【中國鞋網(wǎng)】5月12日上午，在汶川大地震一周年這個特殊的日子，浙江鴻銳集團第一分公司舉行了全體干部、員工大會，強調(diào)從現(xiàn)在開始要鼓足干勁、保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保年初制定的發(fā)展目標(biāo)順利達(dá)到。鴻銳集團第一分公司總經(jīng)理潘壽仁信心百倍地鼓勵大家：開足馬力，把以前的損失奪回來！

    去年下半年以來，世界性金融危機對我國沖擊非常嚴(yán)重，鞋業(yè)首當(dāng)其沖。鴻銳集團和同行業(yè)一樣，訂單減少，出口受阻，經(jīng)濟效益下滑。面對這種實際，鴻銳集團領(lǐng)導(dǎo)層和廣大員工緊緊團結(jié)起來，及時調(diào)整工作思路，提出了“千方百計降低生產(chǎn)成本，千方百計提高產(chǎn)品質(zhì)量，千方百計增加經(jīng)濟效益”口號。

    為此，鴻銳集團公司一方面主動出擊尋找客戶，一方面抓好開發(fā)、生產(chǎn)。以企業(yè)信譽和產(chǎn)品質(zhì)量作保證，促使老客戶繼續(xù)下單；同時，利用各種渠道，加大營銷力度，直接或間接的與一批新客戶建立良好的供需關(guān)系，從而使生產(chǎn)淡而不斷。據(jù)了解，5、6、7三個月訂單非常充足，下半年訂單基本可以滿足企業(yè)生產(chǎn)需要。

    目前，鴻銳集團公司已新增一條生產(chǎn)線，熟練技術(shù)工也相應(yīng)擴招了近百人。生產(chǎn)總?cè)藬?shù)達(dá)到600多人。為了做好下一步生產(chǎn)管理工作，鴻銳集團公司拿出一系列措施，把任務(wù)分解到各部門和車間，進行量化和細(xì)化，并和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行管理細(xì)則，落實獎罰條款，為完成既定目標(biāo)掃清障礙，快馬加鞭、快出成效。