當(dāng)下，距離莎朗斯通的“報(bào)應(yīng)論”已經(jīng)有一個(gè)多星期的時(shí)間，就象滾雪球一樣，莎朗斯通事件也越滾越大，各個(gè)方面的力量都被卷入進(jìn)去。就連《人民日?qǐng)?bào)》上都出現(xiàn)了一篇文章：莎朗·斯通顯現(xiàn)出本能的丑陋。憤青韓寒同學(xué)這次卻挺了一下莎朗斯通，卻被眾網(wǎng)友狂罵。

    5月31日，莎朗斯通發(fā)布了專門(mén)的道歉聲明：“犯下這樣的錯(cuò)誤令我感到無(wú)比的后悔與遺憾。我是無(wú)意的，我道歉。那番話本無(wú)意傷害任何人，而是由于我的一時(shí)分心和新聞追求轟動(dòng)效應(yīng)的產(chǎn)物。”

    和以前一些辱華事件不同，作為全球化的產(chǎn)物，莎朗斯通所處的商業(yè)鏈也快速反應(yīng)：

    Dior迪奧中國(guó)做出快速?zèng)Q定，立即撤銷并停止任何與莎朗·斯通有關(guān)的形象廣告、市場(chǎng)宣傳以及商業(yè)活動(dòng)。今天在國(guó)貿(mào)的DIOR店，莎朗斯通的廣告畫(huà)面已經(jīng)不見(jiàn)蹤影。

    香港電影人吳思遠(yuǎn)發(fā)起倡議：封殺莎朗·斯通。對(duì)吳思遠(yuǎn)表示，自己所有院線（UME）正考慮封殺她有份參與的電影。中影南方旗下院線也將響應(yīng)號(hào)召，不再播映莎朗·斯通主演的任何電影。此外，中影南方已經(jīng)將其屬下青宮影城明星放映廳座位中有莎朗·斯通名字的牌子取下。

    CNN則直接說(shuō)，莎朗斯通將失10億觀眾4億片酬，因?yàn)樗��?部在未來(lái)兩年上映的電影，可能會(huì)失去10億潛在觀眾，莎姐將損失5600萬(wàn)美元（約4億3700萬(wàn)港元）。

    這一次，對(duì)于莎朗斯通事件，這次不談品牌，不談危機(jī)，不談溝通，這一事件背后是一個(gè)革命性的關(guān)鍵時(shí)刻：10億消費(fèi)者的力量。

    1、過(guò)去，很多國(guó)外人都會(huì)提高10億級(jí)消費(fèi)市場(chǎng)的概念，但似乎沒(méi)有人太當(dāng)真。我找了一找，最早說(shuō)這話的是(全球品牌網(wǎng))IBM的總裁拉爾夫.法伊弗，他在1984年就說(shuō)，“如果萬(wàn)分之一的中國(guó)人買(mǎi)一臺(tái)電腦，如果千分之一的人買(mǎi)一臺(tái)，如果百分之一的人買(mǎi)一臺(tái)——你看這代表著什么”。一直以來(lái)，這似乎只是一個(gè)夢(mèng)想，但是，今天，這個(gè)10億級(jí)消費(fèi)的概念已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)：中國(guó)已經(jīng)成為了世界市場(chǎng)上的第一大買(mǎi)主。

    2、《十億消費(fèi)者》如此描述這股新崛起的消費(fèi)力量�！叭魏我粋�(gè)西方人都不能忽視中國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)中不斷增長(zhǎng)的地位。這個(gè)國(guó)家要養(yǎng)活13億人口，其消費(fèi)市場(chǎng)的潛力將超過(guò)北美和西歐加在一起的規(guī)模。按照購(gòu)買(mǎi)力平價(jià)計(jì)算，中國(guó)現(xiàn)在的人均GDP為5000美元，而且每年還在不斷提高。”

    3、要感謝莎朗斯通，歷史上很多偉大時(shí)刻都是由一個(gè)小人物引發(fā)的，這次莎朗斯通以一種挨罵的方式揭開(kāi)了這層“10億級(jí)消費(fèi)”的面紗�？梢钥隙ǎ�莎姐接下來(lái)會(huì)很慘，因?yàn)樗�是被一個(gè)歷史巨輪碾壓而過(guò)。也許，從莎姐開(kāi)始，得罪中國(guó)消費(fèi)者將面臨前所未有的結(jié)局。可以說(shuō)，當(dāng)全球同此良熱的情況下，越來(lái)越多人會(huì)認(rèn)識(shí)到這句話的威力：“中國(guó)消費(fèi)者很生氣，后果很嚴(yán)重”。

    4、與莎朗斯通相對(duì)的，是王老吉事件。王老吉捐款一億賑災(zāi)后，一個(gè)名為“封殺王老吉”的帖子如此呼吁�！百I(mǎi)光超市的王老吉！上一罐買(mǎi)一罐！”最近，王老吉的確很火，而王老吉事件背后，也是“10億級(jí)消費(fèi)”的力量。汶川地震后，很多公司遭到捐款質(zhì)疑，其中一個(gè)重要的力量就是這股“10億級(jí)消費(fèi)者”新力量的崛起，在互聯(lián)網(wǎng)的助推下，他們澎湃而又龐大。

    5、正如《十億消費(fèi)者》的作者在開(kāi)頭所言：一只腳尚駐在過(guò)去，一只腳已踏入未來(lái)——中國(guó)是全世界最盛大的開(kāi)端，也是最偉大的轉(zhuǎn)折。這就是“10億級(jí)消費(fèi)者”的力量，在這股力量面前，一些所謂的品牌技巧、傳播技巧、公關(guān)技巧，反倒會(huì)成為拖累，真正重要的是要研究他們、適應(yīng)他們、尊重他們、了解他們，以及完善自己的基本面。

    6、最重要的是，“10億級(jí)消費(fèi)者”將給本土價(jià)值帶來(lái)新的想象空間。正如林毅夫的疑問(wèn)：本土企業(yè)能否孕育出世界級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)力？在小的市場(chǎng)肯定不可能，但在“10億級(jí)消費(fèi)者”這股強(qiáng)大的力量面前，一切皆有可能。