百年老店緣何走向網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)之路?
【中國(guó)鞋網(wǎng)】近來(lái)看到一則有趣的新聞------已經(jīng)倒閉的英國(guó)百年老店沃爾沃斯(Woolworths)重新以網(wǎng)絡(luò)商店的身份亮相,試圖通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的不利局面?磥(lái)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的確比較大,迫使他們轉(zhuǎn)型為新興的商業(yè)模式。
經(jīng)濟(jì)衰退和消費(fèi)疲軟是沃爾沃斯倒閉的主要原因,根據(jù)該新聞,倒閉之后的沃爾沃斯關(guān)閉了800多家店面,導(dǎo)致2.7萬(wàn)人失業(yè)。我們知道,有時(shí)候經(jīng)濟(jì)危機(jī)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)通過(guò)縮減業(yè)務(wù)規(guī)模,或者是裁減員工等方式節(jié)約企業(yè)開(kāi)支,獲得更大的利潤(rùn),而沃爾沃斯的倒閉似乎告訴我們,如果不提前采取這一策略,企業(yè)將有可能被迫接受倒閉的命運(yùn)。因此,我們大概可以總結(jié)出沃爾沃斯倒閉的兩個(gè)原因:1.零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,加上經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)消費(fèi)形成的致命傷,導(dǎo)致利潤(rùn)越來(lái)越薄;2.零售業(yè)的成本居高不下,尤其是大規(guī)模的店租成本、人力成本等成為零售業(yè)平均利潤(rùn)率銳減的一個(gè)重要因素。
因此,零售業(yè)未來(lái)要更上一層樓,必須從根本上開(kāi)拓渠道,節(jié)約成本,這一需求似乎和電子商務(wù)不謀而合,隨著這幾年電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在實(shí)現(xiàn)從網(wǎng)下到網(wǎng)上的變革,零售業(yè)也不例外。
在國(guó)內(nèi),電子商務(wù)已經(jīng)催生了一大批從事傳統(tǒng)買賣的網(wǎng)店,例如京東商城、Vancl等等,他們的成功告訴我們,借助于現(xiàn)代電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì),傳統(tǒng)零售業(yè)也許可以獲得另一片天地。
英國(guó)百年老店沃爾沃斯能重新開(kāi)張,也完全得力于電子商務(wù)的發(fā)展,當(dāng)然,以電子商務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)的沃爾沃斯將節(jié)約不少店租成本和人力成本,同時(shí)借助于其品牌歷史已逾百年的這一優(yōu)勢(shì),其網(wǎng)店也有望迅速打開(kāi)局面。
相信在國(guó)內(nèi)像沃爾沃斯這樣的線下零售店并不少見(jiàn),他們同樣面臨著諸如高成本低收益的難題,因此,電子商務(wù)對(duì)他們而言同樣適用;同時(shí)無(wú)論是從技術(shù)還是從環(huán)境的角度看,傳統(tǒng)零售業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng)都已經(jīng)到了一個(gè)空前成熟的時(shí)機(jī)。
首先,從技術(shù)上看,國(guó)內(nèi)有諸如ShopEx這種專業(yè)的電子商務(wù)解決方案服務(wù)商,使網(wǎng)店建立變得易如反掌。ShopEx將信息管理、營(yíng)銷管理、訂單管理、產(chǎn)品管理、客戶管理等業(yè)務(wù)流程中所有的環(huán)節(jié)有機(jī)的結(jié)合在一起,從而避免了業(yè)務(wù)流程的混亂,強(qiáng)化了運(yùn)營(yíng)管理,這在傳統(tǒng)線下零售看來(lái)幾乎是天方夜譚。
當(dāng)然,ShopEx最大的優(yōu)勢(shì)還在于給商家提供了一套安全、穩(wěn)定、并且功能強(qiáng)大的電子商務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)。用戶只需從其官網(wǎng)下載免費(fèi)的程序,安裝在自己的服務(wù)器上即可完成電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)。如此一來(lái),商家則有望節(jié)約大量的店租成本和人力成本,同時(shí)又拓寬了渠道,將產(chǎn)品置于開(kāi)闊的互聯(lián)網(wǎng)世界中,從而獲得更多客戶的青睞。
這種方法提高了效率,降低了成本,同時(shí)又拓寬了市場(chǎng)。楊國(guó)東就是一個(gè)典型的成功案例,他使用ShopEx的專業(yè)服務(wù)打造出了“中國(guó)茗茶網(wǎng)”,使其擺脫了傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的束縛,拓展了市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)了更多的商機(jī)。
其次,從環(huán)境上看,隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的逐漸深入和網(wǎng)民數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng),網(wǎng)店的覆蓋面也將越來(lái)越廣,國(guó)內(nèi)的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了兩億超越美國(guó)成全球第一,未來(lái)不久將突破三億大關(guān),同時(shí),基于快速增長(zhǎng)的網(wǎng)民數(shù)量,電子商務(wù)的覆蓋率也在不斷提高,這使得電子商務(wù)發(fā)展速度更快。顯然,這樣一個(gè)龐大的市場(chǎng)規(guī)模是任何商家都無(wú)法忽視的。
這樣,我們就不難理解百年老店沃爾沃斯會(huì)走上網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)之路了。
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