近年來(lái)，隨著中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)日趨成熟、國(guó)內(nèi)外品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇，服裝企業(yè)不斷探索運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新。在單一品牌的經(jīng)營(yíng)取得一定市場(chǎng)份額后，進(jìn)行舊有品牌延伸與新品牌的創(chuàng)建，成為實(shí)力服裝企業(yè)突破瓶頸獲取市場(chǎng)更高利潤(rùn)的有效方法。

　　近段時(shí)間，七匹狼先在北京高調(diào)亮出國(guó)際大師設(shè)計(jì)的SEPTWOLVES高端子品牌，后又亮相有“藍(lán)狼”之稱的藍(lán)標(biāo)系列。

　　配合其最新動(dòng)作，七匹狼在渠道方面進(jìn)行相應(yīng)的變化。據(jù)了解，其將舍棄周轉(zhuǎn)周期較快、能快速進(jìn)行產(chǎn)品流通的總代理模式，轉(zhuǎn)而采用直營(yíng)或區(qū)域加盟模式進(jìn)行產(chǎn)品推廣，用“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的方式服務(wù)。

　　記者采訪了解到，泉州眾多實(shí)力品牌服裝企業(yè)近幾年紛紛啟動(dòng)多品牌戰(zhàn)略。柒牌運(yùn)作新品牌“秦朝”，九牧王推出“動(dòng)力先鋒”運(yùn)動(dòng)系列產(chǎn)品并擬收購(gòu)歐洲品牌，虎都連續(xù)開(kāi)辦生活運(yùn)動(dòng)專賣(mài)店，與狼共舞涉足商旅領(lǐng)域。

　　“尋找企業(yè)再發(fā)展的市場(chǎng)切入點(diǎn)，有助于獲得更高的市場(chǎng)利潤(rùn)�！睒I(yè)內(nèi)人士如此評(píng)論企業(yè)多品牌運(yùn)作的目的。當(dāng)舊有品牌的發(fā)展達(dá)到一定市場(chǎng)瓶頸之時(shí)，重新經(jīng)營(yíng)一個(gè)品牌有利于擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)份額。

　　該人士談到，丹麥best－seller集團(tuán)下屬的ONLY、VEROMODA及JACKJONES，便是將產(chǎn)品線分為時(shí)尚商務(wù)女裝、時(shí)尚休閑女裝及時(shí)尚休閑男裝，所以，新創(chuàng)品牌的產(chǎn)品屬性與舊有品牌進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng)設(shè)置，可以占據(jù)其他消費(fèi)群體的購(gòu)買(mǎi)份額。

　　專家分析，企業(yè)經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后，背景資源和社會(huì)資源都已經(jīng)形成一定的積累，如果進(jìn)行多品牌運(yùn)營(yíng)，企業(yè)舊有的渠道等資源可以被各品牌所共享，只需將人力資源進(jìn)行合理配比、組合，就可以充分發(fā)揮舊有資源和渠道的最大功能。例如，路易·威登下屬的CD、Givenchy、KENZO、LouisVuitton等品牌在選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地與進(jìn)行人員培訓(xùn)時(shí)就具有很多的相似點(diǎn)。