近一段時(shí)間，全球性金融危機(jī)影響日益蔓延全球市場(chǎng)，對(duì)包括我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)在內(nèi)的眾多領(lǐng)域造成了巨大的壓力，行業(yè)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。面對(duì)當(dāng)前的國(guó)際金融危機(jī)和我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)的升級(jí)調(diào)整，只有優(yōu)秀的企業(yè)能夠在不斷創(chuàng)新中成長(zhǎng)和壯大。風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量，往往是身處逆境時(shí)要能跳出逆境，轉(zhuǎn)而從一個(gè)更長(zhǎng)的時(shí)段來(lái)思考企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。筆者認(rèn)為，任何企業(yè)只要堅(jiān)定信心，堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，深化管理，通過(guò)采取各項(xiàng)積極的措施做好應(yīng)對(duì)工作，就能順利地挺過(guò)當(dāng)前的困難時(shí)期，化危機(jī)為生機(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全新發(fā)展。

　　由于國(guó)際金融危機(jī)等多重因素的疊加影響，國(guó)際縫制機(jī)械市場(chǎng)產(chǎn)品需求量大幅下降，但我們也應(yīng)該看到，縱觀金融危機(jī)影響下的縫制機(jī)械市場(chǎng)中，部分科技含量高、品牌優(yōu)勢(shì)明顯的機(jī)電一體化機(jī)型產(chǎn)品需求量卻在持續(xù)增長(zhǎng)。對(duì)于服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，工業(yè)縫紉機(jī)已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上單純的服裝加工工具了，其已演變成為一種提升服裝產(chǎn)品檔次和附加值的時(shí)尚消費(fèi)產(chǎn)品，在現(xiàn)代服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。雖然大多數(shù)企業(yè)在這場(chǎng)金融危機(jī)都面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)，但借此機(jī)會(huì)深化和完善企業(yè)改革，加大企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，加快技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)步伐，對(duì)如今的我國(guó)縫制機(jī)械企業(yè)來(lái)說(shuō)未嘗不是一件好事情。與此同時(shí)，我們也要看到，工業(yè)縫紉機(jī)等產(chǎn)品出口退稅率的上調(diào)，以及作為縫制設(shè)備產(chǎn)品主要原材料的鋼材、鑄鐵等的價(jià)格也在降低，這對(duì)迫切需要降低生產(chǎn)成本的我國(guó)縫機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是一大利好消息。

　　作為我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)的優(yōu)秀骨干企業(yè)，寶石縫紉機(jī)股份有限公司所制造的產(chǎn)品以出口為主，主要銷往歐美、非洲、南美洲、東南亞等市場(chǎng)，因此寶石公司長(zhǎng)期關(guān)注國(guó)際縫制機(jī)械市場(chǎng)行情的變化。當(dāng)美國(guó)次貸危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響剛剛顯現(xiàn)時(shí)，我們就已經(jīng)考慮對(duì)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整，加大了科技含量高、附加值高的機(jī)電一體化機(jī)型的研發(fā)和生產(chǎn)投入力度，停、轉(zhuǎn)了多個(gè)生產(chǎn)成本高、附加值和利潤(rùn)較低的低端產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目，降低了國(guó)際金融危機(jī)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的不利影響。雖然這一系列的措施并未立竿見(jiàn)影，但所有寶石人堅(jiān)信，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的硬道理，通過(guò)創(chuàng)新不僅可以有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，而且能夠?yàn)槠髽I(yè)夯實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　“以人為本，人品制造精品”的企業(yè)文化是支撐寶石公司發(fā)展的一個(gè)非常重要?jiǎng)恿ΑＣ鎸?duì)當(dāng)前不利的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，寶石公司員工沒(méi)有人垂頭喪氣，而是以更加積極的精神和狀態(tài)投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作當(dāng)中。許多一線員工紛紛圍繞節(jié)約成本、降低消耗、提高效率的主題，針對(duì)實(shí)際工作實(shí)踐要求積極為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新工作進(jìn)言獻(xiàn)策，提出了建議許多合理化的建議。有些建議目前已在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中實(shí)施，并已取得了不錯(cuò)的效果。