各方集中對(duì)越南經(jīng)濟(jì)會(huì)診期間，中國(guó)銀行(4.30,0.13,3.12%,吧)胡志明市分行行長(zhǎng)王慶波曾于6月4日-9日進(jìn)行了一個(gè)調(diào)查，問(wèn)24家在越中資企業(yè)“當(dāng)初是沖著什么來(lái)越南的”？

　　答案集中在八個(gè)方面，分別是：穩(wěn)定的政局、優(yōu)越的地理位置、便利的海運(yùn)交通、豐富的資源、較為廉價(jià)的勞動(dòng)力成本、優(yōu)惠的稅收政策、享受WTO優(yōu)惠條件避開(kāi)貿(mào)易壁壘、中國(guó)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以及向東盟其他國(guó)家發(fā)展的橋頭堡。

　　如今，成為中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)移洼地的越南，其經(jīng)濟(jì)洼地效應(yīng)能保持多久，也取決于上述的八個(gè)方面是否有根本性的變化。

　　然而，形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，隨著越南給外來(lái)投資開(kāi)出的優(yōu)惠政策在逐漸減少，勞動(dòng)力成本也不再那么便宜，經(jīng)常出現(xiàn)工人罷工的情況，借這次動(dòng)蕩的機(jī)會(huì)，投資人不得不會(huì)重新審視具體的項(xiàng)目……

　　距離越南國(guó)慶日(9月2日)尚有三個(gè)多月的時(shí)間，越南金融動(dòng)蕩之波是否能止息？越南的產(chǎn)業(yè)是重新洗牌，還是骨牌效應(yīng)直接推倒重來(lái)？受匯率和通脹雙重影響的中資、臺(tái)資企業(yè)，在越南能否堅(jiān)持到最后？

　　無(wú)論如何，對(duì)以利潤(rùn)為故鄉(xiāng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，在越南金融動(dòng)蕩的暴風(fēng)眼中，怎能不動(dòng)聲色？

　　“今天的越南令人聯(lián)想起1997年的亞洲金融風(fēng)暴�！敝猩酱髮W(xué)嶺南學(xué)院金融系主任陸軍說(shuō)。

　　越南金融市場(chǎng)動(dòng)蕩的沖擊波，無(wú)遠(yuǎn)弗界。

　　像格蘭仕、力帆和新希望(8.96,0.55,6.54%,吧)等一些布局越南的中資企業(yè)在接受本報(bào)記者采訪時(shí)，均表示了對(duì)越南金融市場(chǎng)動(dòng)蕩的擔(dān)憂。他們有的開(kāi)始動(dòng)搖進(jìn)軍越南的計(jì)劃，有的準(zhǔn)備暫時(shí)擱置投產(chǎn)計(jì)劃，有的則準(zhǔn)備縮減產(chǎn)能。

　　湖北宜化(18.13,1.32,7.85%,吧)(000422.SZ)6月12日就在公告中露出“去意”——“2005年決定在越南投資設(shè)立越南華越化工有限公司，擬進(jìn)行尿素等化肥產(chǎn)品的制造與銷售，鑒于越南出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，公司暫時(shí)撤回了在越南的工作人員，僅聘請(qǐng)一名翻譯進(jìn)行該項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)工作。”

　　陸軍認(rèn)為，越南金融市場(chǎng)動(dòng)蕩，對(duì)在當(dāng)?shù)赝顿Y的企業(yè)有一定影響，但這種動(dòng)蕩局面是否仍會(huì)不斷持續(xù)深化，值得進(jìn)一步觀察。“珠三角不少勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)如制衣廠等，尤其是港資臺(tái)資企業(yè)，把越南當(dāng)作產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的理想之地，如今可能會(huì)暫停腳步�！�

　　然而，受沖擊的不僅僅是內(nèi)地企業(yè)。臺(tái)灣企業(yè)可能是這次越南金融危機(jī)的最大受害者。因?yàn)椤白钌钊搿�，所以“最受傷”。最早登陸于珠江三角洲的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)臺(tái)商，從1998年就開(kāi)始向越南遷徙。截至2007年4月22日的官方統(tǒng)計(jì)，臺(tái)商對(duì)越南的投資額，登記資本額已達(dá)83.53億美元，僅次于對(duì)中國(guó)內(nèi)地的投資。

　　從“吃飽沒(méi)”到“被罷工了嗎”

　　越南曾被臺(tái)商稱為“臺(tái)商在中國(guó)內(nèi)地投資的備胎”，特別是近兩年來(lái)，臺(tái)商對(duì)越南與中國(guó)內(nèi)地投資出現(xiàn)極大反差，對(duì)大陸投資增長(zhǎng)放慢，而對(duì)越南投資大幅增長(zhǎng)。據(jù)越南政府的官方統(tǒng)計(jì)，臺(tái)商對(duì)越南的投資在2005年超過(guò)新加坡上升到第一位，累計(jì)投資金額為80億美元，投資項(xiàng)目超過(guò)3000個(gè)。

　　臺(tái)塑、統(tǒng)一、寶成、慶豐、大亞、中興紡織、“中國(guó)石油(16.09,0.85,5.58%,吧)”、三陽(yáng)機(jī)車、味丹、臺(tái)紙、臺(tái)南紡織、豐泰、永豐余、東元等一批大企業(yè)在越南有大量投資。其中，越南成為臺(tái)塑集團(tuán)繼美國(guó)與中國(guó)大陸之后海外第三大投資重地，投資總額累計(jì)超過(guò)10億美元，接近在大陸石化業(yè)投資的13億美元。

　　“自2000年我在這里設(shè)廠以來(lái)，已碰到近20次的罷工，平均一年超過(guò)兩次。有5次是整個(gè)工廠全部罷工。”位于越南平陽(yáng)省神浪工業(yè)區(qū)的一家臺(tái)資鞋業(yè)老板李先生向本報(bào)記者訴苦。

　　在東莞也設(shè)有一間鞋廠的李先生告訴記者，這里(越南)與中國(guó)大陸東莞不一樣，罷工如同瘟疫，每年都會(huì)大面積爆發(fā)。

　　“因?yàn)樵侥系墓べY是整個(gè)東南亞最低的地方，另外，工業(yè)區(qū)增長(zhǎng)的速度快，投資的企業(yè)越來(lái)越多，一間比一間大，而工人有限�！崩钕壬�說(shuō)，罷工事件嚴(yán)重時(shí)生產(chǎn)線被搗毀，連福利社和餐廳都被洗劫一空。

　　與李先生一道在越南投資玩具廠的王老板對(duì)罷工也心有余悸，“那些帶頭罷工的越南工人會(huì)阻撓、恐嚇、毆打其他想上工的工人，讓人吃驚的是，前來(lái)處理罷工事件的警察甚至教唆、鼓噪罷工的工人�！�

　　一家在越南投資多年的臺(tái)商指出，越南盾黑市價(jià)格大幅貶值，越南盾的官價(jià)雖然維持固定匯率，但已是有價(jià)無(wú)市。因搶不到美元，必須靠臺(tái)灣母公司直接結(jié)匯給當(dāng)?shù)刈庸�司付美元貨款，越南�?jīng)濟(jì)風(fēng)暴的確令人擔(dān)憂。

　　“2007年底，我們就已經(jīng)漲過(guò)工資了，但是近期又要上漲10%到20%�！崩钕壬鷳n心忡忡。

　　王老板則對(duì)原材料的漲價(jià)痛心疾首，“零配件的價(jià)格相比3月份，又上漲了40%”。

　　罷工問(wèn)題多年來(lái)一直困擾越南臺(tái)商，以臺(tái)商最為集中的平陽(yáng)省為例，大小臺(tái)商約有400至600家，80%都有被罷工的痛苦經(jīng)驗(yàn)。雖然越南政府在前年制定了罷工法規(guī)范罷工，但罷工情況一年比一年嚴(yán)重。

　　根據(jù)臺(tái)灣地區(qū)越南代表處提供越方統(tǒng)計(jì)資料顯示，去年越南全年有400余起罷工，但今年到4月初已達(dá)200多次，今年已有130多家臺(tái)商受害。罷工潮以胡志明巿以及其附近的平陽(yáng)、古芝、隆安、西寧、同奈等省最激烈。近年來(lái)，讓臺(tái)商心驚膽戰(zhàn)的罷工潮不斷出現(xiàn)，令臺(tái)商在餐廳見(jiàn)面時(shí)的問(wèn)候語(yǔ)，從“吃飽沒(méi)”？變成“被罷工了嗎”？

　　過(guò)去一年越南消費(fèi)者指數(shù)上漲達(dá)10%，越南政府雖然調(diào)高基本工資15%，但工人還是不滿；最近罷工最大訴求就是“提高加班費(fèi)”，越南法令規(guī)定加班費(fèi)是正常工資的一倍半，工人們要求增加為兩倍。

　　目前，胡志明市及周邊地區(qū)的基本工資依地區(qū)不同分為71萬(wàn)、79萬(wàn)及85萬(wàn)三種等級(jí)，臺(tái)商基本上跟著基本工資走。而在越南的日、英、美廠家付給工人的薪水，一般較臺(tái)商多出30%到40%，所以遭到罷工的情況雖然不是沒(méi)有，但在比例上卻比臺(tái)商低很多。

　　臺(tái)灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)部投資業(yè)務(wù)處指出，累計(jì)今年前五月，越南就有高達(dá)280宗罷工事件，且集中在南部胡志明市等臺(tái)商與外商集中的地區(qū)，直接影響到臺(tái)商營(yíng)運(yùn)的則有50宗左右。

　　珠三角企業(yè)“踩剎車”？

　　越南政府在2006年已經(jīng)把全國(guó)外資工廠勞工的最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高了25%，2007年又在此基礎(chǔ)上提高了12%，今年1月河內(nèi)地區(qū)又率先提薪13%。但越南官方公布的通貨膨脹率已達(dá)到9.5%，同比增長(zhǎng)了10%；消費(fèi)品價(jià)格指數(shù)也比去年大漲19%，因此不難理解為什么罷工在越南越發(fā)普遍。

　　如果說(shuō)臺(tái)資企業(yè)是因?yàn)椤皳搁T”而受影響最甚，其他在越南投資設(shè)廠的企業(yè)卻也難逃此劫。蔓延的罷工潮也把外國(guó)制造商卷入越南日益惡化的通膨危機(jī)。

　　6月初，日本松下電器旗下的越南Panasonic通訊公司(PCV)，四座河內(nèi)車間的近1000名工人發(fā)動(dòng)罷工，要求加薪25%以趕上物價(jià)漲幅。

　　過(guò)去數(shù)月，物價(jià)上漲已引燃一連串罷工事件，突顯出成千上萬(wàn)勞工的憤怒，他們退出農(nóng)村到河內(nèi)與胡志明市的新興開(kāi)發(fā)區(qū)找事務(wù)，卻眼看薪資因食物與燃料價(jià)格上漲而大幅縮水。

　　“這里的情況，國(guó)內(nèi)難以感受”，國(guó)內(nèi)一家大型摩托車配件生產(chǎn)企業(yè)駐越南河內(nèi)分公司的經(jīng)理在電話中對(duì)記者表示，25%的通脹率還未包括糧食、石油及電氣價(jià)格可能出現(xiàn)的飛漲，因?yàn)樵侥险�府承諾，在6月30日以前會(huì)控制這三方面的價(jià)格，不出現(xiàn)大幅波動(dòng)，而6月30日之后，這些商品也將與其他商品一樣，交由市場(chǎng)決定價(jià)格。目前，市場(chǎng)上已有價(jià)格將會(huì)上漲一倍以上的估計(jì)，部分越南人開(kāi)始囤積大米。

　　但相對(duì)大米而言，人們更愿意買、也是更難買的，就是美元——伴隨國(guó)內(nèi)通貨膨脹的，是越南盾在外匯市場(chǎng)上的巨大貶值。

　　近期，越南盾每天都會(huì)貶值5~7個(gè)百分點(diǎn)，“這個(gè)數(shù)字意味著人們拿到越南盾后，要跑著去換美元，速度慢了，手里的錢就會(huì)更不值錢了�！痹摻�(jīng)理形容。由于貶值速度過(guò)快，現(xiàn)在河內(nèi)每個(gè)小時(shí)都會(huì)公布一次越南盾兌美元的匯率。

　　經(jīng)營(yíng)環(huán)境如此波動(dòng)，從去年下半年開(kāi)始，珠三角企業(yè)遷往越南的趨勢(shì)已有所歇止。

　　廣東省社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授黎友煥認(rèn)為，越南金融危機(jī)可能演變成經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、人們生活產(chǎn)生很大影響，各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)作變得很困難，銀行競(jìng)爭(zhēng)體系陷于困局，金融服務(wù)能力缺失，這些都是導(dǎo)致珠三角企業(yè)放緩腳步的主要原因。

　　黎友煥曾經(jīng)參與一個(gè)全國(guó)性的課題調(diào)研，到越南等地進(jìn)行考察。他當(dāng)時(shí)掌握到的數(shù)據(jù)顯示，截至2005年下半年全中國(guó)有290多家企業(yè)搬遷到越南，其中46%是廣東企業(yè)，現(xiàn)在肯定已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這一數(shù)字。

　　“去年年底以來(lái)，珠三角企業(yè)根本不可能搬過(guò)去了，越南通貨膨脹嚴(yán)重，房地產(chǎn)、股市暴漲，導(dǎo)致生產(chǎn)成本上漲。不僅是越南，今年以來(lái)印度也出現(xiàn)與越南去年下半年通貨膨脹等相似的景況�！崩栌褵ㄕJ(rèn)為，金融危機(jī)將演變成經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、人們生活產(chǎn)生很大影響，各行各業(yè)生意都很難做。

　　但是對(duì)一些“大膽”的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，越南的金融市場(chǎng)動(dòng)蕩恰恰帶來(lái)了一些機(jī)會(huì)。

　　原本計(jì)劃于下個(gè)月率團(tuán)前往越南考察投資的20多家廈門紡織企業(yè)，并沒(méi)有改變計(jì)劃的打算，行程包括越南胡志明市在內(nèi)的主要城市�！霸侥辖鹑谖�機(jī)早就有耳聞，不過(guò)并沒(méi)有影響我們前往越南考察�！睆B門斯美泰董事長(zhǎng)葉向陽(yáng)在接受記者采訪時(shí)表示，“這反倒可能是一件好事！”

　　葉向陽(yáng)認(rèn)為越南的金融危機(jī)有利可圖，“比如說(shuō)以前一個(gè)越南的紡織廠價(jià)格是100萬(wàn)盾，需要6萬(wàn)美金。如今，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后，該廠價(jià)格卻因?yàn)槭遣粍?dòng)產(chǎn)降價(jià)了40%，因此所需要的美金將減少。在人民幣升值的情況下，這反而有利于廈門的企業(yè)前往越南收購(gòu)廠房。”