昨日，浙江紅蜻蜓集團(tuán)（下稱“紅蜻蜓”）董事長(zhǎng)錢金波向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露，集團(tuán)計(jì)劃于2010年A股上市，預(yù)計(jì)發(fā)行1億股，希望籌資5億~10億元。

　　早在2007年9月，紅蜻蜓股份公司掛牌，上市前的股改已宣告完成，錢金波為第一大股東。 

　　目前，紅蜻蜓已與中信證券簽訂上市保薦協(xié)議，進(jìn)入上市輔導(dǎo)階段，上市后的籌資金額將主要用于對(duì)渠道的升級(jí)建設(shè)。

　　錢金波說(shuō)，目前紅蜻蜓每年的銷售額增速達(dá)20%~30%，全球的銷售終端已將近3000多家，但單店單種產(chǎn)品銷售的模式過(guò)于單一�，F(xiàn)集團(tuán)在推進(jìn)用多品種產(chǎn)品匯聚的集成店方式，以此來(lái)提高銷售額，從而降低租金成本。

　　到目前為止，已有200家集成店鋪開(kāi)張，錢金波表示，預(yù)計(jì)在3年內(nèi)，集成店的規(guī)模將達(dá)1000家。

　　幾年前李寧、七匹狼、鴻星爾克的上市，觸動(dòng)了消費(fèi)類企業(yè)的資本“神經(jīng)”。去年，百麗國(guó)際(01880.HK)、安踏體育用品(02020.HK)、報(bào)喜鳥(niǎo)(002154.SZ)、波司登（03998.HK）成功上市，今年特步（01368.HK）、美特斯邦威(002269.SZ)紛紛跟上步伐。

　　對(duì)此，廣發(fā)證券發(fā)展研究中心歐亞菲告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，對(duì)于消費(fèi)類企業(yè)而言，品牌和渠道是其核心競(jìng)爭(zhēng)力，其中尤以渠道為王。拓展店鋪需要大量資金，只有在資本充足的情況下，才能大量地投入擴(kuò)張，故上市融資不失為提升資本實(shí)力的上佳渠道。