華峰集團(tuán)：以論壇為載體，促進(jìn)非公企業(yè)精神文明建設(shè)

　　華峰集團(tuán)是全球最大的聚氨酯鞋用樹脂生產(chǎn)企業(yè)和國(guó)內(nèi)最大、全球第三大氨綸生產(chǎn)企業(yè)。創(chuàng)業(yè)17年來，該集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉瞄L(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí)，在精神文明建設(shè)方面也取得了良好的成效，擁有了《聚合》、《華峰》兩本刊物、華峰之窗、華峰參考、華峰論壇等一系列的文化傳播載體，特別是華峰論壇以其首創(chuàng)性、可操作性、實(shí)效性、示范性在文明創(chuàng)建中發(fā)揮了積極作用。

　　“華峰論壇” 應(yīng)運(yùn)而生。隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，華峰集團(tuán)敏銳而深刻地認(rèn)識(shí)到精神文明建設(shè)對(duì)于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、打造企業(yè)領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性，搭建一個(gè)全員學(xué)習(xí)、全員溝通、全員發(fā)展、全員創(chuàng)新的平臺(tái)，促進(jìn)全體員工實(shí)現(xiàn)自我超越、自我成長(zhǎng)、自我發(fā)展正是企業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)在要求。在這種內(nèi)在需求的驅(qū)動(dòng)下，2003年3月，“華峰論壇”以促進(jìn)思想交流、構(gòu)建和諧華峰為宗旨，以促進(jìn)管理提升、文化提升為出發(fā)點(diǎn)，以員工關(guān)注的重點(diǎn)工作為選題，以專家訪談、主題發(fā)言、互動(dòng)討論等為基本形式，并根據(jù)主題需要穿插DV展示等生動(dòng)的表現(xiàn)形式，使得員工自覺參加、充分交流并有所收獲，推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)的活動(dòng)載體便應(yīng)運(yùn)而生。

　　立足成長(zhǎng)，探討發(fā)展。到目前為止，“華峰論壇”已成功舉辦了11期，見證了華峰人的成長(zhǎng)與成才，也見證著華峰的崛起和發(fā)展，成為“凝聚員工向心力、建立共同愿景、不斷提升員工素質(zhì)，共促企業(yè)精神文明建設(shè)”的舞臺(tái)。如 “中國(guó)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與提升”、“十七大精神報(bào)告”等幾期中，邀請(qǐng)專家親臨探討，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；以“華峰人與華峰精神”為出發(fā)點(diǎn)，提煉出了“四個(gè)共同”的企業(yè)核心理念，對(duì)企業(yè)的精神文明建設(shè)起到了提綱挈領(lǐng)的作用。如“學(xué)習(xí)型企業(yè)與華峰發(fā)展”、“企業(yè)的管理問題和解決方案”、“活力班組，活力企業(yè)”等幾期中，內(nèi)部行政人員、銷售人員、一線員工等各崗位員工共同參加，積極溝通，提升了企業(yè)管理水平。

　　效果明顯，形成示范�！叭A峰論壇”的舉辦有效整合了外部資源，為華峰帶來了許多新的理念和思想，對(duì)企業(yè)在發(fā)展過程中所遇到的一些難題，提出了許多有效的意見與建議，廣開了思路；許多優(yōu)秀的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)被吸取采納，促進(jìn)了管理的規(guī)范和提升；增強(qiáng)了溝通，提升了員工的文明程度，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。08年“華峰論壇”被列入溫州市非公企業(yè)精神文明建設(shè)創(chuàng)新案例，為廣大企業(yè)開展精神文明建設(shè)起到了良好的示范作用。