中國鞋網(wǎng)9月29日訊 　中泰（福建）混凝土發(fā)展有限公司與華僑大學(xué)土木工程學(xué)院合作成立“中泰華僑大學(xué)研發(fā)中心”、特步（中國）有限公司與湖南體育職業(yè)學(xué)院合作設(shè)立“特步營銷班”、名郎(福建)有限公司與中國美術(shù)學(xué)院確立戰(zhàn)略合作關(guān)系……泉州民營企業(yè)大面積與高校“聯(lián)姻”的趨勢越來越明顯，然而，校企之間長期的溝通和信任如何建立？理論與實際生產(chǎn)轉(zhuǎn)化的難題如何破解？來自高校和企業(yè)界的人士均有各自的看法。

　　現(xiàn)狀：相互需求存在錯位

　　主持人：泉州企業(yè)與各類高校合作的現(xiàn)狀如何？

　　曾路：泉州民營企業(yè)的發(fā)展軌跡，在初期大多是憑借自身力量經(jīng)營管理，“經(jīng)驗豐富可后勁不足”是這些企業(yè)的一個特征。當(dāng)企業(yè)從利用單一資源，轉(zhuǎn)變?yōu)檎�合外部資源時，對高校和科研機(jī)構(gòu)的需求也就顯現(xiàn)出來。同時，高校的各種科研成果有轉(zhuǎn)化為實用型項目、服務(wù)社會的需求，專家學(xué)者們也一直在尋找和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相匹配的課題。

　　江紹雄：現(xiàn)在不少企業(yè)與高校合作，會考慮兩方面內(nèi)容：一是能否提高企業(yè)自身在國內(nèi)外知名度；再者便是合作平臺是否能真正提供企業(yè)所需的服務(wù)。據(jù)我了解，由于國內(nèi)部分高校無法同時滿足這兩項需求，一些大型企業(yè)往往舍近求遠(yuǎn)。

　　張逢霖：校企合作對于企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略、管理的科學(xué)規(guī)范、構(gòu)建高素質(zhì)的人才資源結(jié)構(gòu)、培育和發(fā)展企業(yè)文化都有很大幫助。   

　　阻礙：利潤科研長期沖突

　　主持人：目前校企合作還存在哪些方面的障礙？

　　曾路：二者合作存在障礙，主要是由溝通不夠和專家服務(wù)企業(yè)能力、經(jīng)驗不足引起。不少企業(yè)要求在產(chǎn)品的某些細(xì)節(jié)上得到指導(dǎo)，這使得專家的服務(wù)空間受到限制，無法為企業(yè)提供整體關(guān)聯(lián)和持續(xù)性的幫助。此外，一些企業(yè)急于求成。

　　張逢霖：一些企業(yè)在選擇合作高校方面，還具有盲目性。一些合作機(jī)構(gòu)幾年都沒有產(chǎn)生有效的研究成果。

　　江紹雄：企業(yè)和高校合作，其需求主要表現(xiàn)在獲得創(chuàng)新能力上。在國外許多高校的教師隊伍中，有三分之一是企業(yè)家，他們不只給學(xué)生上課，還給專家教授們上課，通過講授一線的實踐經(jīng)驗，和聽課者一起培養(yǎng)創(chuàng)新力。要改變專家給企業(yè)“上課”的現(xiàn)狀，把企業(yè)家請進(jìn)學(xué)校為專家上課，不失為解決專家不了解企業(yè)的一種辦法。

　　跨越：全面引進(jìn)市場模式

　　主持人：合作中可通過什么手段跨越障礙？

　　曾路：現(xiàn)在校企合作、校企戰(zhàn)略聯(lián)盟越來越多，擁有明確定位和能提供具體服務(wù)是這些平臺應(yīng)著重讓企業(yè)看到的一面。某些科研成果只適用于個別或少數(shù)產(chǎn)品，如果量產(chǎn)就會產(chǎn)生諸多問題，有企業(yè)反映在這上面吃了不少虧。

　　這一情況可以通過橫向課題合作解決：由企業(yè)出題，列出項目具體要達(dá)到的效果，簽訂合作合同。

　　張逢霖：在生產(chǎn)層面，企業(yè)可以拿出生產(chǎn)管理方面的難題公開招標(biāo)，大專高校、科研院所通過投標(biāo)開展與企業(yè)的合作；在經(jīng)營管理層面，企業(yè)可以吸引具有實踐工作經(jīng)驗的資深教授參與公司董事會、監(jiān)事會監(jiān)督工作，使監(jiān)察工作更加獨立、公正，具備創(chuàng)新性，提高監(jiān)事會監(jiān)督能力，從而進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)。