面試本來是公司用來招攬新人的時候的一種考核手段，是用來測試新人能不能勝任將來的崗位，用來篩選出合適的人才的。所以面試的時候的問題都應(yīng)該是經(jīng)過面試官仔細的選擇的，需要能夠全面的考察到這個應(yīng)聘的人的專業(yè)知識，考核到應(yīng)聘的人的素質(zhì)品行，甚至耐勞強度等等在將來的工作中需要用到的方面。

　　但是現(xiàn)在的面試題目卻開始變的千奇百怪，已經(jīng)出現(xiàn)了不少經(jīng)典而且變態(tài)的題目，比如說：你讓工人為你工作7天，回報是一根金條，這個金條平分成相連的7段，你必須在每天結(jié)束的時候給他們一段金條。如果只允許你兩次把金條弄斷，你如何給你的工人付費？這樣的題目，我是看不出有什么作用，能夠考察到什么，得到關(guān)于應(yīng)聘者的什么信息？或者只是為了看應(yīng)聘者著急的笑話？

　　曾經(jīng)參加過幾次面試，基本都還沒有碰到過什么太變態(tài)的問題。大多是專業(yè)方面的知識，還有你對將來工作的期望，想不想升職，碰到緊急情況會怎么處理，當(dāng)然還有你能不能以工作為重，能不能接受加班之類的。面試對于應(yīng)聘者來說是一見比較重要的事情，需要慎重準備，從穿著到裝飾，從口氣到身上的味道都要注意，都想給用人單位留下一個好的印象。當(dāng)然也要對即將可能面對的問題有一些心理準備，但是也要有應(yīng)變能力，不過誰也不會去準備那種變態(tài)的問題吧？

　　而對于用人單位來說，你是要招什么樣的人才，就應(yīng)該有什么樣的基本問題。雖然你可能需要考核應(yīng)聘者的應(yīng)變能力，但也不需要問那種既變態(tài)又風(fēng)馬牛不相及的問題，尤其是一問一長串都是無聊的問題的。這應(yīng)該也是對應(yīng)聘者的起碼的尊重，不然，如果我是應(yīng)聘者，我難免會認為這是對我的輕視，是在耍著我玩呢，至少對于我心目中這個單位的形象會有影響！

　　如果一個面試考官，不能通過合適的問題得到最多的想要從應(yīng)聘者身上得到的信息，那么這個面試就絕對不是一個成功的面試，就很有可能是對雙方的人力物力的一種浪費�，F(xiàn)在的職場的招聘已經(jīng)越來越滑稽，可能是因為現(xiàn)在的大學(xué)生是供大于求，而現(xiàn)在的職位又少，所以就出現(xiàn)了招聘者隨意的刁難應(yīng)聘的，就因為人家有求于他。也或者是因為招聘者根本就不想聘人，他可能心里就有個自己人需要上這個崗位，但是又不能明目張膽的給開后門，只好用這些變態(tài)的題目來把應(yīng)聘的都趕跑，達到自己人上崗的目的。

　　所以在面對面試的時候，應(yīng)聘的人需要自己有個度，假如被刁難了，要有心里準備，這份工作可能得不到，不要因為你有所求就任人耍。而招人的單位也應(yīng)該對自己公司派出去招聘的人有個底，不要有損公司形象的人去代表公司去招聘，不要讓那些變態(tài)的面試題目成為你這個公司的面試經(jīng)典。招聘負責(zé)面試的人要和應(yīng)聘被面試的人一樣重視面試，建立相互的尊重，要知道，尊重別人，就是尊重自己。