從溫州企業(yè)身陷困境的特點看，主要表現(xiàn)為：開工不足、產(chǎn)品滯銷積壓、三角債盛行、資金周轉(zhuǎn)困難，甚至出現(xiàn)不少中小企業(yè)倒閉和企業(yè)家外逃的嚴重局面。我們透過現(xiàn)象仔細分析溫州企業(yè)陷入困境的原因，主要有：

　　從內(nèi)因看，首先，溫州經(jīng)濟是典型的區(qū)域性“塊狀經(jīng)濟”，在一定區(qū)域內(nèi)，相對集中生產(chǎn)同類產(chǎn)品或系列產(chǎn)品，但由于行業(yè)自律的薄弱，市場競爭手段偏重于價格競爭，并且惡性競爭比較明顯，例如，原先幾家企業(yè)聯(lián)合起來做打火機，每個企業(yè)都不大，我做個彈簧，你做個外殼，我們加起來做成一個打火機。他們共同遵守約定的商業(yè)規(guī)則，互相之間是買賣關(guān)系，通過市場交易進行組裝，生意做得紅紅火火，各得其利。現(xiàn)在，假設做彈簧的企業(yè)或者做外殼的企業(yè)，看到聯(lián)手制造出的打火機已然創(chuàng)造了豐厚利潤，進而打破合作局面，提高自己所生產(chǎn)部件的價格，那么聯(lián)合制造出的打火機必然會價格上升，從而斷送掉競爭優(yōu)勢。或者是，假設某一企業(yè)規(guī)模已經(jīng)足夠大了，認為完全由自己生產(chǎn)打火機配件進行組裝的利潤空間更大，那么這樣做的結(jié)果一方面可能會影響到打火機的質(zhì)量，另一方面必然會觸發(fā)整個聯(lián)合企業(yè)鏈的爭奪，打火機的價格會不斷下降，于是現(xiàn)在弄得大家最后都沒有利潤，因此，溫州企業(yè)身陷困境的教訓告訴我們：遵守合作規(guī)則，能夠為大家?guī)�來更為長久的利益。單打獨斗，惡性競爭兩敗俱傷。

　　其次，溫州的大量中小企業(yè)大都從家族作坊發(fā)展起來的，實行的是家族式管理，企業(yè)的主要職務由家庭成員擔任，經(jīng)營決策權(quán)主要集中于企業(yè)主，由于歷史的原因，溫州的中小企業(yè)主大都文化程度較低，更沒有經(jīng)過系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識培訓，對國內(nèi)國際市場經(jīng)濟變化的應變不強，在企業(yè)發(fā)展過程中難免走彎路、載跟頭。

　　還有，家族企業(yè)的“排異”性，使得中小企業(yè)對外來人才“天生”產(chǎn)生排斥，原先企業(yè)給工人的工資就不是很高，現(xiàn)在新《勞動合同法》的實施，企業(yè)主用工更加謹慎，因而，溫州企業(yè)更難留住工人。沒有優(yōu)秀的技術(shù)工人，現(xiàn)代企業(yè)最強調(diào)的"創(chuàng)新"就很難實現(xiàn)。應該說用工的困境是溫州企業(yè)競爭力下降的一個方面。

　　當然溫州企業(yè)陷入困境的外在因素客觀存在，主要是人民幣加速升值吞噬企業(yè)純利，使溫州眾多中小企業(yè)面臨出口難題，尤其影響最明顯的企業(yè)主要集中在鞋革、服裝、打火機、眼鏡、機電等行業(yè)，受到的影響更為直接。國際經(jīng)濟環(huán)境的變化也在一定程度上影響了溫州外貿(mào)出口企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，美國的次貸危機使美國經(jīng)濟下滑，也造成其消費能力的降低，一些外貿(mào)產(chǎn)品面臨美國客戶降價要求，使得溫州小企業(yè)的出口產(chǎn)品價格兩頭受掐。

　　值得注意的是，正在經(jīng)歷危機的不僅僅是溫州企業(yè)，在長三角的一些輕工制造業(yè)也比較發(fā)達的地區(qū)，都面臨著同樣的困境。溫州是起步較早的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，有許多地方值得人們學習，但筆者提醒的是，我們在發(fā)展過程中不能一味套用“溫州模式”，還要多從它的發(fā)展困境中去汲取教訓，在思考中有所啟發(fā)，少走彎路。