在百仕達2007年的年報當中，百仕達控股將主要業(yè)務調(diào)整到地產(chǎn)業(yè)務上，而在深圳地產(chǎn)最為瘋狂2007年，百仕達的銷售28億元，土地儲備40萬平米。

    神秘歐亞平

    迄今為止大多數(shù)人難以判斷歐亞平背后的資本背景。無法看清這個曾經(jīng)和李嘉誠及李兆基在香港資本市場上過招的湖南富豪。

    然而從另一個層面而言，歐亞平曾經(jīng)為李嘉誠及李兆基的部分內(nèi)地業(yè)務牽線搭臺。歐亞平賴以成名的百江燃氣先是吸引了李嘉誠的投資，而后干脆賣給了李兆基的中華煤氣。

    事實上，在大多數(shù)香港資本市場的投資者心目中，百江燃氣未必是李嘉誠與李兆基真正的目標，也許李嘉誠在早年更為看中的是人脈，而李兆基看中的則是百江燃氣在內(nèi)地的基礎(chǔ)。
 
    這是大多數(shù)香港投資者對于香港富豪收購內(nèi)地企業(yè)的基本判斷。在他們的理解當中，這種直接的交易往往是香港資本與內(nèi)地實業(yè)對接的算盤。而歐亞平顯然是具有這種能力的人物之一。 

    歐亞平上世紀80年代初進入北京理工大學學習，學士學位，經(jīng)濟師,教授。1984年至1985年，任南京華東理工大學管理系教師；1985年至1987年，任湖南省國際經(jīng)濟開發(fā)總公司總裁助理，兼進出口部副經(jīng)理、湖南省經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)促進會會長；1987年任湖南省對外經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展公司副總經(jīng)理。
 
    隨后歐亞平離開湖南省對外經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展公司，成立香港宇恒集團有限公司，任董事長、總經(jīng)理。1990年，歐亞平在香港設立百仕達。 

    歐亞平的香港宇恒集團有限公司主要從事燃油進出口生意，乃至隨后成立的百仕達依然主要從事燃油生意。大多數(shù)觀察者都認為歐亞平在此期間積累了財富及人脈資源。

    1993年，百仕達進入房地產(chǎn)行業(yè)，在深圳開發(fā)百仕達花園。1996年，國際油價下跌，百仕達開始放棄燃油生意，1997年，歐亞平?jīng)Q定成立中國百江集團，專門從事城市燃氣開發(fā)和控股管理業(yè)務。并在內(nèi)地積極布局。百江燃氣成立兩年之后，百仕達控股在香港主板上市，歐亞平募資6億港幣。

    隨后，歐亞平將百江燃氣從百仕達控股中分拆出來，2001年4月，百江燃氣上市香港創(chuàng)業(yè)板，融資5000多萬港元。2002年，和記黃埔入資1.25億港元向百仕達購入百江燃氣6.4%的股份，同期和黃旗下全資附屬公司OptionPerfect購入總值1.25億港元的百江燃氣兩年期可換股債券，和記黃埔成為百江第二大股東。隨后歐亞平依靠這樣一筆資金揮師進入電力行業(yè)。
 
    歐亞平似乎是天生的資本運作者而非實業(yè)家，百江燃氣并未如歐亞平所愿為自己帶來更多的收入，相反，百江燃氣連年虧損。此外，在電力方面歐亞平屢次遇阻。而此時，歐亞平的百仕達唯有地產(chǎn)業(yè)務為歐亞平每年帶來20億左右的現(xiàn)金流。

    2007年，歐亞平將自己手中大部分百江燃氣的股權(quán)賣給了李兆基的中華煤氣。歐亞平將旗下的業(yè)務集中到了地產(chǎn)業(yè)務上，并留有部分電力業(yè)務。

    稚嫩的地產(chǎn)商
 
   “歐亞平是非常有趣的一個人，傳言當初在紅樹西岸的項目規(guī)劃招標過程中，有一家香港設計公司和一家美國設計公司的競爭，公司大多數(shù)高層贊同香港公司的設計，但歐亞平認為美國公司的設計更好。于是就有了今天紅樹西岸這樣通透的產(chǎn)品�！币晃簧钲诘禺a(chǎn)界人士告訴觀點地產(chǎn)網(wǎng)。

    事實上，無論是紅樹西岸還是百仕達花園，百仕達在深圳地產(chǎn)的“成功”恰恰證明了房地產(chǎn)土地升值為地產(chǎn)企業(yè)帶來的巨額利潤。作為分期開發(fā)的高端物業(yè)產(chǎn)品，百仕達花園與紅樹西岸分享了深圳房地產(chǎn)在1998年到2007年這一輪深圳地產(chǎn)上升區(qū)間的所有利潤紅利。
 
   “百仕達做的是高端產(chǎn)品，很大程度上來說，高端產(chǎn)品是土地價值溢價最高的產(chǎn)品，百仕達就是這樣，他們享受了土地的升值帶來的紅利。”有深圳地產(chǎn)界人士對觀點地產(chǎn)網(wǎng)說。

    在大多數(shù)人看來，歐亞平在深圳地產(chǎn)的投資可稱作是沒有風險的生意，百仕達甚至是一個無需作為便可盈利的地產(chǎn)公司。原因是他們買下地之后并不操心開發(fā)過程與銷售過程的節(jié)奏把握的管理對企業(yè)利潤的影響，只管賣一套算一套。

    這種“無為”的策略本身被認為是沒有地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗及能力的表現(xiàn)。在許多深圳地產(chǎn)界人士的評價當中，百仕達是做資本的，而非做地產(chǎn)的。

    事實上，這種判斷在上海外灘源項目上得到了印證。2005年，百仕達冒然進入上海外灘源項目。但時至近日，上海外灘源才進入實質(zhì)性的開工階段。

    “他們不懂房地產(chǎn)，更加不懂土地一級開發(fā)，外灘源是好項目，但顯然他們沒有意識到其中的水有多深。這是缺乏經(jīng)驗的表現(xiàn)”有深圳地產(chǎn)界人士對觀點地產(chǎn)網(wǎng)說，“坐著收錢與盤算掙錢是兩種概念。”

    外灘源是為迎接2010年上海世博會的上海市重點項目。上海新黃浦集團負責項目規(guī)劃及土地一級開發(fā)。但新黃浦因資金問題，需引進合作者進行開發(fā)。

    新黃浦引進了一家名為洛克菲勒但實際上與美國石油大亨沒有任何聯(lián)系的投資者。“洛克菲勒”想做的生意是“空手套白狼”，拿下項目后再引入資金進行開發(fā)。

    而原本缺錢的新黃浦需要的是投資者。于是當兩家沒錢的合作者簽下合同的時候，項目的開工自然陷入了扯皮的狀態(tài)。最后洛克菲勒找到百仕達，于是百仕達以資本方與開發(fā)商的雙重身份進入了外灘源項目。

    但此時，新黃浦卻卷入上海社保案，2006年到2007年期間，新黃浦陷入了董事長吳明烈被捕，人保、中海新黃浦股權(quán)紛爭乃至上海市國資委與華聞爭奪新黃浦集團控股權(quán)等一系列股權(quán)爭奪當中。

    百仕達只能置身事外。2008年，上海外灘源項目變身“洛克外灘源”開工。然而大多數(shù)市場人士認為，這僅僅是為了上海市應付世博會工期而不得不趕工的結(jié)果。事實上外灘源二期及后續(xù)的開發(fā)，百仕達在其中的“角色”依然成迷。

    2007年百仕達年報將上海外灘源列入其中，但并未計百仕達的盈利預期。而即便是算入外灘源項目，2010年，百仕達依然將面臨沒有土地儲備的尷尬局面。

   2008年是尋找土地的好時機，歐亞平會出手嗎？