在三星的品牌推廣之路中，借力奧運(yùn)的體育營(yíng)銷無疑是其相當(dāng)重要的章節(jié)。而作為三星最大的海外市場(chǎng)中國(guó)，2008年奧運(yùn)會(huì)也必將是三星品牌宣傳中的重要一步。

　　在三星的品牌推廣之路中，借力奧運(yùn)的體育營(yíng)銷無疑是其相當(dāng)重要的章節(jié)。而作為三星最大的海外市場(chǎng)中國(guó)，2008年奧運(yùn)會(huì)也必將是三星品牌宣傳中的重要一役。

　　1988年的漢城奧運(yùn)會(huì)，將已經(jīng)是韓國(guó)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的三星推到了國(guó)際的大舞臺(tái)，此后，奧運(yùn)的體育營(yíng)銷戰(zhàn)略就一直伴隨三星的品牌成長(zhǎng)之路。1997年，三星成為國(guó)際奧委會(huì)TOP贊助商，正式開始了三星的奧運(yùn)之旅。從1988年漢城奧運(yùn)會(huì)開始，作為奧運(yùn)的全球合作伙伴，三星先后贊助了2屆奧運(yùn)會(huì)和3屆冬奧會(huì)，并且三星還將參加2010年在上海舉辦的世博會(huì)，而三星的奧運(yùn)贊助商身份也會(huì)持續(xù)到2016年奧運(yùn)會(huì)。

　　品牌提升影響深遠(yuǎn)

　　每一次贊助活動(dòng)的結(jié)束，都給三星帶來了影響深遠(yuǎn)的品牌提升。從2001~2005年，三星的品牌價(jià)值從64億美元上升至149億美元，實(shí)現(xiàn)了186%的增長(zhǎng)，世界品牌價(jià)值排名從第42位上升至第20位。

　　盡管三星是北京奧運(yùn)會(huì)的全球合作伙伴，但是此次這家公司將營(yíng)銷重點(diǎn)幾乎全部聚焦在中國(guó)市場(chǎng)，其火炬營(yíng)銷亦遵循這一原則：“境內(nèi)火炬?zhèn)鬟f的啟動(dòng)，意味著北京奧運(yùn)會(huì)的開始�！比�星電子全球體育及公共關(guān)系副總裁權(quán)桂賢這樣說道。除了在奧運(yùn)到來之前贊助中國(guó)本土的體育賽事，結(jié)合北京奧運(yùn)會(huì)“綠色奧運(yùn)”的理念，三星在火炬?zhèn)鬟f的麗江一站———這個(gè)風(fēng)景秀美、頗具“綠色”氣質(zhì)的西南城市———主持召開了一場(chǎng)環(huán)境論壇，來對(duì)應(yīng)2008年三星綠色經(jīng)營(yíng)元年的主題。在三星火炬手的選擇上，我們看到了《可可西里》的導(dǎo)演陸川，也是三星借力奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f進(jìn)行營(yíng)銷的方式之一。

　　本土化風(fēng)格貫穿始終

　　作為贊助商中電子類產(chǎn)品生產(chǎn)商，奧運(yùn)手機(jī)的發(fā)布也成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。曾經(jīng)希臘奧運(yùn)會(huì)的E700、都靈冬奧會(huì)的D600都成為了三星手機(jī)中的經(jīng)典。為北京奧運(yùn)會(huì)推出的U308和紀(jì)念版金色P318+分別以超薄和鍍金的奢侈品風(fēng)格亮相。

　　與以往奧運(yùn)會(huì)不同的是，作為三星在國(guó)際的最大市場(chǎng)，對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)，三星的投資達(dá)到了歷屆奧運(yùn)會(huì)的最高�！叭绻�在中國(guó)贏，三星就會(huì)贏；如果在中國(guó)輸，三星就會(huì)輸�！比�星的相關(guān)人員表示。

　　在奧運(yùn)會(huì)的整體宣傳上，也體現(xiàn)了三星一貫的本土化風(fēng)格，契合了中國(guó)用戶在奧運(yùn)年參與奧運(yùn)的希望：在奧運(yùn)的明星代言方面，三星沒有單純考慮世界級(jí)明星，而是青睞中國(guó)本土優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員；除了在奧運(yùn)賽事舉辦城市的宣傳，三星更是將奧運(yùn)帶到了西安、成都、深圳、桂林、廣州、杭州等城市，三星負(fù)責(zé)人表示，“奧運(yùn)會(huì)應(yīng)該是每一個(gè)人的奧運(yùn)會(huì)，那些沒能舉辦奧運(yùn)會(huì)的城市依然是中國(guó)的一部分，需要有人點(diǎn)燃那里的氣氛，建立一種良好的氛圍，這樣才能推動(dòng)奧運(yùn)會(huì)真正成功�！�

　　借力奧運(yùn)的品牌推廣的效果是顯著的：三星集團(tuán)內(nèi)部的一份文件顯示，長(zhǎng)野冬奧會(huì)時(shí)，三星的品牌總價(jià)值僅32億美元；到悉尼奧運(yùn)會(huì)時(shí)已經(jīng)突破52億美元。此后，更是以每一屆奧運(yùn)會(huì)遞進(jìn)50%的速度增長(zhǎng)，到2006年都靈冬奧會(huì)時(shí)已經(jīng)突破162億美元，超越日本索尼的品牌價(jià)值。三星成功的中國(guó)化營(yíng)銷成為很多跨國(guó)公司進(jìn)軍中國(guó)的樣板，同時(shí)也為國(guó)內(nèi)企業(yè)走出中國(guó)提供了啟示。

　 在世界品牌版圖上，韓國(guó)的地位是隨著2002年日韓世界杯而崛起的。在這屆世界杯舉辦前后，韓國(guó)品牌實(shí)現(xiàn)了三個(gè)歷史性的飛躍：在INTERBRAND(當(dāng)前國(guó)際上最具權(quán)威的品牌評(píng)估機(jī)構(gòu)國(guó)際品牌集團(tuán))的排行榜上，第一次出現(xiàn)了韓國(guó)企業(yè)的名字；在隨后的兩年中，韓國(guó)品牌的排名從40位以后躍上前30名甚至前20名；到2004年，韓國(guó)已經(jīng)有3個(gè)品牌登上排行榜。

　　饒有興味的是，2005年，韓國(guó)三星力壓日本同類產(chǎn)品品牌索尼，成為轟動(dòng)業(yè)界的重大新聞。