作為珠三角地區(qū)起家的傳統(tǒng)制造業(yè)，制衣、制鞋、玩具等在經(jīng)歷了二三十年的蓬勃發(fā)展之后，從今年開始進入前所未有的低潮期：增幅下降、訂單減少、成本上升，最近更有不少廠家相繼倒閉。珠三角傳統(tǒng)制造業(yè)的核心競爭能力還存不存在，靠其自身能力能否克服發(fā)展瓶頸，平穩(wěn)渡過這個“冬天”？

　　產(chǎn)業(yè)整合冷暖各異

　　“上半年來看，訂單還是有的，只是不敢接單，接了就虧。”這是大多數(shù)東莞玩具企業(yè)的感受。

　　據(jù)廣州海關(guān)最新統(tǒng)計，前三季度，廣東玩具出口44.7億美元，比去年同期增長6.3％，增幅同比大幅回落16.2個百分點。

　　鞋類的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也不樂觀。上半年，廣東鞋類出口企業(yè)有實績的為3924家，同比下降32%，出口總值達49.6億美元，同比增幅也首次降到了兩位數(shù)以下。

　　面對難以預測的未來，很多企業(yè)采取收縮戰(zhàn)線的策略以安全“過冬”，客觀上加劇了出口低迷。

　　與此同時，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部整合態(tài)勢日趨強烈，業(yè)務迅速向規(guī)模大、管理效率高的企業(yè)集中。

　　數(shù)據(jù)顯示，前三季度，有實際出口玩具記錄的企業(yè)由4820家減少為1554家，驟減三分之二。騰出的市場份額，迅速被其他企業(yè)吞噬。同期廣東玩具出口額在1000萬美元以上的企業(yè)有77家，比去年同期多出7家，合計出口29億美元，增長15.6％，占出口總值的64.9％；而出口額在百萬美元以下的1087家企業(yè)僅合計出口2億美元，同比下降17％。大企業(yè)內(nèi)部也在分化，77家千萬美元級的出口企業(yè)中有24家出口下降，其中，降幅超過20％的企業(yè)有8家。

　　粗放經(jīng)營終嘗苦果

　　除了成本提升，產(chǎn)業(yè)整合最根本的原因在于全球市場容量的有限性。美國95%的鞋從中國進口，世界上75%的玩具由中國制造，可以說“中國制造”已控制了全球絕大多數(shù)份額。而現(xiàn)在全球需求下降，高速增長難以為繼。因此，傳統(tǒng)制造企業(yè)的競爭只得由“增量”轉(zhuǎn)向“存量”競爭。那些過度依賴代工、經(jīng)營粗放、利潤很薄的企業(yè)變得力不從心。廣州萬方興泰顧問有限公司副總經(jīng)理練華興認為，事實上相當數(shù)量的加工企業(yè)早就陷入虧損，只不過由于土地和房產(chǎn)升值，抵押給銀行可以不斷獲得流動資金，現(xiàn)在房價一跌，銀根緊收，自然只有死路一條。

　　競爭還體現(xiàn)在省份之間，在與其他省份的競爭中，廣東的市場份額在下降。數(shù)據(jù)顯示，上半年，在全國服裝出口增速下滑的狀況下，出口前五名中，廣東降幅達到31.3%，而其他四個省市均呈增勢，尤其是江浙兩省增幅達20%。一直占據(jù)對美國服裝出口額第一的廣東，迅速被江浙拉到身后。廣東服裝出口企業(yè)上半年有44%(4753家)的企業(yè)出口額不足10萬美元，其中有12.6%(1357家)的企業(yè)出口額不足1萬美元。

　　風雨過后會見彩虹

　　“經(jīng)過三十年的發(fā)展，珠三角傳統(tǒng)制造業(yè)已形成了完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈、專業(yè)化的人才資源庫以及適應國際市場的商業(yè)文化，這些才是珠三角地區(qū)未來真正的核心競爭力�！毕愀奂揖咝袠I(yè)協(xié)會高級顧問陳清華表示。

　　一些業(yè)內(nèi)人士認為，對于珠三角地區(qū)涌現(xiàn)的倒閉潮，不宜悲觀，相反要視為一個發(fā)展的必然過程。行業(yè)整合并不意味著競爭能力的下降，相反會進一步提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力，實現(xiàn)由大變強。一些中小型企業(yè)未來也會按市場需求在產(chǎn)業(yè)鏈中重新分工，成為大型廠家的外包廠或配套廠。而在這一調(diào)整期里，政府以適度的政策對各類企業(yè)加以引導和扶持，顯得尤為重要。