★獲獎感言

　　喜得狼體育用品有限公司總經(jīng)理丁鵬鵬：

　　很高興獲得“晉江十大最具成長性運(yùn)動休閑品牌”，感謝社會各界及廣大公眾的支持和厚愛，尤其要感謝張杰的歌迷及廣大喜得狼忠實(shí)消費(fèi)者在公眾投票階段的大力支持，使喜得狼拿下了名副其實(shí)的“人氣王”桂冠。

　　當(dāng)然，更要感謝的是《晉江經(jīng)濟(jì)報》，正是借著本次評選活動，加上張杰遍布全國歌迷的熱捧，才形成了喜得狼品牌與消費(fèi)者群體之間的積極互動，進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌的影響力。

　　這次被評選為“晉江十大最具成長性運(yùn)動休閑品牌”，我們備受鼓舞，這不僅是對我們的肯定，也是對我們的一種激勵。在未來的日子里，我們將不斷創(chuàng)新和突破，將喜得狼打造成為一流的運(yùn)動休閑品牌。

　　★評委點(diǎn)評

　　實(shí)戰(zhàn)派品牌營銷策劃專家郭漢堯：

　　1.喜得狼深深懂得渠道驅(qū)動是品牌驅(qū)動的前提，并以此為基礎(chǔ)凝聚代理商的力量，優(yōu)化改造代理商隊伍是喜得狼十分聰明的做法。在品牌傳播上，喜得狼精準(zhǔn)投放廣告，以企業(yè)文化理念疏導(dǎo)或者用品牌故事充實(shí)品牌，再配合央視的策略性廣告宣傳。喜得狼的做法可謂是四兩撥千斤，這是品牌營銷最省力最有效的做法。

　　2.喜得狼選擇的形象代言人張杰努力進(jìn)取的個性及時尚陽光的形象與喜得狼品牌發(fā)展階段相吻合；在北京舉辦的“閃耀星空，從星開始”演唱會，對消費(fèi)群體起到了很大的拉動影響，以點(diǎn)帶面引爆了消費(fèi)者對喜得狼品牌認(rèn)知度的一路攀升。

　　3.選擇比努力更重要，對于成長性企業(yè)，選擇忠誠度高的代理商，對未來品牌發(fā)展有很大的幫助，喜得狼的這一做法值得學(xué)習(xí)。當(dāng)然優(yōu)化代理商隊伍，提升代理商隊伍專業(yè)化水平，包括公司化運(yùn)作方面都需要進(jìn)一步提高，擁有了專業(yè)的代理商隊伍，不斷提升品牌內(nèi)涵，加強(qiáng)終端網(wǎng)絡(luò)布局，無疑是喜得狼無限發(fā)展的保障。

　　不過喜得狼海內(nèi)海外斷斷續(xù)續(xù)的發(fā)展會浪費(fèi)有效資源，左右搖擺不定勢必影響品牌發(fā)展在延續(xù)性方面的表現(xiàn)。

　　★獲獎感言

　　晉江恒人鞋業(yè)有限公司董事長張應(yīng)文：

　　奪得“晉江十大最具成長性運(yùn)動休閑品牌”的稱號，展現(xiàn)了恒人運(yùn)動休閑品牌風(fēng)采。因此，最值得表揚(yáng)、最應(yīng)該感謝的是主辦方及所有的協(xié)辦單位，以及專家評委、廣大網(wǎng)民讀者，是你們對恒人的關(guān)心、支持、肯定和厚愛，把這個大獎頒給了我們，不僅給我們極大的鼓舞，也讓我們更加清楚地看到了未來發(fā)展的方向。

　　恒人創(chuàng)建18年以來，不斷打造自己的品牌，大舉進(jìn)軍國內(nèi)中高檔運(yùn)動休閑鞋品牌市場，正努力把自己打造成為福建乃至全國專業(yè)的時尚休閑龍頭企業(yè)。

　　★評委點(diǎn)評

　　北京優(yōu)勢國際體育傳媒機(jī)構(gòu)CEO、原安踏品牌總監(jiān)胡眾輝：

　　恒人度過了從事外銷貼牌為運(yùn)營主體到品牌運(yùn)營的艱難轉(zhuǎn)型，如今要從生產(chǎn)老大轉(zhuǎn)型到品牌老大，可謂任重而道遠(yuǎn)。因?yàn)檫@是兩個領(lǐng)域，難就難在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高層如何跨越。

　　當(dāng)然，多年的從事外銷貼牌使恒人擁有扎實(shí)的產(chǎn)品制造基礎(chǔ)，這為品牌建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)，如今擺在恒人面前，營銷團(tuán)隊的建設(shè)成為當(dāng)務(wù)之急。

　　不過，花園運(yùn)動休閑市場剛剛起步，這對恒人來說是個機(jī)會，未來的恒人將不再局限于拖鞋領(lǐng)域，會陸續(xù)推出EVA時尚花園鞋、棉鞋、布鞋在內(nèi)的系列產(chǎn)品，這是對于全面擴(kuò)充產(chǎn)品品類的恒人來說，是一個難得的機(jī)會。

　　恒人未來五年會是什么樣，我認(rèn)為會是一個時尚、童話、真誠、快樂的品牌，轉(zhuǎn)型后的恒人利用本次評選活動正式起航了……

　　★獲獎感言

　　新紀(jì)元鞋業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理紀(jì)阿山：

　　承蒙廣大消費(fèi)者及全國經(jīng)銷商的厚愛與支持，新紀(jì)元品牌成功問鼎“晉江十大最具成長性運(yùn)動休閑品牌”。借此機(jī)會，新紀(jì)元公司董事會向多年以來一直關(guān)心、愛護(hù)、支持新紀(jì)元的新老朋友表示由衷的感謝。

　　“晉江十大最具成長性運(yùn)動休閑品牌”評選活動與眾不同的采取了公眾投票與專家評審相結(jié)合的方式，體現(xiàn)了民主性、權(quán)威性和科學(xué)性，既評出了晉江運(yùn)動休閑產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展之星，又使各參選企業(yè)的品牌知名度在全國進(jìn)一步得以擴(kuò)大。在當(dāng)前國際金融危機(jī)的形勢下，《晉江經(jīng)濟(jì)報》為促進(jìn)晉江企業(yè)的發(fā)展功不可沒。

　　新紀(jì)元，一個穩(wěn)健向前的品牌，成功問鼎“晉江十大最具成長性運(yùn)動休閑品牌”，將在新的世紀(jì)共創(chuàng)休閑運(yùn)動產(chǎn)業(yè)的一片藍(lán)天。

　　★評委點(diǎn)評

　　實(shí)戰(zhàn)派品牌營銷策劃專家郭漢堯：

　　新紀(jì)元始終堅持以市場為導(dǎo)向，不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，以迎合消費(fèi)者的需求，應(yīng)該說新紀(jì)元對市場的把握還是非常清晰到位的。

　　首先，新紀(jì)元能根據(jù)市場為導(dǎo)向變臉，由女鞋變男鞋，由女代言人變男代言人，并主推三級市場，都是新紀(jì)元準(zhǔn)確把控市場導(dǎo)向的具體體現(xiàn)，以市場為導(dǎo)向是品牌渠道驅(qū)動的具體做法。也是省力氣的做法，主推三級市場，目的是以農(nóng)村包圍城市，這是很多成長性中小品牌在發(fā)展中常用的手法，新紀(jì)元在這方面尤其得心應(yīng)手。

　　其次，鞋好即產(chǎn)品制勝就是新紀(jì)元的秘密武器，但這也是絕大多數(shù)成長性企業(yè)的共性，堅持優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量及多變的鞋品款式迎合市場消費(fèi)者不斷變化的需求。好的產(chǎn)品再加上公關(guān)傳

　　播、熱點(diǎn)傳播、娛樂傳播，四兩撥千斤，就能給予品牌更多的關(guān)注和回報；品牌代言亦是以新時尚為導(dǎo)向，結(jié)合全國愛心助學(xué)工程，利用既成的明星媒體效應(yīng)，制造傳播熱點(diǎn)，從而使新紀(jì)元品牌進(jìn)一步深入人心。

　　第三，新紀(jì)元提出賣品牌賣服務(wù)的理念，是非常切合新紀(jì)元目前的發(fā)展現(xiàn)狀的。這在某種程度上避免了以產(chǎn)品賣產(chǎn)品，最后導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化惡性競爭的后果。

　　建議新紀(jì)元將產(chǎn)品定位更清晰一些，避免犯同質(zhì)化現(xiàn)象，同時終端網(wǎng)點(diǎn)布局拓展還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　★獲獎感言

　　萬泰盛鞋服有限公司副總經(jīng)理傅劍民：

　　今天，非常榮幸能夠與諸位分享盛事，分享喜悅。首先，我要代表萬泰盛集團(tuán)感謝本次評選活動，讓更多的人能夠近距離接觸萬泰盛·陸地品牌，接近萬泰盛·陸地立體養(yǎng)護(hù)。我要感謝廣大消費(fèi)者，廣大喜歡萬泰盛·陸地品牌的人，廣大魏晨的歌迷朋友們，感謝《晉江經(jīng)濟(jì)報》對晉江企業(yè)界、對萬泰盛·陸地的大力支持，感謝本次評委專家團(tuán)對萬泰盛·陸地品牌的厚愛，讓我們獲得“晉江十大最具成長性運(yùn)動休閑品牌”這一殊榮。

　　我相信，有我們廣大消費(fèi)者、廣大喜歡萬泰盛·陸地品牌的人們的支持，萬泰盛·陸地一定能夠做得更好，一定不會辜負(fù)“晉江十大最具成長性運(yùn)動休閑品牌”這一榮耀。我們也會在產(chǎn)品技術(shù)上做出更大的投入，提高鞋服的舒適性和功能性，讓我們的產(chǎn)品更為完美，為青少年健康成長奉獻(xiàn)自己的力量。

　　★評委點(diǎn)評

　　Cnmkt六合神龍營銷策劃機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、中國廣告協(xié)會學(xué)術(shù)委員會委員張發(fā)松：

　　在銷售普遍快速下滑的2008年，萬泰盛·陸地之所以能夠在行業(yè)的“寒冬”依然紅火，其根本原因在于萬泰盛·陸地掌握了打開市場大門的鑰匙。這把鑰匙有兩個組成部分，一個是技術(shù)，一個是消費(fèi)者溝通。

　　萬泰盛·陸地品牌正式推出之前，就已經(jīng)組織力量對消費(fèi)者進(jìn)行了為期近半年的市場調(diào)查，獲取了大量青少年腳部發(fā)育和保護(hù)方面的一手資料。針對現(xiàn)代青年獨(dú)特的腳部特征，萬泰盛·陸地推出了最適合保護(hù)和促進(jìn)青少年腳部成長的“立體養(yǎng)護(hù)W-ALLFIT”技術(shù)，這一技術(shù)帶給行業(yè)前所未有的震撼。在萬泰盛·陸地之前，這一行業(yè)對消費(fèi)者、技術(shù)的研發(fā)幾乎集體缺科，“立體養(yǎng)護(hù)W-ALLFIT”技術(shù)的推出，彌補(bǔ)了行業(yè)的一個發(fā)展缺乏，獲得了經(jīng)銷商、零售商、消費(fèi)者一致的歡迎。

　　消費(fèi)者溝通是萬泰盛·陸地成功的第二大因素。作為一個新生品牌，萬泰盛·陸地沒有任何的品牌積累，特別是在2008年運(yùn)動用品市場低迷的宏觀背景下尤其困難。萬泰盛·陸地窮極思變，找到了新生代偶像魏晨，轉(zhuǎn)嫁魏晨強(qiáng)大的人氣和豐厚的市場積累為其所用，令萬泰盛·陸地一上市就已經(jīng)間接擁有了“超級品牌粉絲”，這一點(diǎn)大多數(shù)品牌往往需要花費(fèi)數(shù)年甚至十幾年才能達(dá)到。因?yàn)檗D(zhuǎn)嫁了魏晨，萬泰盛·陸地直接越過了品牌發(fā)展最艱難、最緩慢的初級階段，直接進(jìn)入快速發(fā)展階段。正因如此，萬泰盛·陸地才能在上市第一年遭遇宏觀危機(jī)之余仍然逆市上揚(yáng)、大放異彩。

　　★獲獎感言

　　晉江遠(yuǎn)通鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理李華偉：

　　在這個細(xì)分為王的時代里，“晉江十大最具成長性運(yùn)動休閑品牌”評選活動，猶如一面鏡子，真實(shí)地反映出晉江各個細(xì)分市場的佼佼者，同時也使這些品牌有了展示自我的舞臺。

　　作為以打造“中國布鞋第一品牌”為戰(zhàn)略目標(biāo)的足下登，能奪得沉甸甸的“晉江十大最具成長性運(yùn)動休閑品牌”大獎，是對我們一個最好的褒獎。非常感謝《晉江經(jīng)濟(jì)報》搭建的這個平臺，并把這個大獎頒給了我們。

　　★評委點(diǎn)評

　　著名體育營銷專家、原ESPN中國區(qū)總裁David Cantalupo：

　　足下登的優(yōu)勢是產(chǎn)品力強(qiáng)，對目標(biāo)群體牢牢鎖定，牢牢鎖定年輕人的審美需求；布鞋品牌要得到消費(fèi)者的認(rèn)可，就必須有自己鮮明的個性，在設(shè)計上也別具匠心，設(shè)計團(tuán)隊啟用年輕人，以其心態(tài)來設(shè)計，迎合年輕人的喜好。

　　我建議從其他兩方面再努力些，可能會更好。第一是設(shè)計團(tuán)隊的使用上，可以嘗試用北京、上海的設(shè)計，再在大、中學(xué)生中開展設(shè)計大賽。由于晉江本身原因，人才依然匱乏，對頂尖人才的吸引力不足，質(zhì)量和款式是足下登發(fā)展的兩把利刃，設(shè)計的重要性不言而喻�，F(xiàn)在很多運(yùn)動休閑應(yīng)該是用韓國的設(shè)計，在北京辦公，時尚感增強(qiáng)不少，這方面可以學(xué)習(xí)一下；第二是營銷模式上，可以嘗試互動營銷，一方面是互聯(lián)網(wǎng)主力人群與其目標(biāo)消費(fèi)群體吻合度高，二是相對營銷費(fèi)用低，適合發(fā)展中的企業(yè)。預(yù)祝足下登發(fā)展越來越好，早日達(dá)到“中國布鞋第一品牌”的目標(biāo)。

　　★獲獎感言

　　晉江金威體育用品有限公司總經(jīng)理丁燦陽：

　　作為“晉江十大最具成長性運(yùn)動休閑品牌”中唯一當(dāng)選的童鞋品牌，金威卡西龍感到非常的榮幸！這是市場及消費(fèi)者對金威卡西龍品牌的深度認(rèn)同，也是行業(yè)權(quán)威對金威卡西龍多年來市場耕耘的高度肯定！感謝你們的支持與厚愛！

　　金威卡西龍品牌自誕生之日起就密切關(guān)注中國數(shù)億兒童的健康成長，公司高層意識到中國龐大的兒童用品市場的巨大商

　　機(jī)，果斷定位于中高端兒童運(yùn)動休閑市場，為嬰幼兒到青少年的消費(fèi)者提供健康環(huán)保、科技創(chuàng)新的成長裝備。伴隨著兒童群體的成長，金威卡西龍品牌也獲得了長足的發(fā)展，取得了行業(yè)矚目的業(yè)績。

　　感到榮幸的同時，我們也清楚肩上的壓力與重任。金威卡西龍將以百尺竿頭更進(jìn)一步的心態(tài)，為成就行業(yè)領(lǐng)軍品牌不懈努力！

　　★評委點(diǎn)評

　　Cnmkt六合神龍營銷策劃機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、中國廣告協(xié)會學(xué)術(shù)委員會委員張發(fā)松：

　　卡西龍所經(jīng)營的似乎是毫不起眼的童鞋，規(guī)模小、利潤薄、產(chǎn)值少，與那些動輒十幾億、幾十億的大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)比起來，并不足以引起什么特別關(guān)注。令人驚嘆的是，卡西龍居然可以在小行業(yè)里形成大思維，用這個大思維做出了一個又一個大文章。在卡西龍的成功歷程中，因其高瞻遠(yuǎn)矚而創(chuàng)造了諸多的行業(yè)第一，第一批轉(zhuǎn)型做品牌，第一個導(dǎo)入形象代言人，第一家重金打廣告造品牌……在卡西龍的經(jīng)營歷史上，創(chuàng)造這么多個“第一”并不是偶然，而是一個必然。

　　實(shí)踐經(jīng)營上，卡西龍的坐言起行令人肅然起敬。卡西龍雷厲風(fēng)行的經(jīng)營態(tài)度與大多數(shù)同行完全不同。當(dāng)同行埋頭苦干的時候，卡西龍已經(jīng)開始思考發(fā)展出路了；當(dāng)同行開始思考的時候，卡西龍已經(jīng)付諸行動了；當(dāng)同行徘徊猶豫的時候，卡西龍已經(jīng)開始第二次思考了。應(yīng)該說卡西龍在實(shí)踐經(jīng)營上表現(xiàn)了超強(qiáng)的執(zhí)行力與行動力，正是這一點(diǎn)讓卡西龍走在了行業(yè)的最前列。

　　★獲獎感言

　　福建超達(dá)鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理張嘉猛：

　　“喜攀登”能夠榮獲“晉江十大最具成長性運(yùn)動休閑品牌”，我感到非常榮幸。在此，我謹(jǐn)代表超達(dá)公司全體員工對參加評審的領(lǐng)導(dǎo)、專家和參與投票的朋友表示衷心的感謝。

　　當(dāng)前，全球范圍內(nèi)遭遇百年難遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，各行各業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。而對于我國任何一家足球裝備的生產(chǎn)企業(yè)而言，更須面對中國足球處于前所未有的低潮———這樣一個特定而艱難的現(xiàn)實(shí)處境。外部的“危機(jī)”，意味著“危”險與“機(jī)”會并存�！跋才实恰弊闱蛐�自創(chuàng)立之日起，始終以“專業(yè)運(yùn)動鞋制造”為宗旨，以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，致力于成為“中國的茵寶”。其中，由我司生產(chǎn)的足球鞋因設(shè)計新穎、質(zhì)量過硬而備受市場推崇；特別是2006年推出的世界杯紀(jì)念版足球鞋系列上市后創(chuàng)造了良好的銷售業(yè)績。未來5年，超達(dá)公司全體員工將以此次獲選為新的起點(diǎn)，齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取，進(jìn)行全方位的努力與完善，深刻地挖掘并把握住發(fā)展的良機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)“喜攀登”品牌的巨大飛躍。

　　★評委點(diǎn)評

　　中國十大營銷策劃專家葉茂中：

　　1.從2003年至今，喜攀登從定位上來說，一直關(guān)注足球鞋市場，即便在國內(nèi)環(huán)境不景氣的情況下，仍然堅持足球鞋的定位實(shí)在難能可貴，從什么鞋都做到定位專做足球鞋，喜攀登的差異化戰(zhàn)略意圖明顯，精準(zhǔn)鎖定校園足球消費(fèi)者群體，讓喜攀登的產(chǎn)品定位更加清晰。喜攀登在幾次關(guān)鍵的“足球事件”上，精準(zhǔn)切入，出奇制勝，使其在惡劣的形勢背景下，仍能依靠專注專業(yè)的精確定位“發(fā)光發(fā)亮”，是喜攀登難能可貴的地方。

　　2.專業(yè)依靠品質(zhì)支撐，品質(zhì)至上支持品牌升級，通過樣品試穿這一對自身品質(zhì)高度自信的市場操作方法，喜攀登對整體足球鞋的品質(zhì)把握成竹在胸，喜攀登掌舵人張嘉猛先生的親力親為，以及對足球的熱愛、執(zhí)著精神為他的喜攀登產(chǎn)品品質(zhì)增加了保障。

　　3.喜攀登堅持不找代言人，這種做法特立獨(dú)行，在晉江很多品牌都請代言人的大環(huán)境里顯得與眾不同，反而對品牌提升更助推差異化記憶。

　　4.喜攀登精準(zhǔn)贊助校園足球隊，性價比非常高，效果更好。因?yàn)橄才实堑哪繕?biāo)消費(fèi)群體就在校園里，擁有校園先鋒消費(fèi)者的話語權(quán)就能直接拉動消費(fèi)者消費(fèi)。

　　建議：喜攀登在打造足球鞋高度的同時，適當(dāng)增加品類跑量，例如網(wǎng)跑、板鞋等，靠足球鞋樹立行業(yè)高度，靠其他跑量鞋來豐富利潤，可以讓喜攀登的品牌更豐滿，更具備落地的條件。

　　索力

　　★獲獎感言

　　福建索力鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理吳清勇：

　　我們從一家以生產(chǎn)鞋材和拖鞋為主的OEM企業(yè)，轉(zhuǎn)型到專注戶外運(yùn)動休閑的自由品牌，走過了“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”的時期，找到了戶外休閑領(lǐng)域的“又一村”，踏上了品牌的征程。

　　非常感謝《晉江經(jīng)濟(jì)報》讓我們?nèi)雵�“晉江十大最具成長性運(yùn)動休閑品牌”并最終奪得大獎。這個大獎對我們來說，猶如征途上的一盞明燈，讓我們更加清楚地看到前進(jìn)的道路；大獎更是對我們莫大的鼓舞，給了我們力量向前邁進(jìn)。

　　同時，參加這樣的活動，也讓我們又多了和消費(fèi)者近距離接觸的機(jī)會，讓我們和同行有了相互學(xué)習(xí)和借鑒的機(jī)會。應(yīng)該多舉辦類似活動，讓我們多一些展示自己和向他人學(xué)習(xí)的機(jī)會。

　　★評委點(diǎn)評

　　安瑞索思（中國）有限公司資深策劃曹芳華：

　　從OEM商到經(jīng)營自主品牌，這是晉江大多數(shù)企業(yè)的品牌發(fā)展軌跡。2008年初索力正式啟動國內(nèi)市場，產(chǎn)品定位中高檔休閑鞋。OEM的背景為索力產(chǎn)品力提供了良好的保障，其實(shí)眾多中國制造的產(chǎn)品，就產(chǎn)品力而言已經(jīng)是到了相當(dāng)高的水準(zhǔn)。所以從OEM轉(zhuǎn)型自主品牌建設(shè)為索力品牌發(fā)展提供了良好的產(chǎn)品力支持，也為其把“德國的休閑味道做足”提供保障。

　　品牌故事就是品牌的血肉，索力以故事為品牌背書的策略如果運(yùn)用到位必然把索力打造成一個具有強(qiáng)大核心競爭力和鮮明品牌形象的品牌。

　　索力在晉江開出了第一家專賣店，在廣州的分公司也已經(jīng)成立，加上杭州專賣店即將開業(yè)，索力鋪開了牢固的三角形網(wǎng)絡(luò)。以晉江為核心，輻射珠三角、長三角的品牌渠道戰(zhàn)略布局框架基本成形。

　　★獲獎感言

　　晉江萬年輝鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理林燦陽：

　　非常感謝本次活動，感謝全國各地經(jīng)銷商、代理商、材料供應(yīng)商及業(yè)界朋友對男生女生品牌的認(rèn)可和大力支持。男生女生作為萬年輝鞋業(yè)有限公司旗下的品牌，自2005年品牌創(chuàng)立開始堅持以“時尚、休閑”為宗旨，用心在研發(fā)、生產(chǎn)布鞋，力爭成為“中國校園布鞋領(lǐng)軍品牌”。

　　我們定位在13-25歲的“男生女生”布鞋，由于它好搭配，褲子裙子都很百搭，價格又很適中，推出后便受到校園里少男少女們的喜歡，就像“超級女聲”一樣廣受歡迎。本次評選活動充分展示了男生女生以最短的發(fā)展時間，以最快的發(fā)展速度，在布鞋產(chǎn)業(yè)界占有的重要地位和市場影響力的良好表現(xiàn)。

　　★評委點(diǎn)評

　　著名體育營銷專家、原ESPN中國區(qū)總裁David Cantalupo：

　　“男生女生”這個品牌，我看到介紹后，印象最深的是林總愛躺在床上，愛思考，這是我對林總最深的印象。創(chuàng)建“男生女生”這個品牌源于“超級女生”，說明林總在最新資訊把握上有獨(dú)特的心得。誠如林總所想的，在品牌初創(chuàng)期，注重品質(zhì)，款式和營銷，尤其重要，我很同意。

　　我的建議是“男生女生”目標(biāo)群體應(yīng)該是11－20歲，最重要的群體是中學(xué)生，“男生女生”給人的第一感覺是被寵愛的，因而帶有自身的獨(dú)特性，既有“孩童氣”又有青年時期的“成人感”獨(dú)立性的增強(qiáng)和成人感的初現(xiàn)。在此我有兩個建議，一是在設(shè)計上，與我對足下登的建議一樣，啟用北京或上海的設(shè)計，原因我就不多說了。二是在營銷模式上可以嘗試贊助高、初中學(xué)生相關(guān)的時尚體育運(yùn)動，長期保持對目標(biāo)群體的互動。

　　★獲獎感言

　　晉江建踏鞋業(yè)有限公司副總侍春鳴：

　　感謝專家、網(wǎng)友對寶達(dá)硫化鞋產(chǎn)品及寶達(dá)時尚連鎖這種經(jīng)營模式的認(rèn)可。對于“寶達(dá)”品牌來說，我們以后要走的路還很長很長。

　　對于“寶達(dá)”這樣的鞋業(yè)“新兵”，用什么樣的方式快速切入市場，快速啟動市場？是我們未來一年必須解決的問題。硫化鞋不同于傳統(tǒng)運(yùn)動鞋，目前市場狀況非常好。但是這個世界沒有永遠(yuǎn)的藍(lán)海，今天的藍(lán)海就是明天的紅海。在海水變紅之前，我們一定要以更加快的速度游向?qū)Π��！叭藷o遠(yuǎn)慮，必有近憂”，我們已經(jīng)醞釀了“寶達(dá)時尚連鎖”這樣的未來終端經(jīng)營模式，我們絕對不會再走單品牌專賣店這樣的老路。希望我們秉承“改革開放”精神，為晉江品牌走出“寒冬”再闖出一條新路。

　　★評委點(diǎn)評

　　實(shí)戰(zhàn)派品牌營銷策劃專家郭漢堯：

　　寶達(dá)作為一個剛剛“上路”的新面孔，在定位選擇上，押寶高端硫化鞋這一冷門，劍走偏鋒，不能說不大膽。應(yīng)該說寶達(dá)掌門人雖然對運(yùn)動行業(yè)“涉足未深”，隔行如隔山，但能發(fā)現(xiàn)“藍(lán)�！辈⑶擅畹乇荛_同質(zhì)化的競爭，不能不說是開了個好頭。接下來準(zhǔn)備走“高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高臺跳水”的三高制鞋工程標(biāo)準(zhǔn)，從理論上講也有其道理。

　　跨業(yè)合作，尋找牛仔褲品牌來搭配是寶達(dá)時尚連鎖的終端路線無疑是一種創(chuàng)新，同時也是想通過終端網(wǎng)點(diǎn)滲透將牛仔褲+硫化鞋就是時尚生活方式的理念，潛移默化地傳遞給消費(fèi)者，教育消費(fèi)者。

　　創(chuàng)新從模仿開始，寶達(dá)對照匡威進(jìn)行定位的差異化發(fā)展戰(zhàn)略以及對匡威+李維斯模式的克隆改造都是一種很好的“傍大款”式的定位方式，這種方式因有前車之鑒，往往事半功倍！

　　當(dāng)然，好的差異化概念只是成功了一半，寶達(dá)目前的成功只能算是概念上的成功，市場的拓展、渠道的選擇、終端的布點(diǎn)，消費(fèi)者的拉動，寶達(dá)還有很長一段路要走。

　　晉江成長性運(yùn)動休閑品牌

　　最具潛力獎

　　★獲獎感言

　　奇安達(dá)（福建）體育用品有限公司總經(jīng)理丁文博：

　　首先感謝主辦方把特別大獎“晉江成長性運(yùn)動休閑品牌最具潛力獎”頒發(fā)給了奇安達(dá)，這是對奇安達(dá)四年來辛勤耕耘的鼓舞和肯定。

　　自2005年確立以“滑板鞋”為核心主導(dǎo)產(chǎn)品起，奇安達(dá)連續(xù)四年產(chǎn)品銷量翻番；2008年3月獲國家統(tǒng)計局認(rèn)定為“中國滑板鞋市場同類產(chǎn)品銷量第一”，并開創(chuàng)了運(yùn)動鞋之外首個以“滑板鞋”立項的單品數(shù)據(jù)統(tǒng)計的先河。

　　★評委點(diǎn)評

　　北京優(yōu)勢國際體育傳媒機(jī)構(gòu)CEO、原安踏品牌總監(jiān)胡眾輝：

　　奇安達(dá)拿下全國滑板鞋市場綜合占有率排名第一的成績，與其率先進(jìn)軍滑板鞋市場，找準(zhǔn)產(chǎn)品定位，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的細(xì)分與多元化的產(chǎn)品整合有著密不可分的關(guān)系。

　　通過聘請林俊杰作為代言人，推出“中國向尚走”等系列活動，使品牌銳氣風(fēng)格日漸明朗。通過走進(jìn)高校的“進(jìn)步·少年中國”活動以及滑板涂鴉大賽，贊助蘇州輪滑世界杯太湖馬拉松賽等舉動，積累了深厚的品牌運(yùn)作能力。

　　在如此扎實(shí)的基礎(chǔ)上，奇安達(dá)有望成為晉江的標(biāo)桿、時尚的風(fēng)向標(biāo)和中國運(yùn)動休閑領(lǐng)域的一匹駿馬。當(dāng)然，如何成為中國的Converse（匡威），擁有自己品位，還在于奇安達(dá)自己的努力。