2008年的國(guó)際金融海嘯襲來(lái)，國(guó)內(nèi)外消費(fèi)市場(chǎng)一片蕭條，石獅鞋企按照國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的精神，審時(shí)度勢(shì)地果斷調(diào)整銷售策略，直接向終端市場(chǎng)讓利2000萬(wàn)元，收到了拉動(dòng)消費(fèi)、訂單增加和深化品牌影響力的效果。

　　2008年底，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成了巨大的沖擊，石獅市木林森鞋業(yè)公司亦未能幸免，前方終端市場(chǎng)反饋的數(shù)據(jù)信息顯示銷售黯淡的前景令人極其擔(dān)憂。該公司決策層正在苦思對(duì)策之時(shí)，國(guó)家提出拉動(dòng)內(nèi)需促進(jìn)消費(fèi)保持增長(zhǎng)的宏觀對(duì)策，給該公司指明經(jīng)營(yíng)方向，他們僅用了2個(gè)工作日，便制定出了配合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的微觀的市場(chǎng)刺激政策方案。

　　2008年底，該公司終端經(jīng)銷商手中還有價(jià)值3500萬(wàn)元（以出廠價(jià)計(jì)）的庫(kù)存休閑皮鞋，經(jīng)銷商只需支付1500萬(wàn)元的貨款，2000萬(wàn)元的差額由公司總部承擔(dān)；在全國(guó)零售終端進(jìn)行“買一送一”大型促銷活動(dòng)，送的皮鞋標(biāo)明“非賣品”。此舉一經(jīng)推出，立即得到消費(fèi)市場(chǎng)的熱烈響應(yīng)，經(jīng)銷商促銷的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)了，賣場(chǎng)人氣火爆，市場(chǎng)銷量大增，持續(xù)增加的庫(kù)存立即下降，現(xiàn)金迅速回籠。生產(chǎn)性資金得以迅速補(bǔ)充，因現(xiàn)金流不暢使放緩的生產(chǎn)節(jié)奏又快速運(yùn)轉(zhuǎn)了起來(lái)，以計(jì)件工薪制的農(nóng)民工收入絲毫未受到影響。

　　國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)、保增長(zhǎng)的宏觀政策出臺(tái)及時(shí)，企業(yè)微觀調(diào)整策略配合緊密，表面上企業(yè)的直接收益大幅降低，但企業(yè)有效地保持了生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，石獅的休閑鞋品牌市場(chǎng)影響力大增。2009年春夏季訂單總量同比不降反升，企業(yè)的生產(chǎn)性崗位大幅增加，2009年進(jìn)廠的農(nóng)民工較2008年增加了近30%%，為農(nóng)民工提供就業(yè)承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任。從效果上看，該公司已收獲了生產(chǎn)正常、農(nóng)民工隊(duì)伍穩(wěn)定、經(jīng)銷商和代理商信心倍增、市場(chǎng)銷售增量、現(xiàn)金流回籠順暢的成功。