基金業(yè)的高歌猛進(jìn)，讓原本就炙手可熱的基金經(jīng)理越來(lái)越緊俏，而今年新基金成批發(fā)行，讓人才緊缺問(wèn)題再次成為基金公司“大難題”，不少基金公司面臨著無(wú)將可派，新人獨(dú)自擔(dān)綱基金經(jīng)理的困難局面。

　　據(jù)天相投顧不完全統(tǒng)計(jì)顯示，今年以來(lái)已經(jīng)成立了11只基金和19只基金正在發(fā)行的基金中，8只基金都是由沒(méi)有擔(dān)任過(guò)基金經(jīng)理職務(wù)的新人擔(dān)綱，有的甚至是連基金經(jīng)理助理都沒(méi)有擔(dān)任過(guò)，直接從研究員提拔上來(lái)。其中被動(dòng)型基金更是新人扎堆，天相投顧數(shù)據(jù)顯示，今年發(fā)行的3只滬深300指數(shù)基金均由新人擔(dān)綱。

　　深圳一家基金公司不愿意透露姓名的人士表示，出現(xiàn)上述原因主要有兩個(gè)原因，一是，現(xiàn)在基金公司基金發(fā)行太迅速了，但是基金經(jīng)理太少了，特別是投資經(jīng)驗(yàn)豐富的基金經(jīng)理更是少之又少，基金公司也是沒(méi)有辦法。二是一些剛成立的小基金公司，由于從其他基金公司挖過(guò)來(lái)的“牛人”沒(méi)有過(guò)靜默期，因此，現(xiàn)在先讓新人當(dāng)掛名基金經(jīng)理，等到“牛人”靜默期一過(guò)，就更換基金經(jīng)理。

　　北京一位基金研究員分析認(rèn)為，基金經(jīng)理的培養(yǎng)過(guò)程比較漫長(zhǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上新基金的發(fā)行速度，因此基金經(jīng)理人才缺乏是很正常的問(wèn)題，但是基金公司也不能一味拼規(guī)模、拼發(fā)行而忽視了人才培養(yǎng)問(wèn)題，畢竟基金經(jīng)理是一只基金的掌舵人，基金經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)與素質(zhì)關(guān)系到基金的業(yè)績(jī)好壞。如果能夠采取讓一名有經(jīng)驗(yàn)的基金經(jīng)理帶新人的“多拖一”模式，不僅可以培養(yǎng)新人，而且也可以讓新人有一個(gè)角色轉(zhuǎn)換的緩沖期，對(duì)基金業(yè)績(jī)的影響也會(huì)稍微小一點(diǎn)。