耐克計劃將在江蘇省太倉市、由豐泰集團管理的鞋類生產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至豐泰位于亞洲其他地區(qū)的工廠。

　　生產(chǎn)線外遷傳聞不斷，卻從未正面回應(yīng)的耐克，此次決定關(guān)閉旗下唯一擁有的鞋類生產(chǎn)設(shè)施江蘇太倉工廠。

　　“耐克計劃將在江蘇省太倉市、由豐泰集團管理的鞋類生產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至豐泰位于亞洲其他地區(qū)的工廠，并將關(guān)閉其唯一擁有的鞋類生產(chǎn)設(shè)施太倉工廠�！弊蛉眨�耐克中國發(fā)言人朱近倩對《每日經(jīng)濟新聞》證實耐克這一遷移計劃。公開資料顯示，目前中國有144家合同工廠為耐克代工，耐克全球185家重點工廠中有57家設(shè)在中國。

　　13年工廠關(guān)閉

　　據(jù)耐克太倉工廠內(nèi)部工作人員透露，現(xiàn)下該工廠已沒有工人上班。據(jù)知情人士透露，此次耐克關(guān)閉的太倉工廠隸屬于耐克 (蘇州)體育用品有限公司，之前由臺灣豐泰集團管理。

　　公開資料顯示，1996年正式成立的耐克(蘇州)體育用品公司則是耐克在中國投資注冊的全資子公司，在蘇州太倉設(shè)有生產(chǎn)工廠部，經(jīng)營上受制于耐克蘇州公司。

　　據(jù)了解，耐克太倉工廠從一年多前就開始逐步減少生產(chǎn)，非官方渠道消息顯示，該工廠工人數(shù)在1400人左右。對于工廠關(guān)閉后人員的去留問題，朱近倩表示，由于耐克公司傳統(tǒng)上并不從事生產(chǎn)制造，因此耐克與豐泰集團就向其他豐泰工廠安置鞋類生產(chǎn)業(yè)務(wù)已經(jīng)進行了一年多的反復(fù)討論�！澳壳霸谔珎}工廠鞋類生產(chǎn)線的工人都可以選擇到豐泰集團在福建的工廠去工作，豐泰集團將協(xié)助這些工人的調(diào)動�！�

　　“對于不愿意到豐泰集團在其他地區(qū)工廠工作的工人，耐克與當(dāng)?shù)卣�府、豐泰集團保持密切溝通，將提供高于法律要求的離職員工補償方案，幫助他們完成過渡�！�

　　耐克“分心”中國生產(chǎn)

　　對于追逐低成本、廉價勞動力的耐克來說，生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移已經(jīng)不是新鮮事。“雖然耐克不是自己提供生產(chǎn)，但其加工廠的生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移不能不說也是耐克的‘授意’�！睒I(yè)內(nèi)人士指出。

　　從2005年開始，掌握著耐克5.5%生產(chǎn)的豐泰集團就把許多中國訂單下到了越南，同時大規(guī)模擴充在越南4個加工廠的生產(chǎn)線，還投資1600多萬美元在越南新建了一家工廠。

　　豐泰的新聞發(fā)言人曾公開表示：“(人民幣兌美元)升值2%企業(yè)還可以調(diào)整過來。假如繼續(xù)升值，中國一些長期的訂單將被其他地區(qū)如越南、印尼所取代，這將成為一種趨勢�！倍�就在當(dāng)年，耐克全球第一大OEM廠寶成集團在越南的產(chǎn)能也在迅速提高。在隨后的幾年里，豐泰和寶成紛紛加大對越南投資。

　　據(jù)了解，耐克在成立初期，借助日本的成熟生產(chǎn)經(jīng)驗，在日本建立了第一條生產(chǎn)線。美國設(shè)計、日本生產(chǎn)讓耐克很快打開了美國市場。隨后的幾年，日元持續(xù)升值，人力成本高漲，使得在日本生產(chǎn)鞋子的代價愈來愈高。

　　為了降低生產(chǎn)成本，耐克在1975年將日本生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至人力成本相對較低的韓國與中國臺灣地區(qū)。到1980年，又因為同樣的原因?qū)⒅饕�生產(chǎn)線搬到中國的福建和廣東。

　　雖然耐克不斷轉(zhuǎn)移在中國的生產(chǎn)，但龐大的中國消費市場不得不讓耐克 “關(guān)注”。耐克3月18日公布的2009財年第三季度業(yè)績報告顯示，耐克當(dāng)季實現(xiàn)銷售收入44億美元，同比減少2%。亞太區(qū)銷售收入同比增長8%，達(dá)到8.06億美元。

　　記者觀察

　　中國從生產(chǎn)基地到消費市場

　　有媒體報道，全球第二大體育用品集團阿迪達(dá)斯公司首席執(zhí)行官赫伯特·海納對德國媒體表示，由于高通脹以及中國工人工資不斷升高，該公司希望部分地撤出中國。對此傳聞，阿迪達(dá)斯屢次做出澄清“我們沒有任何將工廠撤離中國的計劃�！�

　　關(guān)于體育用品巨頭轉(zhuǎn)移生產(chǎn)的消息一直被人關(guān)注，但不管是耐克還是阿迪達(dá)斯，都在極力地表明立場“中國市場很重要”“中國仍占生產(chǎn)的重要地位”。舉足輕重的中國消費市場，已經(jīng)不僅僅是耐克、阿迪達(dá)斯們的生產(chǎn)基地，更大程度上，中國是他們的戰(zhàn)略市場，他們不希望因為任何“外遷”的消息影響品牌。

　　不可否認(rèn)的是，耐克、阿迪達(dá)斯們在中國確實面臨成本上升的壓力，為此，他們在“中國的生產(chǎn)能力比例會逐步降低”，但“絕對生產(chǎn)值是增長的”。分析人士指出，越南、印度等國家是否能徹底取代中國 “制造工廠”的地位還有待時間證明。