核心提示：

　　由美國次貸危機所引發(fā)的金融風暴影響全球，一批大公司關(guān)門倒閉似乎印證了“多米諾”效應。主要依靠出口的制鞋業(yè)受到巨大沖擊，就在沿海一些中小鞋企瀕臨破產(chǎn)之時，成都，作為中國的女鞋之都，卻在“洗牌”中迎來更多的機遇，推動產(chǎn)業(yè)再次升級。鞋業(yè)專家指出，抓住國家擴大內(nèi)需的契機，走品牌之路，積極開拓內(nèi)銷市場，成都鞋業(yè)定會挺過金融寒流。

　　繼震撼鞋業(yè)界的“合俊事件”發(fā)生后，11月1日，在廣東省長安鎮(zhèn)又上演了“姊妹篇”，擁有近4000名員工的長安大鞋廠韋旭鞋業(yè)老板突然“人間蒸發(fā)”。就在沿海鞋業(yè)重新“洗牌”的同時，成都鞋業(yè)情況如何？昨日，記者走進位于武侯區(qū)簇橋李家祠的中國女鞋之都核心區(qū)的部分鞋企采訪，發(fā)現(xiàn)那里不少的鞋企在金融危機期間依然在加班加點地生產(chǎn)，生意依舊紅火。

　　現(xiàn)場調(diào)查：

　　制鞋車間紅紅火火

　　據(jù)了解，簇橋李家祠簇馬路一帶聚集了上百家各類鞋業(yè)企業(yè)，曾是成都“鞋幫”起步的搖籃，那里每天客商往來、車水馬龍，熱鬧非凡。記者來到其中一家較為知名的大型鞋業(yè)企業(yè)——依百蘭鞋業(yè)，公司門口不時有拉貨的汽車進進出出，特別醒目的還是大門口那張“招工啟事”，幾名婦女正在廠門口填寫求職表格，準備應聘到廠里做工。

　　在公司的生產(chǎn)車間，記者看到，幾條流水線全部開足馬力，工人們正在緊張地生產(chǎn)。一名縫紉車工向記者介紹說，這段時間，他們工廠的訂單大，工人們要加班加點地加工才能滿足訂單的需求�！敖鹑谖�機對鞋企的影響是肯定的，但金融危機只是一個次要因素，問題的核心還是在企業(yè)本身�！弊鳛槎嗄陱氖滦瑯I(yè)行業(yè)的人士，依百蘭鞋業(yè)董事長吳德慶向記者分析了目前鞋業(yè)的一些現(xiàn)狀，他認為，金融危機對公司訂單的影響主要集中在今年8-10月之間，訂單下滑了20%-40%，然而從11月起，訂單又漸漸恢復到從前，還出現(xiàn)了少有的飽和局面。

　　根據(jù)業(yè)內(nèi)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在這次風暴中受打擊最大的是那些單一靠俄羅斯“灰色清關(guān)”的鞋企，也包括那些完全靠傳統(tǒng)手工作業(yè)的小企業(yè)，而多數(shù)像依百蘭鞋業(yè)那樣擁有現(xiàn)代化流水線的實力鞋企依然有加工不完的訂單。

　　“去年初的時候，我們就已經(jīng)感受到美國次貸危機會影響到當?shù)氐南�費市場，不過剛性的需求還是不會變的，皮鞋畢竟是生活的必需品�！眳堑聭c認為，這實質(zhì)就是“東鞋西移”的延續(xù)，沿海鞋企的倒閉反而給內(nèi)地的鞋企創(chuàng)造了機遇，現(xiàn)在接到的訂單是直接從意大利下到成都，而過去是要通過沿海發(fā)達地區(qū)周轉(zhuǎn)一番的，等到了成都，利潤又會縮減了一大截。

　　成都機遇：

　　國際訂單長驅(qū)直入

　　既是危機，更是機遇。當前，金融危機加速了沿海地區(qū)一些實力不強的企業(yè)關(guān)門，對沿海地區(qū)來講，是產(chǎn)業(yè)升級換代的時候，對內(nèi)地來講，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有了更多的空間，這時候，更是面臨著產(chǎn)業(yè)的提檔升級。

　　“國外的訂單相對減少，但國內(nèi)部分鞋企的倒閉也騰出了一定數(shù)量的訂單，同時國外采購商為了降低成本，也愿意直接到優(yōu)勢更加明顯的成都來下單。”對這個觀點，吳德慶深有體會，而且還嘗到了甜頭。今年7月21日，吳德慶參加了在意大利舉辦的“2008四川-歐盟經(jīng)貿(mào)活動周”，期間，他就與那里的巴林·福蘭克公司達成了合作意向。在今年10月，成都召開的中國女鞋之都國際采購節(jié)期間，依百蘭鞋業(yè)與他們達成了超過200萬歐元的合作。而以往，他想要拿到訂單，還得繞過沿海城市的競爭對手。

　　正因為如此，國外訂單的相對減少并沒有影響到成都部分做外貿(mào)企業(yè)的生存，反而還有加工不完的訂單。

　　成功之道：

　　注重“內(nèi)功”方可獲勝

　　金融危機給處于轉(zhuǎn)型期的鞋企帶來了陣痛，但同時也讓一部分鞋企看到新生的希望。當前，成都鞋企面臨著充裕的國際訂單和沿海發(fā)達地區(qū)流水作業(yè)工人回流等歷史機遇，成都鞋業(yè)該做些什么？

　　“現(xiàn)在直接面臨的是大部分鞋企沒有流水作業(yè)的設(shè)備，然而有了這些設(shè)備也未必就能解決生產(chǎn)方面的問題，我們接到的都是來自意大利、美國等地區(qū)的訂單，這些訂單對企業(yè)的內(nèi)部質(zhì)量管理等方面的要求都很高，需要與那些企業(yè)進行長期的合作。”“俗話說，求人不如求己，把營銷戰(zhàn)略重點更多地轉(zhuǎn)向內(nèi)需，也是鞋企做大做強的重要出路。”吳德慶表示，這場產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型風暴將教訓那些不注重“內(nèi)功”的鞋企，也給那些注重“內(nèi)功”的企業(yè)以更多的機遇，并讓他們從中獲益。

　　發(fā)展方向：

　　內(nèi)需市場品牌之路

　　“經(jīng)濟波動對制鞋業(yè)是一次大洗牌，是挑戰(zhàn)，更是機遇�！敝袊�皮革協(xié)會副理事長李玉中表示，雖然目前鞋業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)，但不容置疑的是國內(nèi)和國際鞋業(yè)市場依然是一個需求旺盛的市場。11月3日，中國輕工聯(lián)合會副會長、中國皮革協(xié)會名譽理事長徐永在“中國國際皮革鞋業(yè)界英雄會”上也表示，“轉(zhuǎn)型升級”、延伸產(chǎn)業(yè)附加值，從“危難”中尋找“商機”。首先要加大自主創(chuàng)新力度，加快技術(shù)改造和創(chuàng)新，積極引進和培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)創(chuàng)新人才，引導企業(yè)運用高新技術(shù)和現(xiàn)代實用技術(shù)改造重點工藝，提高制造水平。其次要實施名牌帶動戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。強化環(huán)保，促進皮革制鞋業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，逐步淘汰嚴重污染環(huán)境的落后工藝。

　　中國女鞋之都相關(guān)負責人認為，成都鞋企的品牌意識等方面與國際上還存在巨大的差距，而單純以出口為目的的企業(yè)將在國際經(jīng)濟形勢等因素的影響下顯得弱不禁風。在鞋企的轉(zhuǎn)型期間，做內(nèi)銷的鞋企卻遠離了這場危機。當前，從國家到地方紛紛出臺擴大內(nèi)需的積極政策，成都鞋企應該抓住這個市場的風向標，在內(nèi)銷市場的競爭將越來越激烈的局面下，走內(nèi)銷市場的品牌之路已成為成都鞋企破局的最終出路。