我們以為，每一位員工的工作都在老板的視野里，老板對員工的評價(jià)自有明見。不幸的是，這種想法太一廂情愿了。除非你打算繼續(xù)坐冷板凳，蹲在角落里顧影自憐，否則每做完自認(rèn)圓滿的工作，要記得向老板、同事報(bào)告，讓別人看見你的光亮。

　　職場，讓人高看你，教育，辦公室處事技巧

　　無聲無息的永遠(yuǎn)是奉獻(xiàn)

　　紅宇性格內(nèi)向，從不張揚(yáng)，默默地做了不少事。然而，令她苦惱的是雖然自己工作很盡心，很努力，但總得不到晉升的機(jī)會，也得不到老板的青睞。尤其令她傷心的是，老板多次把本該屬于她的功勞算到了別人頭上，更令她傷心的是有一次吳總竟叫不上她的名字！

　　不聲不響地埋頭苦干，數(shù)年甚至數(shù)十年如一日，是老實(shí)人的特征。在老實(shí)人看來，只要我努力，一定能夠得到應(yīng)有的獎(jiǎng)賞。老實(shí)人以為，每一位員工的工作都在老板的視野里，老板對員工的評價(jià)自有明見。不幸的是，這種想法太一廂情愿了。不是故意澆你冷水，事實(shí)上，老板最容易患“近視”，雖然你拼了老命，他卻視而不見。嚴(yán)格說來，這不完全是老板的錯(cuò)。通常，做老板的往往會把注意力放在比較麻煩的人和事上面，規(guī)規(guī)矩矩、腳踏實(shí)地做事的人反而容易被忽視。

　　不做“無名英雄”

　　影響老實(shí)人發(fā)展的另一個(gè)認(rèn)知陷阱是，害怕同事批評自己喜歡表功。在慣性的思想深處，我們一向以“謙遜”為美德，不習(xí)慣大大方方、直接地“宣揚(yáng)”自己，同時(shí)也對他人的“爭強(qiáng)好勝之心”存有非議。

　　其實(shí)人生是一個(gè)發(fā)展的過程，它包含著兩個(gè)相互聯(lián)系、相互滲透的方面，一個(gè)是建構(gòu)自己，它是指人對自身的設(shè)計(jì)、塑造和培養(yǎng)；另一個(gè)是表現(xiàn)自己，也就是把人的自我價(jià)值顯現(xiàn)化，獲得社會的實(shí)現(xiàn)和他人的承認(rèn)。

　　表現(xiàn)自我絕對稱不上是什么錯(cuò)。這世上如果沒有了“表現(xiàn)”，恐怕也就沒有天才和蠢才的區(qū)分了。

　　一位在外企工作只做了4年就做到公司高級副總裁的女性，有人問她怎樣才能在一個(gè)公司飛速攀升?她說當(dāng)然要靠能力。不過這個(gè)能力不是通常意義上的“真才實(shí)學(xué)”，而是指表現(xiàn)能力的能力。她的意思大概是這樣的，生活如同一場接一場的秀，一個(gè)人做秀能力的高低決定他在生活舞臺上的票房號召力。
　
　　表現(xiàn)別過分張揚(yáng)

　　不過，人在職場，光有“敢于表現(xiàn)”這一點(diǎn)是不夠的，還需要“善于表現(xiàn)”，不要讓人感覺自己的表現(xiàn)欲過強(qiáng)。

　　有個(gè)人在名片的官職上，印了一個(gè)“副處長”，這本來沒什么。壞就壞在他在“副處長”之后，還加了一個(gè)括號，寫著“本處沒有正處長”。他的本意是突出他這個(gè)“官”的價(jià)值，結(jié)果卻起了相反的效果：別人都認(rèn)為他太“官迷心竅”了。

　　如果對方看出你的表現(xiàn)欲過強(qiáng)，看出你的一舉一動(dòng)都是為了表現(xiàn)，他們會認(rèn)為你沒什么本事，反而輕瞧了你。還會認(rèn)為你在“弄虛作假”，人們最不喜歡不坦誠的人，覺得這種人不可交、不可信。

　　所以，一旦有機(jī)會，每個(gè)人都要用一種間接、自然的方式表彰自己的功勞。如果不習(xí)慣自我推銷，也可請別人從客觀的角度助一臂之力。你會發(fā)覺，不露痕跡地讓人注意到你的才干及成就，比敲鑼打鼓地自夸效果更好。