任何經(jīng)營(yíng)公司里面，人數(shù)最多、地位最高、待遇最好的莫過(guò)于營(yíng)銷人員�？墒�，在鮮亮的外衣背后，是他們辛苦的工作、承受的極大壓力、面對(duì)異常競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)情況。我們說(shuō)營(yíng)銷人好做也罷，不好做也行，營(yíng)銷這個(gè)行業(yè)本身的重要作用自不待言。

    于是，我們看到的情況是這樣的：一大批走出校園的學(xué)生紛紛投身這個(gè)職業(yè)，一段時(shí)間之后，他們之中有的功成名就，成為行業(yè)精英；當(dāng)然，絕大部分的會(huì)泯然眾人，三十四十歲了還是一只包在基層跑業(yè)務(wù)，差距巨大。大家接收一樣的教育，一樣熟記4P理論，一樣從基層做起，差距為什么這么明顯那？關(guān)鍵一點(diǎn)，你把營(yíng)銷看成你謀生的手段還是終生為之奮斗的事業(yè)。其實(shí)說(shuō)白了就一點(diǎn)，下細(xì)功夫把營(yíng)銷當(dāng)成畢生的事業(yè)來(lái)做，離成功就不會(huì)太遠(yuǎn)。

    要做好營(yíng)銷工作，必須得下細(xì)功夫，下大功夫，不妨從以下三個(gè)方面來(lái)為之努力：

    一、 學(xué) 習(xí)

    學(xué)習(xí)的重要性不用多說(shuō)，我們?cè)趯W(xué)校的時(shí)候就懂得，只是當(dāng)被動(dòng)的學(xué)習(xí)和主動(dòng)的工作相提并論的時(shí)候，你或許才真正懂得它的內(nèi)涵。時(shí)間在變、社會(huì)在變，我們所從事的行業(yè)也總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的新情況和新形勢(shì)，這就要求我們要不斷的學(xué)習(xí)認(rèn)可這樣的新情況，學(xué)會(huì)用新的方法來(lái)解決新問(wèn)題。

    在這樣的學(xué)習(xí)過(guò)程中，也是我們打破固有思維和傳統(tǒng)習(xí)慣的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程可能會(huì)很艱難，因?yàn)橐�剔除原有的一些認(rèn)識(shí)和看法本身就需要一種勇氣。所以，誰(shuí)有勇氣和信心來(lái)改變，誰(shuí)能在最快的時(shí)間剔除固有思維而學(xué)習(xí)新思維并應(yīng)用到工作當(dāng)中，那么誰(shuí)成功的幾率就會(huì)大很多。

    目前我們的優(yōu)秀企業(yè)都在大力打造學(xué)習(xí)型公司或?qū)W習(xí)型團(tuán)隊(duì)，就是在日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局下的一種適應(yīng)。畢竟，有想法的組織或個(gè)人的成功之路需要更多的是腦力和智力方面的支持，就要不斷的通過(guò)學(xué)習(xí)了提升。

    二、 執(zhí)　行

    在我們?nèi)粘５钠髽I(yè)管理當(dāng)中，談的最多的是“執(zhí)行力”三個(gè)字，執(zhí)行力的強(qiáng)弱漸漸成為衡量一個(gè)高效的標(biāo)志。同時(shí)，也成為企業(yè)能否成功的一個(gè)重要參考。　　　　

    我們做營(yíng)銷工作，也需要這樣一種態(tài)度。企業(yè)的執(zhí)行力更多的強(qiáng)調(diào)是自上而下的服從和實(shí)施，有以企業(yè)為代表的一套監(jiān)督組織來(lái)配合實(shí)施。而我們個(gè)人營(yíng)銷行為則更多的是依靠個(gè)人的自覺(jué)和自律。這就要求我們的營(yíng)銷行為首先要有明確的目標(biāo)，把營(yíng)銷工作當(dāng)成終生奮斗的事業(yè)。同時(shí)，對(duì)于一些正確的方法和思路，要堅(jiān)定不移的落實(shí)下去，而不是懷疑和裹足不前。記得筆者的年少時(shí)的一位老師說(shuō)過(guò)一句話“做了可能會(huì)成功，不做一定不會(huì)成功！”就很直接的告訴我們，任何事情只有做了才有可能成功，不做一定不會(huì)成功。

    而營(yíng)銷工作本身對(duì)于動(dòng)手能力和應(yīng)變能力方面的高要求，更要求操作能力。這就是在實(shí)際工作當(dāng)中，我們常會(huì)看到那些能力一般、想法一般的“笨員工”，在執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)方針的時(shí)候一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，看似很傻，卻最后大多獲得很大的收獲。而很多所謂的“聰明員工”，對(duì)于公司安排的一線調(diào)研、市場(chǎng)細(xì)分和深挖并沒(méi)有詳細(xì)的落實(shí)，而是通過(guò)各種關(guān)系和手段得到這方面的信息向公司交差了事，到最后卻很難獲得成功。這樣的例子很多，就是要告訴我們，營(yíng)銷需要踏實(shí)，需要一絲不茍的執(zhí)行！

    三、 有　心

    這里說(shuō)的有心，指的在實(shí)際工作當(dāng)中要用心、要專注。認(rèn)認(rèn)真真的做好你自己的事情，認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)和方向來(lái)做，何愁沒(méi)有收獲？

    首先要強(qiáng)調(diào)的是有心。為什么要這樣做，整個(gè)流程是什么樣的，有沒(méi)有更好的辦法，這樣做是不是最優(yōu)方案，以后遇到類似的情況這樣解決是否可以完成等等，一定要在心里形成一個(gè)完整的思考鏈條。同時(shí)，將每次做的事情進(jìn)行有效記錄和總結(jié)，以備以后遇到同樣的事情解決。

　　 然后強(qiáng)調(diào)專注。所謂專注就是要求凡事要有恒心和毅力，不能半途而廢。我你做任何事情難的不是一時(shí)一會(huì)用心去做，難的是一直堅(jiān)持用心做而不中斷。經(jīng)常會(huì)有一些剛畢業(yè)的學(xué)生或者畢業(yè)沒(méi)兩年的職場(chǎng)新人先筆者咨詢：為什么做不好工作，到底什么才是最適合他自己的工作等等之類的問(wèn)題。我總是會(huì)反問(wèn)他們：你堅(jiān)持做一項(xiàng)工作了嗎？工作是死的，它不能主動(dòng)來(lái)適應(yīng)我們的要求，而我們完全又可能來(lái)主動(dòng)來(lái)適應(yīng)工作的要求調(diào)整自己，這樣一定不會(huì)被工作淘汰。

    營(yíng)銷需要下細(xì)功夫，其實(shí)其它工作何嘗不是這樣��？

    王亮，醫(yī)藥行業(yè)資深營(yíng)銷人士，多年知名企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，“定位突破營(yíng)銷模式”倡導(dǎo)者，歷任市場(chǎng)經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、調(diào)研部經(jīng)理、總經(jīng)理助理、營(yíng)銷總監(jiān)等職務(wù)，精通醫(yī)藥招商、OTC、第三終端、商業(yè)流通等專業(yè)渠道營(yíng)銷，注重理論和實(shí)踐的有效結(jié)合。全球品牌網(wǎng)、中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)、中國(guó)管理傳播網(wǎng)、博銳管理在線、第一營(yíng)銷網(wǎng)、管理人網(wǎng)、中國(guó)醫(yī)藥會(huì)議營(yíng)銷網(wǎng)、品牌中國(guó)網(wǎng)、營(yíng)銷中國(guó)網(wǎng)、有效營(yíng)銷網(wǎng)、中華思想網(wǎng)、中華品牌管理網(wǎng)等知名網(wǎng)站專欄作家，《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《醫(yī)藥采購(gòu)報(bào)》、《中國(guó)聯(lián)合商報(bào)》、《銷售與市場(chǎng)》等知名媒體特約撰稿人！電話：13592599929　 郵箱：