中國鞋網(wǎng)12月09日訊，國際金融危機(jī)讓泉州鞋類企業(yè)的品牌效應(yīng)更加明顯，充裕的訂單吸引了異地類企業(yè)主動(dòng)上門尋求合作。

　　據(jù)泉州檢驗(yàn)檢疫部門調(diào)查了解，泉州企跨地域整合生產(chǎn)資源主要有以下三種方式：一是貼牌加工。如，361度公司讓5家中小鞋企為其貼牌生產(chǎn)；安踏公司將異地鞋企變成自己的核心加工廠，并派出品檢員常駐加工廠，實(shí)行常態(tài)化監(jiān)管。二是異地參股。異地鞋企以參股的形式，成為泉州大型鞋企的配套車間。三是技術(shù)互補(bǔ)。二、三線品牌鞋企對于自身技術(shù)達(dá)不到要求的個(gè)別產(chǎn)品，尋求更專業(yè)的加工企業(yè)配合，以簽訂驗(yàn)貨合同等形式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，向一線品牌看齊。