珠三角企業(yè)大轉(zhuǎn)移

　　搬遷企業(yè)節(jié)約成本促升級(jí)

　　PPI一路走高，的確給制造業(yè)帶來(lái)了不小的壓力。 在加工制造企業(yè)密集的珠三角地區(qū)，眼下很多企業(yè)正忙著轉(zhuǎn)產(chǎn)，從今年5月起，不少企業(yè)開始從深圳、東莞等地搬遷到其他地方。這里面除了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要，節(jié)約成本也是重要的原因。

　　在粵西山區(qū)云浮縣，記者來(lái)到這家剛剛從深圳搬遷過(guò)來(lái)的服裝廠，企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)，雖然搬遷需要不小成本，但長(zhǎng)期來(lái)看還是十分合算。

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人彭偉軍說(shuō)：“我算了一下，除了運(yùn)費(fèi)比東莞深圳貴以外，水、電、地價(jià)、勞動(dòng)力成本和管理成本都是下降的，一年大概節(jié)省500萬(wàn)元左右�！�

    成本增加、利潤(rùn)下滑，給珠三角加工企業(yè)帶來(lái)了兩面的夾擊。在東莞的一家制鞋廠門口記者看到，每當(dāng)下班時(shí)間，這樣的人流都要持續(xù)半個(gè)多小時(shí)。據(jù)了解，這家企業(yè)擁有員工8萬(wàn)人，每年可以生產(chǎn)4000多萬(wàn)雙鞋，但銷售額卻只有20多億元人民幣，而遠(yuǎn)在歐洲的銷售商員工不足這家企業(yè)的1/4，年銷售額卻高達(dá)103億歐元。

　　廣東省東莞市委書記劉志庚說(shuō)：“我們的整個(gè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)在國(guó)際的經(jīng)濟(jì)分工當(dāng)中處于生產(chǎn)鏈條的末端，面臨這種形勢(shì)，在東莞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不調(diào)整不升級(jí)是很難繼續(xù)發(fā)展�！�

　　我們從廣東省得到的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今年上半年，廣東規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損數(shù)量達(dá)11006家，占全省工業(yè)企業(yè)的1/4，而這些企業(yè)大部分都集中在珠三角的加工制造企業(yè)，今年5月份，廣東省一口氣出臺(tái)8個(gè)配套文件，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促升級(jí)。并在粵東、粵西和粵北地區(qū)規(guī)劃了26個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)。

　　騰籠換鳥 勢(shì)在必行

　　對(duì)于珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，有人形象地把它稱為騰籠換鳥。經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，珠三角面臨著當(dāng)初港澳臺(tái)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)時(shí)遇到的相同問(wèn)題，那就是勞動(dòng)力、土地、環(huán)境成本的大幅提高。而“騰籠換鳥”就是化長(zhǎng)痛為短痛。

　　大量的勞動(dòng)密集型企業(yè)集中在珠三角地區(qū)，帶來(lái)了龐大的就業(yè)人口。統(tǒng)計(jì)顯示，全國(guó)范圍就業(yè)人口平均每平方公里是130人，廣東每平方公里是500人，而珠三角地區(qū)則達(dá)到2000人以上，東莞和深圳更是超過(guò)了4000人。

　　廣東省政府發(fā)展研究中心副主任汪一洋說(shuō)：“打比方講，房間里面坐十個(gè)人，是合適的，這個(gè)房間擠進(jìn)50個(gè)人甚至100個(gè)人那么環(huán)境就惡化了，就很難維持。所以這樣一來(lái)高度集中也是產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的客觀需求。

　　在工廠和工人大量密集的背景下，可供開發(fā)的土地逐年萎縮，以東莞為例，目前可供利用的土地不足5%，籠子越來(lái)越擠，而鳥的品種卻沒有變化。由于當(dāng)?shù)卮蠖嗍侨齺?lái)一補(bǔ)企業(yè)，企業(yè)只管加工，雖然生產(chǎn)規(guī)模逐年擴(kuò)大，但核心技術(shù)和品牌的缺乏卻成了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的制約因素。

　　中山大學(xué)珠三角研究中心副主任林江說(shuō)：“我們要把傳統(tǒng)的加工制造業(yè)，做成先進(jìn)制造業(yè)，現(xiàn)代制造業(yè)，它和傳統(tǒng)加工相比，最大的區(qū)別是有品牌，比如日本、臺(tái)灣(地區(qū))，他們的產(chǎn)品附加值就高，珠三角的加工也也可以做上去�！�

　　廣東500億元扶持轉(zhuǎn)移企業(yè)

　　企業(yè)大規(guī)模轉(zhuǎn)移，無(wú)論對(duì)轉(zhuǎn)出地區(qū)還是轉(zhuǎn)入地區(qū)，都會(huì)帶來(lái)新的問(wèn)題。對(duì)轉(zhuǎn)出地區(qū)來(lái)說(shuō)，面臨的財(cái)政收入銳減，對(duì)轉(zhuǎn)入地區(qū)，就是如何規(guī)劃安置這些企業(yè)。面對(duì)轉(zhuǎn)移帶來(lái)的陣痛，當(dāng)?shù)卣�府又�?huì)開出什么藥方呢？

　　這里是佛山羅南村，從這里一直到延伸到村頭，分布著11家陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，這就是羅南村的全部產(chǎn)業(yè)，但是現(xiàn)在，這11家企業(yè)都停產(chǎn)了，因?yàn)樗麄円�在年底之前全部遷走，這讓羅南村一夜之間斷了收入。

　　廣東省佛山市羅南村委會(huì)主任關(guān)潤(rùn)堯說(shuō)：“村里有11個(gè)企業(yè)搬遷或關(guān)閉，我們村委會(huì)每年要少收6000萬(wàn)。

　　為了幫助企業(yè)緩解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來(lái)的陣痛，廣東省決定從2008到2012年，總計(jì)投入400余億元資金，扶持引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。同時(shí)從今年6月1日開始實(shí)行區(qū)域差別電價(jià)，降低東西兩翼和粵北山區(qū)工業(yè)用電價(jià)格，使轉(zhuǎn)移企業(yè)的電價(jià)比珠三角電價(jià)每千瓦時(shí)低0.1元左右。據(jù)測(cè)算，這將使這些地區(qū)的電費(fèi)支出每年減少約19億元，五年將近100億元。同時(shí)，廣東還對(duì)轉(zhuǎn)移企業(yè)的產(chǎn)出比和環(huán)保指標(biāo)作出了量化要求。

　　廣東省佛山市經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)李堅(jiān)說(shuō)：“我們制定了十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，重點(diǎn)是清潔生產(chǎn)，清潔能源和清潔運(yùn)輸，如果達(dá)不到這些要求，我們請(qǐng)他們關(guān)閉或強(qiáng)制性調(diào)整�！�

　　廣東部分企業(yè)遠(yuǎn)走江西

　　珠三角的企業(yè)除了在廣東省內(nèi)大轉(zhuǎn)移，不少企業(yè)還選擇走出廣東，目的當(dāng)然也是看重內(nèi)地資源和勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)�？窟@些優(yōu)勢(shì)，江西省吉安市就受到了很多廣東企業(yè)的青睞。

　　這家生產(chǎn)鋰離子電池的廣東企業(yè)去年就遷入了江西吉安。企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，近兩年、企業(yè)生產(chǎn)所需的復(fù)合材料價(jià)格連續(xù)上漲，比如生產(chǎn)電池的正極材料，在2007年以前每噸還是38萬(wàn)元，而到了今年初，最高已經(jīng)漲到了46萬(wàn)元。原材料價(jià)格的上漲、迫使企業(yè)只能通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)能來(lái)實(shí)現(xiàn)贏利，為此企業(yè)不得不把生產(chǎn)基地遷往內(nèi)地。

　　深圳某電子有限公司負(fù)責(zé)人王春茂說(shuō)：“以前在深圳，一禮拜停一天電，到了吉安后電力供應(yīng)還是比較穩(wěn)定，能保證不斷電的要求。”

　　江西吉安深圳產(chǎn)業(yè)園負(fù)責(zé)人張磊說(shuō)：“吉安這邊水、電力等能源非常豐富，這些正好是工業(yè)生產(chǎn)資料所依賴的資源，土地、勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)也比較明顯。

　　采訪中記者了解到，用電難問(wèn)題解決后，這家企業(yè)的日產(chǎn)量由原先的7萬(wàn)塊上升到了17萬(wàn)塊，而成本卻下降了20%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅去年一年，從深圳遷往吉安的企業(yè)就達(dá)到一百多家。