當(dāng)我看到“鞋廠老板種起馬鈴薯”這個新聞時,我絲毫不感到驚訝。

　　據(jù)12月5日的《南方都市報》報道,李乃忠鞋廠業(yè)務(wù)萎縮一半多,投資開發(fā)第二產(chǎn)業(yè)———馬鈴薯的生產(chǎn)。我認(rèn)為,李乃忠的決定非常有眼光。當(dāng)下,中國農(nóng)業(yè)被海內(nèi)外投資者十分看重,近年來以“最后一輪造富運(yùn)動”的地位在投資客眼中大熱,韓國《亞洲經(jīng)濟(jì)》11月23日文章稱中國農(nóng)村市場是“埋在土里的珍珠”。這不難理解,其背后的原因就在于,中國國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域整合度還不高,市場份額極為分散,其競爭態(tài)勢還不夠激烈；城市里面的工商業(yè)受資本市場影響太大,而農(nóng)業(yè)受全球資本市場影響不大,退回到農(nóng)業(yè)這樣相對保守的領(lǐng)域,更有利于發(fā)揮資本特性。在這種背景下,大的資本自然有大的優(yōu)勢,但小的資本也可以發(fā)揮小資本靈活的優(yōu)勢,在這個大蛋糕中分一塊。

　　目前,農(nóng)村土地承包使用權(quán)的流轉(zhuǎn)將會激發(fā)人們對農(nóng)業(yè)資源的欲望和想像力。所以捷足先登者將先占一個山頭,我相信,在“第二次創(chuàng)業(yè)”中,李乃忠應(yīng)該能大有作為,順利過冬,說不準(zhǔn),在制鞋業(yè)利潤稀薄的現(xiàn)狀下,他還可能徹底轉(zhuǎn)投農(nóng)業(yè)。