被稱為“珠海地王”的華發(fā)股份2008年年報顯示，高管薪酬總額為4107.9萬元，同比增加334.6%，其董事局主席袁小波拿到的薪酬更高達723.74萬元。此事引起投資者關(guān)注，2月16日，有關(guān)專家建議，監(jiān)管層應(yīng)定出上市公司薪酬制度的原則和制度框架，使其與經(jīng)營業(yè)績緊密掛鉤。

　　有投資者分析，華發(fā)股份高管薪酬的暴增是有理由的，那就是公司2008年不俗的業(yè)績表現(xiàn)。年報顯示，華發(fā)股份2008年凈利潤同比增長近八成。2008年度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入34.79億元，營業(yè)利潤7.67億元，同比分別增長60.66%和76.73%；實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤6.51億元，同比增長79.50%。

　　另一方面，也有投資者質(zhì)疑，2008年，華發(fā)股份董事局主席袁小波拿到的薪酬為723.74萬元，而2007年其拿到的薪酬為143.64萬元。盡管該公司業(yè)績增長近八成，但袁小波個人的薪酬卻增長5倍，遠高于公司業(yè)績增長速度。

　　“管理人員的薪酬應(yīng)與其貢獻相當�！比嗣翊髮W金融與證券研究所李永森教授昨天接受記者采訪時表示，目前，上市公司薪酬制度處于“各自為戰(zhàn)”狀況，本應(yīng)由股東“說了算”的薪酬制度，由于股權(quán)太過分散，一些高管本身就是持股集中的股東，導(dǎo)致薪酬制度經(jīng)常被高管人員操縱。專家建議，監(jiān)管層應(yīng)定出上市公司薪酬制度的原則性要求和制度框架，使其與經(jīng)營業(yè)績緊密掛鉤。