【中國(guó)鞋網(wǎng)】　隨著全球金融風(fēng)暴態(tài)勢(shì)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了變化,過去的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成了合作伙伴,紡織服裝業(yè)內(nèi)開展起各種形式的合作。泉州、廣州、溫州以及寧波這四大集群地采取聯(lián)動(dòng)措施,出現(xiàn)了“泉州品牌+溫州制造”、“泉州品牌+廣東加工”等模式。

　　從競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合

　　今年以來,福建格林集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)趙建河比往年忙碌了不少。他今年調(diào)整了企業(yè)戰(zhàn)略方向,減少外貿(mào)依賴度,加大拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的力度,將內(nèi)、外銷售比例從原來的4∶6改為5∶5,但最主要的還是他手頭又多了一項(xiàng)以往沒有的工作,那就是考慮將國(guó)外童裝品牌引入中國(guó),或并購國(guó)外的知名品牌。

　　從去年開始,趙建河與德國(guó)、西班牙等國(guó)的國(guó)際知名童裝品牌進(jìn)行了可行性的探討,雙方都表現(xiàn)出了濃厚的興趣。趙建河表示:“我們幫助國(guó)外品牌拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而他們幫我運(yùn)營(yíng)自主品牌的海外拓展�！�

　　業(yè)界觀察人士分析,面對(duì)全球金融危機(jī),紡織服裝業(yè)迫切需要升級(jí),而行業(yè)內(nèi)的競(jìng)合作用就顯得至關(guān)重要,雖然格林童裝還沒列出與國(guó)際品牌合作的時(shí)間表,但這已經(jīng)讓業(yè)界看到了合作的力量。紡織服裝業(yè)正在從競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合。

　　這并非空穴來風(fēng),早在2007年,七匹狼注資愛都,掀起男裝企業(yè)競(jìng)合的浪潮。去年3月初,天宇化纖斥資4.5億元,通過外部另一家企業(yè),全資收購具有世界500強(qiáng)企業(yè)背景的青島中達(dá)化纖有限公司,創(chuàng)造了泉州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)界對(duì)“世界500強(qiáng)血統(tǒng)”企業(yè)的收購案例,震撼業(yè)界。

　　觀察人士分析認(rèn)為:“七匹狼旗下?lián)碛心醒b七匹狼、年輕休閑生活男裝與狼共舞等品牌,而愛都在產(chǎn)品研發(fā)上,一直為業(yè)界津津樂道。此次競(jìng)合,將為七匹狼彌補(bǔ)一個(gè)強(qiáng)有力且具有優(yōu)雅格調(diào)的男裝品牌,進(jìn)一步擴(kuò)大七匹狼的整體實(shí)力,意義是非常重大的�！�

　　不僅閩南服裝板塊的競(jìng)合速度加快,另一服裝集群地江浙板塊,也掀起了新一輪的競(jìng)合浪潮。在去年雅戈?duì)柤瘓F(tuán)并購了新馬和SMART后,美國(guó)高盛等機(jī)構(gòu)多次來找雅戈?duì)?向其提供許多可供收購的品牌。今年初,杉杉則出讓28%股權(quán),進(jìn)一步加強(qiáng)與日本伊藤忠商社合作的深度和廣度,借助伊藤忠在國(guó)際品牌運(yùn)作、銷售渠道、經(jīng)營(yíng)管理等方面的優(yōu)勢(shì)來提升公司的整體經(jīng)營(yíng)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　跨區(qū)域合作優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

　　相比企業(yè)間單體的資源整合,泉州、廣州、溫州以及寧波等紡織服裝集群地的競(jìng)合大戲無疑更普遍地吸引人們的眼球。

　　寧波、溫州和泉州的服裝業(yè)都以男裝為主,三地的服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)力都很雄厚。前年,泉州紡織服裝商會(huì)組織30位老總考察江浙名企,實(shí)現(xiàn)了寧波、溫州和泉州三大男裝基地的首次高層聯(lián)動(dòng)。

　　隨后,溫州市服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)親自掛帥的考察團(tuán)來泉州走訪紡織服裝龍頭企業(yè),為溫州加工制造型企業(yè)尋求貼牌和代工的機(jī)會(huì),推動(dòng)兩地深度合作模式的形成。

　　而國(guó)內(nèi)的另一服裝勁旅廣東,去年超過80人的廣東服裝老板團(tuán)集體來訪泉州。專家認(rèn)為,在品牌轉(zhuǎn)型與外貿(mào)危機(jī)兩大門檻前,廣東企業(yè)與泉州的這次碰撞,意義遠(yuǎn)不止于業(yè)界的相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,更為今后在更大范圍內(nèi)合作打開窗口。

　　事實(shí)上,服裝業(yè)界已出現(xiàn)“泉州品牌+溫州制造”、“泉州品牌+廣東加工”的區(qū)域合作趨勢(shì),福建省紡織行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王啟明建議對(duì)此要加以支持和引導(dǎo)。

　　他說,泉州企業(yè)擅長(zhǎng)打造品牌,溫州企業(yè)精于制作,廣東企業(yè)善于專業(yè)加工,可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作雙贏。同時(shí)泉州企業(yè)也可承接溫州西服、襯衫等品牌服裝的加工生產(chǎn),以利于泉州服裝生產(chǎn)向多類別發(fā)展。廣東設(shè)計(jì)人才隊(duì)伍強(qiáng)大,泉州品牌所亟需的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可從廣東獲得。

　　有關(guān)專業(yè)人士認(rèn)為,福建、廣東、江蘇是中國(guó)三個(gè)最具服裝產(chǎn)業(yè)代表性的區(qū)域,三個(gè)品牌組成戰(zhàn)略同盟,在全國(guó)推出“3+1品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略模式”,是對(duì)傳統(tǒng)服裝經(jīng)營(yíng)模式的一種顛覆,有利于創(chuàng)造更寬的市場(chǎng)銷售渠道,贏得更多的終端市場(chǎng)。

　　可以根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群各自的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行合理分工,有研發(fā)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā),有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓,有生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)和制造。缺乏共同行動(dòng)效應(yīng)已成為我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)集群的普遍特征。要想將這種區(qū)域化發(fā)展推向國(guó)際市場(chǎng),區(qū)域間的合作與聯(lián)動(dòng)機(jī)制的建立勢(shì)在必行。