“過冬論”再次得到商界大腕們的力挺。8月3日，在第二屆APEC工商咨詢理事會亞太中小企業(yè)峰會上，三位商界大腕——巨人網(wǎng)絡(luò)CEO史玉柱、阿里巴巴董事局主席馬云及萬通地產(chǎn)董事局主席馮倫，談得最多的是如何過冬。他們認(rèn)為，今年是中小企業(yè)比較難過的一年，不要讓手中資金斷裂，他們才有生存下來的希望。

　　中小企業(yè)應(yīng)反思商業(yè)模式

　　該峰會主要探討在目前國際形勢下中小企業(yè)的出路，目前，中國擁有超過4000萬家中小企業(yè)，占中國企業(yè)總數(shù)的90%以上。

　　多數(shù)中小企業(yè)今年面臨很大的生存困難。馬云認(rèn)為“這很正�！�，中小企業(yè)要反思自己的商業(yè)模式�！敖裉斓瓜氯サ钠髽I(yè)很多都是采取低附加值、勞動力成本非常低、消耗能源非常大的模式，這些企業(yè)今天不死，明天也會死。假如這些企業(yè)不死的話，那些自主創(chuàng)新的優(yōu)秀企業(yè)就不可能活下來。”他說。

　　在信貸從緊政策下，房地產(chǎn)行業(yè)成為銀行縮貸的重點(diǎn)，由此引發(fā)的樓市下滑現(xiàn)象也逐漸明顯，不少業(yè)界人士曾呼吁政府出手救樓市。對此，馮侖表示，房地產(chǎn)企業(yè)不能漲的時候就“認(rèn)命”，跌的時候就不干了，應(yīng)該通過內(nèi)部管理等調(diào)整來應(yīng)對波動。

　　不要讓手中資金斷裂

　　三位商界大腕認(rèn)為中小企業(yè)的應(yīng)對辦法是“保存實(shí)力”。史玉柱說，企業(yè)應(yīng)有憂患意識，不應(yīng)該只在冬天，在夏天的時候也應(yīng)該多存點(diǎn)糧，損失就會少一點(diǎn)，他說，自己在做腦白金的時候，當(dāng)時一個月有四千萬純利潤，我們提出的口號也是“深挖洞、廣積糧、緩稱王”。

　　中小企業(yè)峰會上的專家們提出了“現(xiàn)金為王”的建議。馬云說：“不要讓手中資金斷裂，目前你手中有資金也要熬一下�！笔酚裰�認(rèn)為，目前中小企業(yè)最大的難題是過冬的糧草不夠，沒有足夠的資金，希望政府能重視這個問題。

　　“假如中小企業(yè)要過冬，那么我們也要過冬�！瘪R云直言，為了過冬，阿里巴巴的策略就是做強(qiáng)做好不做大，從今年年初開始，已經(jīng)拿掉了所有的投資項(xiàng)目，其目的就是為了保存實(shí)力。史玉柱認(rèn)為，在宏觀經(jīng)濟(jì)的寒冬來臨之時，中小企業(yè)最好的辦法是在原有業(yè)務(wù)模型上做出微調(diào)，而不是徹底轉(zhuǎn)向。