【中國(guó)鞋網(wǎng)】他學(xué)歷不高。1968年因“文革”中止學(xué)業(yè)。當(dāng)他人事業(yè)初成，便視學(xué)歷為榮耀，一遇尚以“粗豪”自矜，再遇彬彬出示研究生身份，于慶波的學(xué)歷迄今卻還是32年前的一紙高中文憑。

　　起步很晚，并不妨礙他“舉足為法”成就人生大業(yè)。

　　他首創(chuàng)了滬上家具業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)，使家具制造與經(jīng)營(yíng)儼如市民的便利“后院”。他力辟蹊徑，首開滬上10000平方米大面積家具展館之先例，宛若碧梧搖枝，引鳳來(lái)?xiàng)�，中外各地或古典或流行家具紛紛亮相其中，使家具大世界從設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。他獨(dú)具創(chuàng)意地將家具單體擺設(shè)組合為整體布局，引領(lǐng)顧客倘佯于藝術(shù)、個(gè)性、情調(diào)交相輝映的家具新天地。諸多創(chuàng)新模式至今仍為滬上家具商廣泛沿用。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，只有60多名員工的菱方圓家具集團(tuán)年銷售額高達(dá)2億元人民幣。

　　學(xué)歷不高，并不妨礙他成為“吐辭為經(jīng)”的業(yè)界高人。

　　“除了空氣和流動(dòng)的浮云、逝水之外，世間萬(wàn)物的一切具體形狀都可以用菱方圓來(lái)總結(jié)的，菱方圓是一切物質(zhì)外在的形狀之母。”———在美華人作家的這段抒情筆觸，可以被視為于慶波當(dāng)年構(gòu)思“菱方圓”這一涵蓋幾何基本圖形的家具品牌時(shí)內(nèi)斂睿智的靈光一燦。如今看來(lái)，“菱方圓”是中華家具行業(yè)最富創(chuàng)意的品牌之一。

　　于慶波認(rèn)為，商海馳騁之道在于“將欲取之，必先予之”;勝算之要在于“天下事物，了然于心”;謀取之法在于“時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕”……言者款款漫談，聽者悠然起敬。

　　當(dāng)然，要更好地了解于慶波，還需與他本人晤面。

　　我初次見到于慶波，是6月2日上午。在徐家匯家具大世界三樓，一位體態(tài)較胖，穿一件灰綠色普通長(zhǎng)袖T恤的長(zhǎng)者請(qǐng)我入座沙發(fā)上，自己卻拎來(lái)一只折疊圓凳，“我們正在搬遷辦公地，將就一下吧�！彼�解釋道。若非看到他遞上來(lái)的名片，真看不出這位不拘一格、隨意和藹的人便是滬上鼎鼎有名的菱方圓家具集團(tuán)董事長(zhǎng)。

　　處一隅而知天下

　　智者貴乎伐謀

　　按說，菱方圓以家具馳名，談話亦應(yīng)從家具入題，詎料，于慶波的談興卻從網(wǎng)絡(luò)開始。

　　“最近我們開展了網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù)，成立了自己的網(wǎng)站———菱方圓易家網(wǎng)。”于慶波興致勃勃地拉開話題。

　　且聽他的高論：“當(dāng)前，商業(yè)革命在國(guó)外已進(jìn)入第三階段。我們知道，第一階段是百貨業(yè)革命，很多小店鋪為之關(guān)閉;第二階段是連鎖業(yè)革命，很多百貨店受到?jīng)_擊;第三階段是網(wǎng)上銷售革命，很可能導(dǎo)致目前一些裝修得富麗堂皇的大型商廈變成‘商業(yè)恐龍’�！�

　　“商業(yè)恐龍”，好一個(gè)形象的比喻!

  　網(wǎng)站蜂起，網(wǎng)上“沖浪”，漸成當(dāng)今時(shí)尚，而創(chuàng)建菱方圓易家網(wǎng)，絕非于慶波一時(shí)興起，趕趕時(shí)髦，此中再次蘊(yùn)涵了他“運(yùn)籌滬上，決勝于萬(wàn)里之外”的超常智慧———“中國(guó)許多廠家生產(chǎn)的家具確實(shí)很好，但產(chǎn)量過剩，堆放在倉(cāng)庫(kù)里成為‘死錢’，我們就與這些廠家合作，把他們那些品質(zhì)優(yōu)異的家具經(jīng)過全新包裝，再運(yùn)到美國(guó)去銷售，這樣，既不需要我們多少出資，又救活了這些廠家，是為‘雙贏’�！�