《做最棒的伯樂:如何高效選用留人》
作者:孫瑞
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社
出版時(shí)間:2008.1
價(jià)格:29.00元
團(tuán)購價(jià)格:元
內(nèi)容簡(jiǎn)介:
作為管理者,你渴望招募到勤勞敬業(yè)的員工嗎?你渴望員工能夠自動(dòng)自發(fā)地工作嗎?你渴望管理好最難應(yīng)付的員工嗎?你渴望減少人才流失給企業(yè)帶來的損失嗎?你渴望做一個(gè)優(yōu)秀的管理者嗎?本書將其中的秘密躍然紙上。
本書從三個(gè)方面講述了管理人才的技巧,包括選對(duì)人、用好人和留下人!暗萌瞬诺锰煜拢瞬攀煜隆,管理不是蠻干,管理需要技巧。選人是用人的基礎(chǔ),用人和留人又是相輔相成的,而將人才留下才最終修成正果。本書翔實(shí)而系統(tǒng)地介紹了選人、用人和留人的方法和技法,讓管理者懂得如何通過有效的方式合理配置人才,調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性,讓人才最大限度地為企業(yè)發(fā)光發(fā)熱!
目錄:
第一篇一眼選對(duì)應(yīng)聘者
第一章選擇有效的招聘方式/3
快速招聘法/3
面試的三種類型/6
網(wǎng)絡(luò)招聘是最佳納才方式/13
第二章選人的標(biāo)準(zhǔn)/16
選和企業(yè)一個(gè)“血型”的人/16
因事?lián)袢耍?8
萬事德為先/20
第三章選才的基本原則/24
認(rèn)識(shí)員工的三個(gè)階段/24
避免讓三大誤區(qū)決定人才的命運(yùn)/28
相馬不如賽馬/33
近水樓臺(tái)先得月/35
第四章簡(jiǎn)單識(shí)人的技巧/40
伯樂的三大素質(zhì)/40
謹(jǐn)防識(shí)人雷區(qū)/42
從衣著細(xì)節(jié)品人/46
第五章選人的策略/50
用“薪”去挖/50
不拘一格降人才/54
儲(chǔ)備人才/56
第二篇迅速用好人才
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