中國(guó)鞋網(wǎng)11月27日訊，11月19日，歐盟對(duì)中國(guó)產(chǎn)皮鞋所征反傾銷稅延長(zhǎng)15個(gè)月的計(jì)劃，終于被歐盟多數(shù)國(guó)家否決。不過，業(yè)內(nèi)人士提醒：中國(guó)企業(yè)還不能過早慶祝勝利，因?yàn)檫@次的結(jié)果還只是初步?jīng)Q議，借陣痛完成轉(zhuǎn)型才是治本的方法，企業(yè)最終還要打造自己的國(guó)際品牌，參與國(guó)際中、高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

    中國(guó)5家鞋企聯(lián)合上訴

    據(jù)道瓊斯通訊社消息，一名外交官透露說，該提案已被否決。參與討論的27個(gè)成員國(guó)中，15個(gè)國(guó)家反對(duì)延長(zhǎng)反傾銷稅的計(jì)劃，10個(gè)國(guó)家支持，2個(gè)國(guó)家棄權(quán)。

    這一反傾銷稅自2006年10月起執(zhí)行，內(nèi)容主要是對(duì)中國(guó)和越南產(chǎn)皮鞋分別開征16.5%和10%的反傾銷稅。2008年10月，這一為期2年的反傾銷措施到期后，歐盟委員會(huì)不顧成員國(guó)的反對(duì)，發(fā)起反傾銷行政期滿復(fù)審。在時(shí)限為12～15個(gè)月的復(fù)審期間，反傾銷稅依然執(zhí)行。

    據(jù)介紹，歐盟征收反傾銷稅對(duì)中國(guó)鞋企沖擊很大，尤其在金融危機(jī)時(shí)期，出口成本偏高的皮鞋首當(dāng)其沖，中國(guó)最大的皮鞋出口基地廣東今年1~7月皮出口量下降25.6%。

    奧康、泰馬等5家中國(guó)鞋企在反傾銷稅措施公布后，曾聯(lián)合將歐委會(huì)告上歐盟法院，希望取消這項(xiàng)不合理的稅收。奧康新聞發(fā)言人介紹，狀告歐委會(huì)的官司也還沒有最終的結(jié)果，但希望歐盟可以終止對(duì)中國(guó)皮鞋征反傾銷稅。

    取消后訂單將會(huì)大增

    據(jù)省皮革協(xié)會(huì)介紹，由于南京的鞋企并不多，受到的影響也不是很大，南京鞋企中出口市場(chǎng)做得比較大的主要是萬里集團(tuán)。

   “多少要影響一些�！比f里集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，萬里歐盟市場(chǎng)的年出口值達(dá)7000多萬人民幣�！案邫n產(chǎn)品影響相對(duì)有限，但一些低檔次、附加值低的產(chǎn)品肯定承受不了，一些企業(yè)會(huì)因此被淘汰掉�！比f里集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

    南京一家大型鞋類生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，去年與德國(guó)某公司簽訂了出口20萬雙皮鞋的協(xié)議。該公司如期趕完了這批貨，可這批皮鞋未按照歐盟REACH法規(guī)，對(duì)原材料中的化學(xué)成分進(jìn)行確認(rèn)，最終“滯留”南京。

    這家企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，上次的滯留，也是貿(mào)易壁壘，而這次“被否決”的消息，無意對(duì)中國(guó)鞋企來說是一個(gè)積極的信號(hào)�！胺磧A銷稅一旦取消，明年來自歐洲的訂單一定會(huì)有較大的增長(zhǎng)�！痹撊耸勘硎尽�

    借陣痛完成轉(zhuǎn)型才是治本

    不過，業(yè)內(nèi)人士提醒：中國(guó)企業(yè)還不能過早慶祝勝利，因?yàn)檫@次的結(jié)果還只是初步?jīng)Q議，歐盟委員會(huì)還將把修改后的提案交給27國(guó)的貿(mào)易部長(zhǎng)們進(jìn)行討論，并在12月份再做一次投票。

    歐盟委員會(huì)的“一意孤行”不僅被多家中國(guó)鞋企告上法庭，連歐盟內(nèi)部也對(duì)此頗為不滿。甚至親手推動(dòng)這項(xiàng)反傾銷稅成行的前歐盟貿(mào)易專員曼德爾森也承認(rèn)，這項(xiàng)措施已經(jīng)“不再公正”。事實(shí)上，多數(shù)成員國(guó)已不愿支持這項(xiàng)不合時(shí)宜的反傾銷稅，歐洲消費(fèi)者也不再愿承擔(dān)平均每雙產(chǎn)自中國(guó)和越南的皮鞋漲價(jià)2.25美元的代價(jià)。

    業(yè)內(nèi)人士承認(rèn)，反傾銷稅肯定會(huì)在一定程度上削弱中國(guó)原有的成本優(yōu)勢(shì)，讓中國(guó)企業(yè)失去部分生意。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這也未嘗不是企業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)。走低成本、價(jià)格戰(zhàn)的老路，最終是死路一條。借陣痛完成轉(zhuǎn)型才是治本的方法，企業(yè)最終還要打造自己的國(guó)際品牌，參與國(guó)際中、高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。