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勞動爭議的預(yù)防與應(yīng)對方法

2009-01-09 16:39:34 來源:東方音像電子出版社 中國鞋網(wǎng) http://www.adjpcorporation.com/

  勞動爭議案件大多數(shù)是企業(yè)方敗訴,這幾乎已成社會共識,而敗訴對企業(yè)來說就意味著管理權(quán)威的減弱甚至喪失,后續(xù)不良影響甚大。而且,隨著系列新的勞動立法的出臺,勞動者的權(quán)利將得到更加強力的保護(hù),勞動爭議也將明顯增加。

  企業(yè)如何面對勞動爭議這一難題?究竟是什么導(dǎo)致了勞動爭議?為什么總是企業(yè)敗訴?如何防患于未然?一旦已經(jīng)發(fā)生如何有效應(yīng)對?越來越多的企業(yè)對這些問題感到困惑,迫切需要找到答案,本課程因此而生。

    講師:陸敬波

  江三角律師事務(wù)所首席合伙人、主任;著名勞動法專家;國內(nèi)著名勞動法專業(yè)網(wǎng)站—勞動法苑主任、《勞動法苑》總策劃。北京市法學(xué)會勞動和社會保障法學(xué)研究分會特邀理事;亞太總裁協(xié)會中國分會人力資源委員會主任;首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)院兼職教授;上海市法學(xué)會勞動法研究會執(zhí)行副總干事;勞動爭議仲裁委員會專家(兼職)仲裁員;全國律協(xié)勞動和社會保障法專業(yè)委員會委員。受人大常委會、法學(xué)會、中國企業(yè)(家)聯(lián)合會等的委托,陸敬波多次參與《勞動合同法》立法建議和研討。

  個人專著:《維權(quán)課堂—勞動者維權(quán)實戰(zhàn)攻略》、《法定代表人的權(quán)和責(zé)》。培訓(xùn)的突出特點是針對性和實用性強。培訓(xùn)的部分客戶:上海大眾、GE、可口可樂、三菱商事、三菱銀行、三井住友銀行、聯(lián)想集團(tuán)、戴爾、IBM、賽科石油、米其林、韓泰輪胎、華虹NEC、柯尼卡美能達(dá)、西門子、歐倍德、寶麗來、松下、PHILIP、理光、美國眾達(dá)律師事務(wù)所、錦天城律師事務(wù)所、里格律師事務(wù)所等。

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