鞋服企業(yè):成本壓力暫緩轉(zhuǎn)嫁 先節(jié)約自身成本
對(duì)于紡織行業(yè)特別是外向型企業(yè)而言,今年注定是一個(gè)難過(guò)的年份。原材料上漲、人民幣升值……為此,產(chǎn)品漲價(jià)成了很多企業(yè)的共同選擇。不過(guò),聚豐針織并沒(méi)有采取這樣的做法。
記者:在大部分紡織企業(yè)都漲價(jià)的情況下,為什么你們的產(chǎn)品不漲價(jià)?這是出于什么考慮?
陳永鵬:這個(gè)決定是我和我父親共同做出的。很多客戶都是同我們合作多年了,雙方不僅僅是普通的生意伙伴關(guān)系,更多的是朋友關(guān)系。目前紡織的整體狀況都不理想,對(duì)于我們的下游內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)而言,漲價(jià)的空間已經(jīng)不大。我們的客戶也承擔(dān)著很大的壓力,如果漲價(jià),有可能會(huì)使他們由于承受不住漲價(jià)的壓力而轉(zhuǎn)行,或者找其他生產(chǎn)商合作。這樣一來(lái),我們很可能就失去這部分伙伴。做生意不能只看眼前的利益,要考慮長(zhǎng)久的合作。
記者:這是不是意味著你們的產(chǎn)品不會(huì)漲價(jià)?那么成本的壓力如何承擔(dān)?
陳永鵬:漲價(jià)可能是一種必然,但是我認(rèn)為現(xiàn)在還不是漲價(jià)的時(shí)機(jī)。油價(jià)、匯率……各方面都還是比較動(dòng)蕩。如果我們貿(mào)然開(kāi)了提價(jià)這個(gè)頭,很有可能就會(huì)有第二次、第三次的漲價(jià)。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),也很難接受。產(chǎn)品的漲價(jià)只能等這些影響因素都穩(wěn)定了再說(shuō)。
成本的壓力肯定是有的。原材料價(jià)格的上漲勢(shì)頭有目共睹,給我們帶來(lái)的壓力也是很大。既然短時(shí)間內(nèi)不想在產(chǎn)品價(jià)格上作變動(dòng),我們只能盡量從內(nèi)部管理、技術(shù)研發(fā)上下功夫,盡量節(jié)省一些成本。
人物名片:陳永鵬,晉江聚豐針織有限公司總經(jīng)理,2006年福建省農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人
公司榮譽(yù):福建省高新技術(shù)企業(yè)
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