不如積極“過冬”
經濟危機已經開始蔓延到我周圍越來越多人的生活中。
一位做紡織品外貿的生意人,已經將體面的辦公商鋪退了租,將辦公室搬回家中;一位正在談跳槽的美國公司高管,本來志得意滿準備春節(jié)拿完年終獎后履新歐洲新近來華企業(yè)的中國區(qū)總經理的,近來談判也合情合理地陷入停滯,對方公司抱歉地通知他,這個職位的招聘將推遲到明年六月后;在媒體做廣告總監(jiān)的友人雖然今年打了個漂亮仗,順利完成了當年指標,卻對年終的獎金沒抱太多指望。去年他們公司犒賞全體銷售人員去三亞,今年大家都知趣地不再向管理層撒嬌,沒人起哄“今年咱去哪兒啊?”——成熟的職業(yè)人懂得一個道理:不給管理層出難題。
一言以蔽之,大家的期望值都降低了。這對于牛勢了十多年的中國職場,未必是壞事。而對于一加班就跳槽,不加薪就走人,第一次面試就遲到的牛氣哄哄的職場新人,就更不一定是壞事了。
泡沫散去,大家都可以冷靜下來看清自己的處境和位置。這個市場的供需如何?自己的叫價究竟是高了還是低了?自己的競爭力是強了還是弱了?
能正確地分析自己,就能正確地把握形勢。但這對于大部分人來說是道太難的題,因為通常人們不是對自己評估過高,就是把別人評估得過低。
就算對自己評估得不準,還是有不少聰明人懂得利用這個不景氣的世道給生活增值。跳槽無望的美國高管朋友斥巨資讀EMBA去了,他才不會傻等到明年六月——既然明年工作談不上有什么進展,索性來個徹底地盤整,從理論上高屋建瓴地給自己的職業(yè)生涯照個CT,為下一次機遇的到來做足準備;一位做證券投資的杰青買了臺數碼單反,開始自學攝影了,生意不景氣,最低限度可以為生活添點亮色;有位編劇朋友已經躍躍欲試寫一個纏綿悱惻的愛情長篇,他對影視劇市場的判斷是,蕭條時期,人們對愛情的投入度更高。而另一位自己開公司的精英早已叫停轟轟烈烈的上市準備,轉而整頓公司的管理和投資結構,他經常掛在嘴邊的話從“融資”、“創(chuàng)業(yè)板”等熱門辭匯,變成了“很多偉大的公司都騰飛于蕭條時期”之類的句子。這充分說明,之前他忙于事務性的拓展,腦子里只有用名詞表示的數字和任務,現在他有時間思考了,腦子里盤旋著的是陳述或論斷。與蕭條之前相比,顯然他有了質的提高。
我還聽說了一家逆勢而上的公司的模范事跡:這家生產外銷通訊產品的公司,前兩年不為涌上門的業(yè)務所動,拒絕打流行的價格戰(zhàn),而是精挑優(yōu)質客戶,做小規(guī)模高端生意。如今海嘯一來,其它公司因資金鏈斷裂紛紛關門,客戶轉而又來找他。當然這時已成賣方市場,由他定價了。如今他的事跡正被這個行業(yè)的人傳誦,成為危機中的精神補品。吃吃這樣的補品,對慣于逐利而全無風險意識的生意人來說,絕對不是壞事。
經濟形勢的冬天,有時是親情友情的春天。這個冬天,我的感覺是叫人出來打牌喝茶更容易了。這在人人忙得像螞蟻一樣的中國大城市,真是件溫暖的事。
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