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經(jīng)濟(jì)“寒潮” 鞋業(yè)過冬三條路

2008-12-19 08:52:57 來源:中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng) 作者:鄭錦輝 中國(guó)鞋網(wǎng) http://www.adjpcorporation.com/

    經(jīng)濟(jì)“寒潮”在全球的連鎖反應(yīng),市場(chǎng)也盡顯不景氣,企業(yè)過冬,是收縮還是擴(kuò)張?

    在鞋行業(yè),就出現(xiàn)了三種市場(chǎng)路線:擴(kuò)張、收縮和中間路線。

    擴(kuò)張陣營(yíng)的企業(yè)老板認(rèn)為:不管是直營(yíng),還是代理,在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)過程中,守就是倒退,守就是騰出自己的市場(chǎng)空間讓給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手去發(fā)展,攻就是現(xiàn)在可以暫時(shí)不考慮眼前的利益,先把第一導(dǎo)向的市場(chǎng)做好,把市場(chǎng)排名座次鞏固下來,然后就是強(qiáng)化深度管理了,就可以享受市場(chǎng)成果了。

    貴州案例:如今Y牌在貴州市場(chǎng)通過擴(kuò)張,通過對(duì)業(yè)內(nèi)第一皮鞋品牌的直追猛趕,貴州省的市場(chǎng)地位得到了樹立,銷量已經(jīng)過億了,成為貴州消費(fèi)者的首選皮鞋品牌了。據(jù)說,在貴州,穿著Y品牌皮鞋,消費(fèi)者心中就會(huì)有一種自豪感,做市場(chǎng)做到這個(gè)地步,也算是成功了。

    下面再簡(jiǎn)略談?wù)勈湛s路線的企業(yè)狀況:

    收縮路線的老總們會(huì)低調(diào)提出,市場(chǎng)還是穩(wěn)步發(fā)展好,于是在終端的市場(chǎng)擴(kuò)張上采取了保守政策,主要表現(xiàn)在:公司的支持力度由原來的擴(kuò)張之勢(shì)變成了今天的緊縮狀況,而一些敢于拼搏的代理商一下子無法適應(yīng),造成客戶怨言較多,尤其是一些想做強(qiáng)做大的鐵桿客戶,認(rèn)為,對(duì)手識(shí)別并抓住機(jī)會(huì),比我們的市場(chǎng)支持多,特別當(dāng)今不利的市場(chǎng)環(huán)境里,大小品牌都在搞價(jià)格促銷戰(zhàn),終端低價(jià)放量促銷打亂了市場(chǎng)游戲規(guī)則,一些收縮路線企業(yè)的管理層面的東西也不能與市俱進(jìn),門店支出猛漲中,很多客戶賺不到錢,連生存也困難了。

    拼市場(chǎng)沒有支援,子彈打光了,不是等死嗎!現(xiàn)在最重要的是品牌總部要作出快速反應(yīng),否則冠冕堂皇的理論一大套人講解全是屁話和廢話!市場(chǎng)支持力度降低,經(jīng)濟(jì)又不景氣,這不是明顯不想要市場(chǎng)了嗎?

    近年來,在皮鞋行業(yè)哪類企業(yè)擴(kuò)張了,哪類企業(yè)收縮了,哪類企業(yè)又走了中間路線呢?

    行業(yè)挑戰(zhàn)品牌,還是在擴(kuò)張中,而作為行業(yè)老大的,反而是整合資源發(fā)展了,向產(chǎn)業(yè)鏈的深處運(yùn)營(yíng),有些是回歸主業(yè),往終端的扎實(shí)管理方向前進(jìn),即提升原有單店的效率是其關(guān)鍵詞,即“管中求進(jìn)”,“管”就是因地制宜的有效化管理,其它中型企業(yè)走中間路線,表現(xiàn)出來的是模仿、觀望態(tài)度,資金主要是投入在局部區(qū)域?qū)崿F(xiàn)它的優(yōu)勢(shì)。

    那到底是看好那家企業(yè)的方法?筆者與某雜志的一位資深編輯談到時(shí),f.h.k認(rèn)為當(dāng)前這個(gè)形勢(shì)下,鞋行業(yè)本身已經(jīng)是充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,擴(kuò)張需要雄厚的資本做支持,同時(shí)還需要很好的營(yíng)銷策略來配合,風(fēng)險(xiǎn)最大;收縮也很難有大的出息,很難成為打破行業(yè)格局的領(lǐng)袖;中間路線是穩(wěn)妥選擇,但是容易讓企業(yè)和員工安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取。

    總結(jié):當(dāng)前形勢(shì)下,回歸主業(yè),“管中求進(jìn)”,往終端的扎實(shí)管理方向前進(jìn),提升原有單店的效率,然后乘勝追擊,并在較成熟的區(qū)域適當(dāng)擴(kuò)張,這種思路還是蠻現(xiàn)實(shí)的。

    危機(jī)出生機(jī),從某個(gè)角度而言,借危機(jī)的力量其實(shí)可以“斬殺”掉一些市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)者,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的層面將會(huì)有利于品牌的樹立,當(dāng)然破解市場(chǎng)難點(diǎn)熱點(diǎn)的真功夫首先是思路,其實(shí)也不能缺少果敢。機(jī)會(huì)總是讓給有智慧的勇夫,我相信。

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