒體在世界范圍內(nèi)力量滲透與整合

  如同戰(zhàn)爭(zhēng),如果沒(méi)有衛(wèi)星平臺(tái)的支持,是可怕的。我們有理由相信,微軟有可能最終收購(gòu)yahoo。同樣最終入股alibaba. 這樣的事件發(fā)生,將是非?膳碌。不單是馬云的神話破滅,同樣是對(duì)我們上一代互聯(lián)網(wǎng)人奮斗成果的掠奪。雖然阿里巴巴,在前幾年,信息不對(duì)稱時(shí)代,可以說(shuō)是“中國(guó)制造的推手” 。如今信息泛濫時(shí)代,是“中國(guó)制造的殺手”。但這個(gè)平臺(tái)畢竟凝聚中國(guó)一代網(wǎng)絡(luò)人的夢(mèng)想。可以通過(guò)和中國(guó)制造一起轉(zhuǎn)型,成為中國(guó)創(chuàng)造或者中國(guó)品牌的推手。

  我們有理由相信,如果國(guó)家投資公司想收購(gòu)或者漸進(jìn)式入股默多克家族的新聞集團(tuán),必將引起軒然大波。

  所以說(shuō),我們媒體人的責(zé)任重大,即使毛澤東同志能寫(xiě)出論持久戰(zhàn),如果沒(méi)有辦法傳播出去,是很危險(xiǎn)的。國(guó)內(nèi)新媒體的外國(guó)控股另人擔(dān)憂。國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)媒體的國(guó)際步伐讓人擔(dān)憂。我們可以試想,如果新聞集團(tuán)是中國(guó)政府的,我們可以幾個(gè)月之內(nèi)在全球范圍內(nèi),有系統(tǒng)的安排宣傳我們的國(guó)家一系列的領(lǐng)先品牌! 

  先進(jìn)媒體平臺(tái)力量的運(yùn)用

  因?yàn)闅巢灰欢ǚ堑米约河性鞓尩哪芰,我們?huì)用就可以了。這個(gè)時(shí)代的信息傳播深刻變化,是需要我們國(guó)家每一個(gè)媒介從業(yè)者、大型企業(yè)的品牌戰(zhàn)略策劃規(guī)劃部門的人士高度注意。筆者曾經(jīng)采訪溫州某大型鞋企業(yè)的品牌戰(zhàn)略部門的一負(fù)責(zé)人。他就肯定的說(shuō),"我們不會(huì)在任何什么網(wǎng)絡(luò)上做宣傳。如果是政府的刊物,還是有點(diǎn)政治意義! 對(duì)此我只有感到悲哀。如同某傳統(tǒng)策劃人至今還認(rèn)為中央電視臺(tái)是品牌塑造的最好平臺(tái),可以幾天打出品牌。真的是這樣嗎?  

  持續(xù)的創(chuàng)造力

  激情成就夢(mèng)想,我們國(guó)家改革開(kāi)放30年以來(lái),在鄧小平同志的偉大系統(tǒng)理論支持下,我們國(guó)家很多城市鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。證明中國(guó)人是能干的,勤勞、聰明的民族。中國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)制造已經(jīng)走向全球,我們不是copy型民族。我們有理由相信,我們?cè)谙乱粋(gè)三十年,更多人,更多的力量用心投入到傳統(tǒng)行業(yè)“中國(guó)創(chuàng)造”和“中國(guó)品牌”的夢(mèng)想當(dāng)中。  

  戰(zhàn)略防守的成功  

  前幾年,在國(guó)內(nèi)中小城市,出現(xiàn)大型百貨超市是很平常的事情。不經(jīng)意中,我們身邊的城市或許又多了個(gè)大型精品百貨商場(chǎng),可以看出我們國(guó)家人民消費(fèi)能力不斷提升。面對(duì)這重變化。擴(kuò)大內(nèi)需是政府提出的。而我們企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到內(nèi)需已經(jīng)擴(kuò)大。無(wú)論是質(zhì)還是量。但從戰(zhàn)略防守上來(lái)說(shuō),我們國(guó)內(nèi)消費(fèi)品品牌非常吃虧!

  思想動(dòng)員工作的持續(xù)  

  這點(diǎn)非常重要,作為企業(yè)本身關(guān)鍵是提高產(chǎn)品質(zhì)量,培育核心技術(shù)與提升自主創(chuàng)新能力,提高中國(guó)制造的產(chǎn)品檔次。塑造有時(shí)代感和先進(jìn)力企業(yè)品牌文化。在國(guó)際貿(mào)易方面也要從戰(zhàn)略高度轉(zhuǎn)變思想。不能唯利是圖。國(guó)家質(zhì)檢部門須做到嚴(yán)格執(zhí)法。

  思想動(dòng)員工作要國(guó)人,青年人持續(xù)進(jìn)行宣傳使用民族品牌,抵制和少用外國(guó)品牌。各媒體包括網(wǎng)絡(luò)媒體肩負(fù)重任。不必害怕,因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)是不可避免的,不是現(xiàn)在,也在未來(lái)!

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