過冬選擇 

    同樣的冬天，在不同的時刻，對于不同人而言，就有不一樣的意義。

    2008年年初，中國南方突遭百年一遇的冰雪災害，令不少泉州鞋服老板把幾年的庫存都傾售一空。然而，在這場幾乎涉及每個行業(yè)、經(jīng)濟領域的“冬天寒流”面前，很難見到能笑得開懷的老板。

    以勞動密集型和低附加值為特點的泉州制造業(yè)，沒能躲得過勞動力上漲帶來的壓力；外貿(mào)依存度過高，則使泉州產(chǎn)業(yè)在歐美次貸危機之下負重前行。而最時髦的，如站到資本市場這個巨人肩膀上的渴望，同樣在今年遭到了“熊市”的當頭棒嚇。

    遙想當年，泉州制造業(yè)之所以發(fā)展得風生水起，除卻泉州人“愛拼敢贏”的性格特征，計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌留下的巨大市場契機，也是重要因素。很多泉州老板都經(jīng)歷過那個做什么都賺錢的年代。也正因此，埋下了泉州產(chǎn)業(yè)粗放式發(fā)展，附加值低的“隱患”。而產(chǎn)業(yè)升級、改良企業(yè)生存土壤等，亦是多年來，各界為泉州制造業(yè)開出的良方。

    在這個充滿寒意的年份里，其實也不乏振奮人心之事。透過天宇和恒安的并購事件，我們看到了資本的力量，看到了泉州產(chǎn)業(yè)界橫向、縱向整合的實力和前景，這是泉州產(chǎn)業(yè)升級的出路之一；呼吁多年的中小企業(yè)抱團發(fā)展，“閩商投資公司”是迄今最漂亮的范本；而小額貸款公司、本土創(chuàng)投公司等新生融資平臺的誕生，則是泉州中小企業(yè)未來發(fā)展的生存保障。

    冬天是來了，是選擇冬眠，還是逆流而上，就看老板自己的了。

　　（1）逆市而上整合資源

    2008年，金融風暴席卷之下，泉州優(yōu)秀民營企業(yè)逆市而上，整合資源，幾大收購案震撼業(yè)界。

    今年1月，在新加坡上市的天宇化纖完成行業(yè)重大收購案：以4.5億人民幣全資收購具有世界五百強企業(yè)背景的青島中達化纖有限公司。此宗收購不但對天宇完善產(chǎn)品線具有十分重要的戰(zhàn)略意義；同時，對本土化纖行業(yè)整合行業(yè)優(yōu)秀資源，進行產(chǎn)業(yè)升級具有重大意義。

    9月，在港上市的恒安國際宣布：旗下全資控股子公司，以約2.29億人民幣的代價，收購本土知名食品企業(yè)親親食品集團51%的股份。此宗跨界并購案的完成，頗令業(yè)界意外。不過，恒安則認為零食及現(xiàn)有個人衛(wèi)生產(chǎn)品均屬快速消費品，憑借恒安在個人衛(wèi)生產(chǎn)品之品牌、分銷及物流管理之經(jīng)驗，恒安有信心在兩種快速消費品間產(chǎn)生協(xié)同效益。

    到11月，晉江三力機車收購重慶一家老牌國營機械廠，進入實質(zhì)性談判階段。

　　（2）美次貸負面效應逼近泉州

    發(fā)生于美國的次貸危機，及由此引發(fā)的全球金融風暴，讓泉州出口企業(yè)在即將過去的2008年里備感壓力。次貸危機對泉州制造的沖擊，最明顯的就是反映在訂單的減少上，鞋服、玩具、樹脂等泉州出口大戶對美輸出明顯下降。

    加上人民幣持續(xù)升值，勞動力成本上漲等多方面因素沖擊之下，泉州制造業(yè)在2008年進入史無前例的“過冬”期。產(chǎn)業(yè)調(diào)研、刺激經(jīng)濟會議，成為2008年度政府工作最重要的主題。到10月，國務院出臺“4萬億拉動內(nèi)需”政策。12月初，泉州市千人企業(yè)大會透露，未來兩年內(nèi)，泉州將投入700億用于重點項目建設，確保產(chǎn)業(yè)升級等六大方面。

　　（3）30億民間資本涌向航運業(yè)

    持續(xù)高位運行的航運業(yè)已經(jīng)成為泉州民間資本的新寵。今年泉州船東協(xié)會第三屆會員大會上有信息顯示，泉州市在建營運船舶共45艘，達到51.95萬載重噸，總投資額達30億元，在這波造船熱潮中，泉州民間資本充當著絕對主角。
   這幾年來，國內(nèi)航運業(yè)仍將保持良好態(tài)勢。特別是今年12月15日，兩岸“大三通”正式啟動，海運直航臺灣成為新的“香餑餑”。同時，借助臺灣發(fā)達的航運業(yè)，進軍國際航線的夢想，對泉州航運業(yè)來說，也越來越近。

　　（4）泉州品牌產(chǎn)地影響力發(fā)榜

    誰是泉州最具產(chǎn)地領袖影響力品牌？3月10日，本報正式啟動“泉州品牌產(chǎn)地影響力調(diào)查”。聯(lián)手中介調(diào)查機構，在福廈泉三地發(fā)放上千份問卷，對泉州鞋服行業(yè)獲得“中國名牌產(chǎn)品”稱號，或是國家工商總局認定的“中國馳名商標”，共28個品牌的產(chǎn)地影響力進行調(diào)查。最終，安踏和九牧王分獲“產(chǎn)業(yè)最具領袖影響力品牌”。

    這是新聞媒體首次對本土品牌進行產(chǎn)地影響力調(diào)查。本刊率先啟動這項調(diào)查，意在探究泉州這些在全國范圍內(nèi)都享有聲譽的品牌，是否墻內(nèi)開花墻內(nèi)也香？他們還缺少什么呢？與此同時，本刊還邀請業(yè)界對泉州區(qū)域的品牌進行點評，從業(yè)界的視覺、專家的視覺、消費者的視覺，全方位闡釋泉州品牌塑造產(chǎn)地影響力之路。

　　（5）16民企組建閩商投資公司

    今年上半年，由16家泉州知名企業(yè)斥資近5億元共同組建的泉州資本財團“福建省閩商投資股份有限公司”浮出水面。包括七匹狼、海天在內(nèi)的16個股東，除一家工藝品企業(yè)外，其余股東全部是紡織、服裝及相關行業(yè)企業(yè)。

    投資公司成立的目的，旨在充分發(fā)揮關聯(lián)體系的資源優(yōu)勢，整合上下游相關行業(yè)，開展以項目投資、企業(yè)并購、投資基金管理、項目融資及資產(chǎn)管理為重點的投資管理和資產(chǎn)管理業(yè)務，開創(chuàng)投資集團發(fā)展的新模式。這是有史以來本土民營資本最大的一次抱團行動，一改過去泉州中小企業(yè)單一作戰(zhàn)力量單薄的現(xiàn)狀。而此舉，更代表了泉州民營經(jīng)濟進入資本輸出時代。

　　（6）喜得龍香港IPO遇阻

    7月3日，計劃在香港上市的喜得龍，突然公告停止招股（IPO），暫緩上市計劃。各種權威信息表明，喜得龍突然中斷上市步伐，主要是因為受全球資本市場行情低迷影響，發(fā)售并未得到足額認購所致。

    2007年牛市沖天之下，泉州民營企業(yè)興起的“上市熱”，當時就有大量預言稱，2008年、2009年，泉州企業(yè)將進入上市的集體爆發(fā)年。但是，受全球金融風暴影響，預言中的場景并沒有出現(xiàn)。即使縱觀全年，也只有特步、達派、鱷萊特、聯(lián)合科技等為數(shù)不多的幾家企業(yè)成功上市。

    從“上市熱”，到現(xiàn)在冷靜觀望，重新回到“練內(nèi)功”的實質(zhì)工作，泉州民營企業(yè)也正在慢慢走向成熟。

　　（7）東海電鍍集控區(qū)“壽終正寢”

    8月1日，東海集控區(qū)內(nèi)38家企業(yè)集體關閉，電鍍區(qū)今后的定位將是濱江商務區(qū)。這宣告著一個舊時代的結束，一個新時代的開啟。

    這里是泉州產(chǎn)業(yè)的一個縮影。20多年前，東海電鍍區(qū)從一片農(nóng)田變身而來。在外資涌入，民營資本遍地開花的那個時代，東海成為泉州工業(yè)開發(fā)的一片熱土。今天，泉州城區(qū)擴張數(shù)倍，前鋒已兵臨東海。東海工業(yè)完成其歷史使命，向效益更高的第三產(chǎn)業(yè)邁入，并讓位于城市商務區(qū)，這也是泉州產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然。東海的每一次功能變換，都深深烙下了泉州市東進的印記。

　　（8）4億美元泉州鞋服在俄遭扣

    9月11日晚，俄羅斯官方以打擊“灰色清關”為由，突擊檢查位于莫斯科的阿斯泰(ACT)市場，查封了華商在倉庫里的鞋、服裝等日用品，貨物價值約21億美元。其中，泉州有上百家企業(yè)受牽連，被查扣物資約4億美元。

    事件發(fā)生后，泉州市政府、市外經(jīng)貿(mào)局即刻通過相關渠道，與商務部、受害企業(yè)共商解決辦法。目前，查扣事件已經(jīng)直接影響到在俄泉商冬季銷售計劃。更令人擔憂的是，至少有上千家泉州鞋服企業(yè)為俄羅斯貿(mào)易做生產(chǎn)配套。一旦俄方拒絕歸還查扣物資，企業(yè)形成巨額損失，或?qū)⒅苯訝窟B到泉州本地的制造企業(yè)。

　　（9）出口退稅率上調(diào)重塑信心

    8月1日起，部分紡織品、服裝的出口退稅率將從11%提高至13%。三個月后的11月1日，出口退稅率再次上調(diào)，涉及部分勞動密集型和高技術含量產(chǎn)品達3486項，泉州市出口的重點行業(yè)紡織服裝、陶瓷、玩具等悉數(shù)受惠。退稅率的上調(diào)幅度看似只有區(qū)區(qū)1%～3%，但是進而直接轉(zhuǎn)化成利潤，對于正飽受“嚴冬”煎熬的企業(yè)而言，這無疑是雪中送炭，有了喘息的機會。

    進入下半年，全國各地接連爆出的企業(yè)破產(chǎn)、清盤案例，顯示全球金融危機已開始影響到國內(nèi)實體經(jīng)濟，許多企業(yè)面臨生死存亡考驗，“救經(jīng)濟”的呼聲越來越大。6月28日，商務部副部長蔣耀平親往晉江調(diào)研企業(yè)生存現(xiàn)狀。12月初，格林董事長趙建河更是受命前往國務院，向副總理王岐山面陳困境及出路對策。顯然，上至中央、下至地方政府的這些舉措，更重要的是幫助企業(yè)重塑對市場的信心。

　　（10）我省首家小額貸款公司在泉開張

    10月23日，晉江恒誠小額貸款公司正式開業(yè)，標志著泉州首家合法的民間借貸機構試點進入實際操作階段。同月，由親親投資等民營資本牽頭發(fā)起的晉江首家本土創(chuàng)投公司浮出水面，它的誕生同樣是為了破解中小企業(yè)融資難的問題。

    不過，對于存在泉州民營經(jīng)濟界的大量民間資本，不論是小額貸款公司的試點，還是民營資本的創(chuàng)投公司，都僅僅是民間資本正規(guī)化這一夢想照進現(xiàn)實中的第一縷陽光。單一的小額貸款公司還不足以收編所有的民間資本，因而，在小額貸款公司之后，適時推出各種形式的可供民間資金進入的金融機構，以此構成一個多層次的地方金融體系，是中小企業(yè)破解融資難題、健康發(fā)展的保障之一。