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從四川大地震看食品企業(yè)的事件營(yíng)銷(xiāo)

2008-05-29 11:42:28 來(lái)源:中國(guó)管理傳播網(wǎng) 作者:戚海軍 中國(guó)鞋網(wǎng) http://www.adjpcorporation.com/

    5.12四川汶川大地震發(fā)生之后,社會(huì)各界人士紛紛伸出了援助之手,在大難中表現(xiàn)出了自己的大愛(ài),國(guó)內(nèi)不少的食品企業(yè)也先后慷慨解囊,實(shí)施“愛(ài)心捐助”,從慈善的角度講,我們的廠商能這樣以實(shí)際的行動(dòng)來(lái)關(guān)心、幫助我們?yōu)膮^(qū)群眾,的確值得高度贊揚(yáng);但從事件營(yíng)銷(xiāo)的角度講,卻又表現(xiàn)得不夠出色。

  據(jù)悉:這次愛(ài)心援助,匯源果汁集團(tuán)捐贈(zèng)了100萬(wàn)元的現(xiàn)金和100萬(wàn)元的飲品;百事(中國(guó))投資有限公司捐款100萬(wàn)元;白象食品捐贈(zèng)錢(qián)物品100萬(wàn)元;成都棒棒娃實(shí)業(yè)有限公司捐贈(zèng)了價(jià)值40余萬(wàn)元的牛肉干;水井坊攜戰(zhàn)略合作伙伴帝亞吉?dú)W捐款1200萬(wàn)元;同時(shí)福建達(dá)利、農(nóng)夫山泉、怡寶等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)也先后不同程度地針對(duì)四川汶川、北川、都江堰等災(zāi)區(qū)進(jìn)行了捐款捐物。從事件本身的角度來(lái)看,“民以食為天”,此次四川大地震,是我們食品企業(yè)大行善為的好機(jī)會(huì),同時(shí)也是營(yíng)銷(xiāo)品牌的一個(gè)好契機(jī)!不過(guò)縱觀分析看來(lái),普遍存在手段表現(xiàn)單一,主要以捐款捐物為主,沒(méi)有充分進(jìn)行事件分析并有效利用更廣的平臺(tái)進(jìn)行多角度開(kāi)展“愛(ài)心行動(dòng)”與“事件營(yíng)銷(xiāo)”,筆者粗淺認(rèn)為:

  一、地震期間,人心惶恐,人們需要食品,但更需要精神力量!這個(gè)時(shí)機(jī),公益廣告的投放對(duì)士氣的鼓舞是非常重要的!但目前能通過(guò)投放各種公益廣告形式來(lái)表現(xiàn)企業(yè)的“慈善行為”與品牌的“良好形象”的幾乎沒(méi)有。

  二、舉辦慈善活動(dòng)。地震期間,個(gè)人、企業(yè)的力量都是很微薄的,但如果我們某個(gè)企業(yè)能站起來(lái)通過(guò)帶頭作用組織舉辦一些大的賑災(zāi)慈善活動(dòng),把更多的社會(huì)力量凝聚在一起,那么無(wú)論對(duì)災(zāi)民、社會(huì)還是企業(yè)的公眾形象都是一件好的事情;而目前我國(guó)的一些慈善活動(dòng)還主要依靠媒體與政府的組織力量。

  三、企業(yè)在“地震事件”中表現(xiàn)的“愛(ài)心行動(dòng)”缺乏有計(jì)劃、有組織、有目的(目的通常只有兩個(gè):一是達(dá)到對(duì)災(zāi)區(qū)人民的真情、真實(shí)幫助;二是通過(guò)幫助災(zāi)區(qū)人民達(dá)到提升企業(yè)的品牌形象與公眾形象之目的)。這方面我們的企業(yè)主要表現(xiàn)在沒(méi)有充分利用好事件本身,有效通過(guò)新聞媒體與公眾輿論的力量來(lái)增強(qiáng)品牌的傳播與認(rèn)知,而這一點(diǎn)恰是一些中小企業(yè)尤為欠缺的。據(jù)悉:四川某飲料企業(yè)老總為通過(guò)愛(ài)心捐助部分飲品來(lái)宣傳自己的品牌,還主動(dòng)找電視媒體,但卻收效甚微!其實(shí)這都是由于我們的企業(yè)在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí),無(wú)法冷靜、有效地實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)行為,多數(shù)企業(yè)表現(xiàn)為跟從,模仿;而缺乏營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、組織與公共關(guān)系的企業(yè)便就顯得事倍功半(當(dāng)然,從“勿以善小而不為”的角度講,還是有益的事情)。

  四、缺乏多渠道、多層面去開(kāi)展實(shí)施企業(yè)慈善行為。5.12四川汶川大地震之后,災(zāi)區(qū)人民需要的不僅僅是貨幣、食品與物質(zhì),還有“親人尋覓”、“災(zāi)民接待”、“危房護(hù)建”、“醫(yī)療救護(hù)”等幫助;同時(shí)政府也需要“義務(wù)交通疏導(dǎo)”、“義務(wù)物質(zhì)運(yùn)輸”等社會(huì)幫助,而這一方面,我們的企業(yè)卻又做得較少。所以,我們的企業(yè)還需要整合不同的事件營(yíng)銷(xiāo)手段,方使效果明顯。

  總之,希望我們的食品企業(yè)“勿以善小而不為”,“勿以事小而不謀”。

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