金融危機(jī)加速泉州鞋業(yè)整合步伐
【中國(guó)鞋網(wǎng)】2008年,奧運(yùn)會(huì)圓了中國(guó)人的百年奧運(yùn)夢(mèng),在這一極大利好事件的刺激下,全國(guó)各行各業(yè)也都鉚足了勁,迎接奧運(yùn)的到來(lái)。對(duì)于以專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋聞名于世的泉州制鞋行業(yè)來(lái)說(shuō),由于生產(chǎn)的是運(yùn)動(dòng)鞋,與奧運(yùn)會(huì)更為接近。而據(jù)世界權(quán)威機(jī)構(gòu)的監(jiān)測(cè)顯示,四年一屆的奧運(yùn)會(huì),體育用品行業(yè)都能在奧運(yùn)到來(lái)的一二年內(nèi)達(dá)到銷(xiāo)售高峰,這極大地激發(fā)了行業(yè)的發(fā)展信心。但是,誰(shuí)也沒(méi)有想到,2008年年初一場(chǎng)突如其來(lái)的大雪災(zāi)影響了南方眾多省份,剛剛送走了雪災(zāi),卻又遭遇“5·12”汶川大地震,舉國(guó)同哀,隨后洪災(zāi)又開(kāi)始肆虐南方地區(qū)。8月8日,奧運(yùn)在一場(chǎng)氣勢(shì)恢宏的開(kāi)幕式里拉開(kāi)帷幕,在一陣“歌舞升平”之后,奧運(yùn)漸漸遠(yuǎn)去,原本一切都將回歸正常,但是,讓眾人更沒(méi)有想到的是,一場(chǎng)發(fā)端于美國(guó)的金融危機(jī)席卷全球,受危機(jī)影響,股市下瀉,出口受挫,工廠倒閉,一幕幕不堪回首的往事,就這樣“輕而易舉”地在我們身邊發(fā)生了。隨著金融危機(jī)的加劇,其對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響也開(kāi)始顯現(xiàn),大部分企業(yè)感到經(jīng)營(yíng)不易,出口下滑。內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)方面,由于對(duì)前景不樂(lè)觀,民眾信心不足,市場(chǎng)也處于低迷狀態(tài)。2008年,多數(shù)企業(yè)在對(duì)形勢(shì)的發(fā)展認(rèn)識(shí)上以“沒(méi)想到”的自我安慰聲中艱難地度過(guò)。
送走多事的2008年,迎來(lái)不確定的2009年。
今年與往年相比有何不同?在中國(guó)制鞋大省廣東,從開(kāi)工時(shí)間上看,往年到正月初七、初八時(shí),工廠的工人已基本到位并干得熱火朝天,但是,今年這個(gè)時(shí)間卻大大往后推遲,有的工廠雖已開(kāi)工,但卻難以回到正常狀態(tài),更有甚者,原本要求工人過(guò)完年后繼續(xù)來(lái)廠上班,但當(dāng)工人拎著大包小包的行李到來(lái)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)工廠早已人去樓空,一條招租的紅布條,似乎在訴說(shuō)曾經(jīng)發(fā)生的故事。
2009年伊始,以往的工廠“招工難”迅速開(kāi)始演變?yōu)楣と恕罢夜るy”。據(jù)了解,今年廣東大概有50%以上的制鞋企業(yè)將會(huì)壓縮產(chǎn)量。全國(guó)重要制鞋基地泉州,同樣也存在部分企業(yè)開(kāi)工時(shí)間大大往后推遲的現(xiàn)象。雖然大企業(yè)開(kāi)工很早,工人也很快招滿,但多數(shù)中小企業(yè)的情況卻是開(kāi)工遲,滿負(fù)荷開(kāi)工的不多,有的工廠僅僅是為了讓工廠運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),先招一部分工人。從這些情況看,2009年春節(jié)以來(lái),行業(yè)形勢(shì)并不容樂(lè)觀,多數(shù)企業(yè)由于訂單不穩(wěn)定或無(wú)訂單,而推遲了開(kāi)工時(shí)間或形式上先開(kāi)工,但實(shí)際上沒(méi)有開(kāi)始正常生產(chǎn),對(duì)于形勢(shì)的發(fā)展仍然比較迷茫,而按下單季節(jié)看,4月~6月份外貿(mào)企業(yè)將迎來(lái)又一次考驗(yàn)。
遭遇了2008年的不如意,2009年行業(yè)將面臨怎樣的形勢(shì)?行業(yè)的發(fā)展有何利好和不利因素?2009年企業(yè)該怎么辦?
下面筆者為你一一分析。
目前,中國(guó)是世界上第四大經(jīng)濟(jì)體,與世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)往來(lái)有著密切地聯(lián)系,這場(chǎng)波及全世界的金融危機(jī),中國(guó)是無(wú)論如何也不可能獨(dú)善其身的,在這種大背景下,行業(yè)的發(fā)展確實(shí)存在一些不利因素:
首先,國(guó)外需求下降。
金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),世界主要經(jīng)濟(jì)體美國(guó)、歐洲、日本等國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)相繼步入衰退,其它國(guó)家和地區(qū)有的雖然沒(méi)有衰退,但發(fā)展增速減慢,造成了失業(yè)。高管收入下降,多數(shù)平民的消費(fèi)信心指數(shù)受到極大地打擊,導(dǎo)致需求下降。這對(duì)于有50%以上外貿(mào)依存度的中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō),是不能掉以輕心的。從去年11月份以來(lái),外貿(mào)出口就開(kāi)始下降,直到現(xiàn)在還不見(jiàn)起色。近日,商務(wù)部部長(zhǎng)陳德銘在在兩會(huì)記者招待會(huì)上表示:“根據(jù)我個(gè)人預(yù)測(cè),由于世界經(jīng)濟(jì)繼續(xù)下行,所以在可以預(yù)見(jiàn)到的幾個(gè)月內(nèi),外貿(mào)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。”除此之外,目前大多數(shù)人對(duì)于世界經(jīng)濟(jì)究竟何時(shí)見(jiàn)底仍不得而知,更有甚者,目前爆出東歐眾多國(guó)家的金融問(wèn)題,如果這些問(wèn)題再爆發(fā),將使世界經(jīng)濟(jì)雪上加霜。由于時(shí)局的發(fā)展仍處于“不確定”之中,誰(shuí)也沒(méi)有辦法預(yù)計(jì)這場(chǎng)危機(jī)何時(shí)見(jiàn)底,所以,在這種“不確定”的時(shí)局下,國(guó)外多數(shù)公司也都采取謹(jǐn)慎態(tài)度,不敢多下單。
第二,外幣紛紛貶值導(dǎo)致出口困難。
去年9月份以來(lái),歐元累計(jì)貶值已超過(guò)10%,導(dǎo)致很多出口歐盟市場(chǎng)的訂單沒(méi)利潤(rùn)或接不到訂單,歐盟是中國(guó)鞋類(lèi)出口的傳統(tǒng)市場(chǎng),中國(guó)鞋類(lèi)出口第二大市場(chǎng)。
歐元貶值,給出口歐盟市場(chǎng)的企業(yè)帶來(lái)極大的困難,如果歐元不能企穩(wěn),情況將難以預(yù)料。另外,近幾年迅速發(fā)展起來(lái)的邊貿(mào)市場(chǎng)俄羅斯,去年以來(lái)盧布持續(xù)貶值,給一些出口俄羅斯市場(chǎng)的企業(yè)帶來(lái)極大地沖擊甚至是滅頂之災(zāi)。據(jù)俄羅斯官方統(tǒng)計(jì),從新年到3月份,盧布便貶值了23.1%,從去年年初到今年3月份,盧布貶值了47.4%,而去年8月份到現(xiàn)在,盧布貶值了35%。受盧布貶值影響,去年以來(lái),中國(guó)企業(yè)出口俄羅斯市場(chǎng)便持續(xù)下滑。泉州有一家出口俄羅斯市場(chǎng)量較大的企業(yè),據(jù)該公司老板介紹,今年公司出口俄羅斯的數(shù)量起碼下降150萬(wàn)雙,而一些小企業(yè)甚至沒(méi)有訂單。而最壞的情況是,遠(yuǎn)期市場(chǎng)交易更顯示未來(lái)一年盧布可能進(jìn)一步貶值20%。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,“寧可信其無(wú),不如信其有”,盡早做好一切準(zhǔn)備,盡量避免損失,這才是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的最佳辦法。
另外,一些國(guó)家為保證出口商品的競(jìng)爭(zhēng)力,也紛紛祭起貨幣貶值大旗。如3月4日,哈薩克斯坦央行宣布,從即日起將該國(guó)法定貨幣對(duì)美元貶值25%,這會(huì)給出口企業(yè)帶來(lái)不可想象的困難。今后,外幣貶值可能會(huì)經(jīng)?吹剑,除了需求下降以外,外幣貶值也會(huì)給鞋類(lèi)產(chǎn)品出口帶來(lái)考驗(yàn)。
第三,國(guó)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)力下降。
由于金融危機(jī)的影響,外部需求減少,導(dǎo)致很多企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)、倒閉,造成很多工人失業(yè)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)約有2,000萬(wàn)農(nóng)民工失業(yè)。還有為數(shù)不少的城鎮(zhèn)人口失業(yè),大學(xué)生工作難找等等。另外,由于形勢(shì)不好,很多人收入下降,前景不明朗導(dǎo)致多數(shù)人的信心受到極大地壓抑,這也導(dǎo)致消費(fèi)上的謹(jǐn)慎。從去年底開(kāi)始,眾多商家開(kāi)始大幅打折讓利促銷(xiāo),但銷(xiāo)售一般。剛剛過(guò)去的2月份,CPI、PPI都出現(xiàn)下降,中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨通縮的危險(xiǎn)。失業(yè)、收入下降,極大地打擊了居民的消費(fèi)信心,也將影響到消費(fèi)指數(shù)。
第四,貿(mào)易保護(hù)主義抬頭。
由于經(jīng)濟(jì)下滑,世界上很多國(guó)家為了本國(guó)就業(yè),以及保護(hù)本國(guó)企業(yè)的發(fā)展,紛紛祭起貿(mào)易保護(hù)主義大旗。2月底,福建接連遭遇阿根廷和加拿大提起的鞋類(lèi)反傾銷(xiāo)調(diào)查。這兩起案件中,福建受災(zāi)最為嚴(yán)重,案值均列全國(guó)之首。其中,加拿大防水鞋反傾銷(xiāo)一案涉案金額4,482萬(wàn)美元,涉及企業(yè)206家;阿根廷鞋類(lèi)反傾銷(xiāo)一案涉案金額3,256萬(wàn)美元,涉及企業(yè)111家。另外,根據(jù)預(yù)警信息,南美洲部分國(guó)家正在醞釀采取聯(lián)合行動(dòng),對(duì)更多中國(guó)傳統(tǒng)出口商品采取限制措施。
前不久,一向推崇自由貿(mào)易的美國(guó)也通過(guò)法案,要求接受援助企業(yè)及政府花錢(qián)的項(xiàng)目都必須用本國(guó)鋼材。印度在不久前也對(duì)中國(guó)出口玩具產(chǎn)品征收高額關(guān)稅等等。在危機(jī)下,貿(mào)易保護(hù)主義、貿(mào)易壁壘有所抬頭,中國(guó)對(duì)此應(yīng)有足夠警惕。
第五,內(nèi)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)將變得更加激烈。
由于外貿(mào)形勢(shì)不好,很多外貿(mào)企業(yè)開(kāi)始想方設(shè)法擠入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),這將使原本競(jìng)爭(zhēng)激烈的內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。居民的購(gòu)買(mǎi)力下降,已經(jīng)使市場(chǎng)處于低迷狀態(tài),但是新進(jìn)的企業(yè)還想從內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)分一杯羹,這使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變本加厲。從去年底到年初來(lái)看,雖然國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不是很好,但是還是有很多新面孔進(jìn)入內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng),這也印證了上述說(shuō)法。
目前,制鞋行業(yè)雖然面臨著諸多挑戰(zhàn)與困難,但是在這種形勢(shì)下,仍然有一些利好因素:
首先,國(guó)家扶持。由于制鞋行業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),雖然每年產(chǎn)值占目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值不高,對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率也不是特別明顯,但是,它卻能解決部分就業(yè)問(wèn)題,這對(duì)穩(wěn)定社會(huì)秩序至關(guān)重要,所以,國(guó)家對(duì)此還是比較重視的,如出口退稅上調(diào),穩(wěn)定匯率,出臺(tái)十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,里面就包括輕工行業(yè),因此,制鞋行業(yè)還是大有可為的,關(guān)鍵是要度過(guò)眼下這個(gè)坎。
第二,成本下降。
首先,原材料價(jià)格下降,制鞋行業(yè)的很多材料都是石油產(chǎn)品的衍生品,石油從去年接近150美元/桶的價(jià)格,下降到如今40美元/桶,石油價(jià)格如坐過(guò)山車(chē),如今石油價(jià)格下降,使得眾多原材料價(jià)格如鞋底、化工等等相應(yīng)下降,成本得到很大釋放。另外,由于工作難找,很多人都調(diào)低了自己的收入預(yù)期,以往“民工荒”時(shí),增加的用工成本不復(fù)存在。今年年初,筆者在泉州江南一家鞋廠了解到,由于該廠過(guò)完年后一直沒(méi)有訂單,老板想讓工人到其它廠找工做,但部分工人卻堅(jiān)持不走,想再等等看,最后廠里給工人每天補(bǔ)貼10元生活費(fèi),這種情況,在用工高峰時(shí)是不可想象的,工人不走確實(shí)說(shuō)明工作不好找。
第三,人民幣匯率穩(wěn)定。
自從2005年中國(guó)實(shí)行匯改以來(lái),人民幣累計(jì)升值已達(dá)到21%,而在這段時(shí)間內(nèi),匯率的不斷波動(dòng),人民幣升值確實(shí)讓一些企業(yè)經(jīng)歷一場(chǎng)場(chǎng)噩夢(mèng),經(jīng)常是在做賠本生意。人民幣升值,致使一些生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品的企業(yè)關(guān)停。但近幾個(gè)月以來(lái),人民幣一直窄幅波動(dòng),表現(xiàn)較為穩(wěn)定。3月12日,溫家寶總理在兩會(huì)上也提出了誰(shuí)也不能施壓人民幣的升值或貶值。而據(jù)專(zhuān)家分析,鑒于目前出口形勢(shì)困難,人民幣不可能再迎來(lái)高速升值,其可能在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)窄幅波動(dòng),表現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)定,這對(duì)一些出口型企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一大利好。而如果出口形勢(shì)仍不樂(lè)觀,有關(guān)部門(mén)也暗示,不排除人民幣貶值。
目前,制鞋行業(yè)雖然面臨一些困難,但也有利好。危機(jī),危機(jī),有危就有機(jī),說(shuō)明在困難當(dāng)中也蘊(yùn)藏著機(jī)遇,關(guān)鍵看企業(yè)怎樣去把握,怎樣去化危為機(jī),適時(shí)調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)思路。那么,企業(yè)在當(dāng)前形勢(shì)下該怎樣去適應(yīng)市場(chǎng)呢?一些企業(yè)的做法確實(shí)可以借鑒。
首先,以品牌為突破,帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
安踏、特步、361O是全國(guó)著名的體育用品品牌,這幾年,這幾個(gè)品牌都實(shí)施了品牌戰(zhàn)略,品牌的知名度、美譽(yù)度都得到了很大地提升,同時(shí),公司的銷(xiāo)售收入也得到快速發(fā)展。2008年,安踏的年報(bào)顯示,其銷(xiāo)售收入已達(dá)到46.26億人民幣。今年以來(lái),在多數(shù)企業(yè)還不知道如何開(kāi)工,訂單在哪里的時(shí)候,這些企業(yè)不但開(kāi)工早,而且工廠還在擴(kuò)大之中。正月初六,361O公司四千余名員工全部到齊并按時(shí)開(kāi)工,五里工業(yè)區(qū)的工業(yè)園項(xiàng)目也在加速推進(jìn)當(dāng)中;安踏去年在整合了一家頗具規(guī)模的鞋底廠后,今年又新增加10條流水線擴(kuò)充生產(chǎn)規(guī)模;特步今年整合了位于晉江五里工業(yè)區(qū)的一家運(yùn)動(dòng)鞋廠,擴(kuò)充產(chǎn)能;石獅富貴鳥(niǎo)鞋業(yè)發(fā)展有限公司在去年形勢(shì)有變化時(shí)就開(kāi)始調(diào)整今年的形勢(shì),仍然繼續(xù)擴(kuò)招人員達(dá)到2,700人。這些企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)就是以品牌為突破,通過(guò)做大、做強(qiáng)品牌來(lái)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。所以,有實(shí)力的企業(yè)應(yīng)該趁機(jī)塑造自主品牌,以品牌為依托,做大產(chǎn)業(yè)。
第二,開(kāi)源節(jié)流,向管理要效益。
經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)企業(yè)首先要做的就是開(kāi)源節(jié)流、降低成本。具體來(lái)說(shuō),就是要對(duì)內(nèi)提升管理效益,提高效率,降低生產(chǎn)成本和管理成本,對(duì)外強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)銷(xiāo)售。泉州寰球鞋服有限公司是泉州著名的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)企業(yè),去年公司對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行改革,實(shí)施精益生產(chǎn)模式,使得公司的管理得到很大提高,效率顯著提升,減少了很多不必要的浪費(fèi),增加了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。而精益生產(chǎn)的精髓就是降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,縮短生產(chǎn)周期,從而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,企業(yè)更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),導(dǎo)入先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提升競(jìng)爭(zhēng)力,運(yùn)籌帷幄。
第三,走差異化策略。
差異化就是努力做到人無(wú)我有,人有我精,而不是都擠在一座獨(dú)木橋上。差異化策略結(jié)合本行業(yè)來(lái)說(shuō),可以是產(chǎn)品上的差異化,例如,有的工廠可以定位于專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)足球鞋、滑板鞋、籃球鞋等等;經(jīng)營(yíng)管理上的差異化,例如,有的品牌結(jié)合自身實(shí)力,不適合做大眾品牌,那么就專(zhuān)業(yè)做細(xì)分市場(chǎng),做大做強(qiáng),有的公司沒(méi)有實(shí)力做全國(guó)性市場(chǎng),那區(qū)域市場(chǎng)也完全可以成就企業(yè)的發(fā)展。泉州惠安科豐鞋服有限公司(恒惠),幾十年來(lái)一直致力于硫化鞋的生產(chǎn),不斷對(duì)硫化鞋的生產(chǎn)工藝、配方進(jìn)行改進(jìn),目前,該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品已受到國(guó)外眾多品牌的青睞,并為李寧、361O、Kappa等知名品牌服務(wù),訂單爆滿。地處運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)重鎮(zhèn)陳埭鎮(zhèn)的晉江太平洋鞋業(yè)有限公司(寶飄),其切入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)不是人云亦云地跟周?chē)值芷髽I(yè)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品,而是另辟蹊徑,生產(chǎn)厚底高跟的女休閑鞋,產(chǎn)品定位年輕少女,進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)沒(méi)幾年,便獲得快速發(fā)展。再比如晉江樂(lè)登鞋業(yè),這幾年把產(chǎn)品定位于戶外登山類(lèi)系列,也獲得了快速發(fā)展等等。對(duì)眾多中、小企業(yè)來(lái)說(shuō),走差異化策略,在細(xì)分市場(chǎng)上做文章,也許能獲得更大的成功。
綜上所述,由于特殊的歷史環(huán)境,2009年的確是“不確定”的一年,但聰明的企業(yè),一定會(huì)利用別人看不見(jiàn)的機(jī)會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
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