著者：[英]特里·吉倫
　　編譯者：吉艷譯

　　叢書名：領導力譯叢

　　出版社：上海人民

　　ISBN：7208063281F.1443

　　版次：01版01次

　　開本：32開

　　裝幀：平裝

　　頁數(shù)：85

  　市場價:￥11.00元

　　內(nèi)容簡介：

　　《評估談話》告訴你如何對所有層次的工作人員作出富有成效并具有激勵作用的評價。包括：

　　公平精確地評估成就

　　利用反思以提高成就

　　應付不情愿的評估對象并避免偏見

　　在未來目標上達成一致意見

　　確認發(fā)展需要

　　作者簡介

　　特里·吉倫（TerryGillen）

　　英國人事與發(fā)展特許研究所（CIPD）研究員和管理學院的成員。從公共領域到私人領域，以及咨詢行業(yè)，他從事教育事業(yè)20余年。除了獨立地為客戶工作以外，他同時也在英國阿什里奇管理學院（AshridgeManagementCollege）和CIPD擔任導師，為人事管理作出了重大貢獻。其著作有：《同意！提升你的影響力》(Agreed!ImproveYourPowersofInfluence，1999)，《人際關系技巧訓練》(ExercisesforInterpersonalSkillsTraining，2000),《評估與績效發(fā)展訓練》(ExercisesinAppraisalandPerformanceDevelopment，1999),以及與約翰?阿戴爾（JohnAdair）合著的《阿戴爾關于管理能力提升的訓練》（Adair’sManagementDevelopmentExercises，1997）等。

　　目錄

　　1.評估

　　無論你用何種方式進行評估，有一個結(jié)果是必然的---評估的有效性決定著整個評估體系的有效性。同時，它也影響著管理者的可信度以及被評估員工的績效。

　　2.準備工作

　　檢查一下你對評估的認識。你是把評估中的交談看成是一種面試還是一種討論呢？如果你把它當作面試，那你也許還是把評估看作經(jīng)理對員工實施的工作，而不是與員工一起共同完成的事情。

　　3.討論

　　中立的語調(diào)將有助于被評估者自己解決問題：“你認為什么樣的標準可以獲得提升？”，“和它們相比，你達到這些標準了嗎？”“為了增強競爭力，你自身做了哪些努力？”……

　　4.總結(jié)

　　無論你使用怎樣的評估體系，只會有一個結(jié)果---評估討論的有效與否決定了整個評估體系的有效程度、你和被評估者的工作關系和你作為老板的可信度�！�