中國鞋網(wǎng)11月11日訊，昨日，由國輝（中國）有限公司與晉江華僑職業(yè)學校聯(lián)合創(chuàng)辦的國輝內部學校正式開班，180名員工獲準入學，學成畢業(yè)合格后，將獲國家承認的中專學歷證書，這是國輝為應對2010年的品牌大升級所做的人才儲備。

　　借力職業(yè)學校

　　據(jù)介紹，經(jīng)過國輝公司與華僑職校半年的協(xié)商及前期籌備工作，國輝內部學校正式開班授課。國輝內部學校由華僑職校免費出師資隊伍，為國輝公司內部職工授課，第一屆國輝學校開設財會專業(yè)，學制一年半，采用綜合計分制評定學員畢業(yè)成績，畢業(yè)合格學員由學校頒發(fā)國家承認的中專學歷證書。

　　同時，為體現(xiàn)本次辦學的嚴肅性及校方和公司的重視程度，教學過程中，也將安排國輝公司領導為學員授課，校方還為授課的企業(yè)領導頒發(fā)了特聘講師資格證，國輝公司也成為華僑職�！靶�類設計與管理專業(yè)校外實訓鞋基地”，還是該校企業(yè)學歷教學點。

　　“學員畢業(yè)合格后，除了可獲得國家認可的學歷證書外，為鼓勵職工學習及表揚學習優(yōu)秀的職工，公司還設立獎項對成績優(yōu)異、積極參與學習且表現(xiàn)突出的職工給予獎勵�！盋BA品牌管理中心總監(jiān)張文龍表示。
 
　　據(jù)悉，第一屆國輝內部學校財會班參加報名學習人數(shù)達240人，為確保培訓效果，本次最終接收學員只有180人，分為兩班教學。
 
　　“開辦國輝學校，一來豐富了公司職工業(yè)余文化生活;二來營造了公司不斷學習進步的企業(yè)文化氛圍，有助于培養(yǎng)員工興趣愛好，為廣大員工提供學習交流平臺，可以達到提升員工綜合素質，增加職工就業(yè)竟爭力的效果�！盋BA品牌管理中心總監(jiān)張文龍說道。

　　為品牌升級儲備人才

　　在與晉江華僑職業(yè)學校聯(lián)合創(chuàng)辦國輝內部學校的同時，從國輝內部傳出的消息同樣顯示，國輝將在近期開展大規(guī)模招聘活動，其規(guī)模將前所未有。
 
　　這也是CBA在經(jīng)歷兩年蟄伏之后的再度強勢出擊。在過去的兩年里，特別是在2008年，當眾多國際國內體育運動品牌借奧運會契機，進行廣告、贊助賽事等立體式品牌轟炸時，令業(yè)界驚訝的是，國輝旗下的CBA品牌，卻選擇了當觀望者，整個奧運年，鮮見CBA品牌和國輝的身影。
 
　　對此，國輝總裁丁國斯認為，這只是營銷策略上的差異，當競爭對手在2008年“大打出手”時，國輝則致力于內部整合，正是在2008年，國輝完成了組織框架和上下游供應鏈的重新整合。
 
　　與此同時，與CBA品牌形象息息相關的一系列賽事亦在整合之中，在兩年的時間里，中國大學生籃球聯(lián)賽CUBA總決賽、全國體育院�；@球賽、CBA夏季聯(lián)賽、2008FIBA鉆石杯洲際女子籃球賽、2009～2012年CBA全國青年籃球聯(lián)賽和CBA全國俱樂部青年聯(lián)賽，乃至CBO賀龍杯全國業(yè)余籃球聯(lián)賽，都被CBA網(wǎng)羅至帳下。
 
　　完成了這一系列整合之后，丁國斯認為，CBA已經(jīng)完成了品牌爆發(fā)所需的前期準備，“目前CBA品牌的‘勢’已經(jīng)基本形成，達到一個臨界點，一旦找到一個好的爆發(fā)點，那將是CBA品牌迅猛發(fā)展的時候�！�
 
　　而2010年正是CBA高層所認為的品牌爆發(fā)的一個良機，一方面，CBA已經(jīng)完成了爆發(fā)所需的“勢”；另一方面，在經(jīng)歷了金融危機的洗禮之后，不少前兩年沖得太兇的運動品牌，因為受到危機的沖擊，已經(jīng)心有余而力不足，市場的重新洗牌，給CBA品牌的爆發(fā)提供另一個有利的外部環(huán)境。

　　張文龍認為，正是基于這種市場形勢，CBA已經(jīng)將2010年定調為全面發(fā)力品牌年，此次聯(lián)手華僑職業(yè)學校和對團隊進行大擴容，意在為明年的品牌升級進行人才儲備。