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后哥本哈根時(shí)代到來 綠色皮草也低碳

2010-01-06 10:31:14 來源:和訊網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://www.adjpcorporation.com/

  中國(guó)鞋網(wǎng)1月6日訊,去歲末的哥本哈根氣候會(huì)議上各方的爭(zhēng)論還在耳畔回響,暴雪又在今年初襲擊華北,專家稱暴雪不排除與全球氣候變暖有關(guān)。“低碳經(jīng)濟(jì)”是哥本哈根討論的熱點(diǎn),終將落實(shí)到個(gè)人和企業(yè)的行動(dòng)之中。 

    中國(guó)已經(jīng)提出2020年單位GDP碳排放(碳強(qiáng)度)要在2005年的基礎(chǔ)上下降40%~45%的目標(biāo)。完成這個(gè)目標(biāo)不可謂不艱巨,需要各行各業(yè)共同努力,也包括服裝業(yè)。左岸服飾營(yíng)銷總監(jiān)王詠在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示,目前雖然對(duì)服裝業(yè)沒有明確的減排要求,但服裝“低碳化”應(yīng)該引起重視。

    “低碳”不是一句口號(hào)

    低碳服裝是一個(gè)寬泛的服裝環(huán)保概念,指在消耗全部服裝過程中產(chǎn)生的碳排放總量更低的方法,其中包括選用總碳排放量低的服裝,選用可循環(huán)利用材料制成的服裝,及增加服裝利用率、減少服裝消耗總量的方法等。

    當(dāng)?shù)貢r(shí)間2009年12月9日,借氣候峰會(huì)的勢(shì)頭,20位北歐設(shè)計(jì)師在哥本哈根聯(lián)合發(fā)布“環(huán)保時(shí)裝秀”,男裝展示的服裝材質(zhì)都是可降解的天然素材。

    相比之下,棉、麻等天然織物不像化纖那樣由石油等原料人工合成,因此消耗的能源和產(chǎn)生的污染物要相對(duì)較少。大麻纖維制成的布料比棉布更環(huán)保。墨爾本大學(xué)的研究表明,大麻布料對(duì)生態(tài)的影響比棉布少50%。用竹纖維和亞麻做的布料也比棉布在生產(chǎn)過程中更節(jié)省水和農(nóng)藥。

    一些知名品牌開始推出環(huán)保服裝,瑞典H&M品牌推出有機(jī)棉服裝,另外有機(jī)羊毛、復(fù)用羊毛及聚酯等面料也陸續(xù)登場(chǎng)。這些衣服會(huì)分門別類掛在H&M的各個(gè)部門中,并貼有特殊的標(biāo)簽。喬治·阿瑪尼也一直用麻布和谷類纖維做原料。GUESS牛仔褲以有機(jī)棉制造,每條褲子的洗水過程,也用極少量的化學(xué)物質(zhì)及簡(jiǎn)單的沖洗方式,就連卷標(biāo)也以百分之百再造紙及大豆(資訊,行情)制的油墨印制,徹頭徹尾符合環(huán)保原則。

    哥本哈根氣候大會(huì)期間,一場(chǎng)名為《拯救地球·中國(guó)力量》哥本哈根圓桌論壇吸引了不少人的關(guān)注,左岸服飾總設(shè)計(jì)師洪金山在論壇上發(fā)表《左岸公民綠色宣言》,闡述了什么是無愧良心的設(shè)計(jì),即在創(chuàng)作過程中,選用天然、可再生且能循環(huán)使用的材料,創(chuàng)作方法不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染和傷害;最終,為大家創(chuàng)建一個(gè)美好的生活環(huán)境。

    洪金山解釋稱,以一件純棉T恤為例,從棉花(資訊,行情)種植過程,到成衣的制作環(huán)節(jié),再到銷售終端,以及被消費(fèi)者買回家后經(jīng)過多次洗滌、烘干、熨燙(以25次計(jì)),整個(gè)過程將會(huì)排放7千克左右的二氧化碳,也就是說終其一生,這個(gè)200多克的純棉T恤,將排放出接近其自身重量的30倍左右的二氧化碳。而化纖面料的衣服,碳排放會(huì)更高,比如一件100%滌綸褲子,假定其使用壽命為兩年,包括生產(chǎn)和消費(fèi)環(huán)節(jié),整個(gè)碳排放量約47千克,相當(dāng)于其自身重量的117倍。

    洪金山希望服裝設(shè)計(jì)師少用皮革制品和化纖面料,皮革加工使用了包括甲醛、煤焦油、染料和氰化物在內(nèi)的有毒物質(zhì)。為了增加柔軟和耐水性,皮革要經(jīng)過鞣制。多數(shù)皮革使用硫酸鉻等鉻鹽鞣制,產(chǎn)生含鉻的廢料。除此之外,皮革的生產(chǎn)過程中消耗大量的水和能源,經(jīng)過鞣制后不能被生物降解,對(duì)環(huán)境也有極大的危害。化纖類服裝則是利用石油等原料人工合成的,其生產(chǎn)過程需要耗費(fèi)大量的能源和水,并且產(chǎn)生污染物。舉個(gè)例子,腈綸衣服的能耗標(biāo)準(zhǔn),每噸衣服消耗5噸標(biāo)準(zhǔn)煤計(jì)算,則少買一件0.5千克的腈綸衣服能夠減少5.7千克CO2。況且,化纖本身不易降解,不符合環(huán)保的要求。

    而從消費(fèi)者的角度來看,通過混搭、新舊服裝搭配等方式,可以提高服裝的再利用率,來延長(zhǎng)服裝的使用壽命。另外,在衣物的使用過程中,盡量減少洗滌次數(shù),用手洗代替洗衣機(jī)洗滌。洗滌衣服不可避免,而烘干環(huán)節(jié)則可以避免。降低洗滌溫度,改烘干為自然晾干,可以減少衣物熨燙,降低能耗。

    “低碳服裝僅用環(huán)保材料是不夠的,還要向環(huán)保的5R原則靠攏,真正把Reduce(節(jié)約能源及減少污染)、Reevaluate(環(huán)保選購(gòu))、Reuse(重復(fù)使用)、Re-cycle(分類回收再利用)、Rescue(保證自然與萬物共存)落在實(shí)處。”洪金山說。

    王詠告訴本報(bào),不僅僅是倡導(dǎo),公司已經(jīng)切實(shí)付諸行動(dòng),左岸在去年秋冬推出了紙質(zhì)夾克的概念與產(chǎn)品,這款?yuàn)A克采用最新的紙漿環(huán)保面料,經(jīng)過獨(dú)特的生產(chǎn)過程制作而成。在經(jīng)過膠漿涂層的處理后,紙質(zhì)夾克具備了防水、防風(fēng)的功能,耐洗滌,可以反復(fù)穿著,并且有著高度透氣、不易撕裂的特點(diǎn)。紙質(zhì)夾克埋到土里,經(jīng)過一段時(shí)間,就會(huì)被完全分解、融化!半m然這樣的面料成本比普通面料高1/3左右,但門店售價(jià)和其他產(chǎn)品持平,上柜不到一個(gè)月就脫銷,”言談間,王詠為這些成績(jī)而自豪。

   尋求環(huán)保與商業(yè)的平衡

    從2008年開始,左岸服飾在全國(guó)近千家店面開始了一項(xiàng)“綠色照明計(jì)劃”,主要包括照明燈具更換,照明系統(tǒng)改良和照明時(shí)段規(guī)劃。王詠稱,這與以往相比節(jié)省了65%用電量,大大減少碳排放量。

    左岸服飾也在推一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),凡在店面購(gòu)物滿1500元的顧客,就有機(jī)會(huì)獲贈(zèng)價(jià)值350元的綠色時(shí)尚環(huán)保自行車一輛。這輛自行車去年也運(yùn)到了哥本哈根,洪金山騎著它走上哥本哈根大街。

    左岸服飾準(zhǔn)備在權(quán)威機(jī)構(gòu)幫助下,從面料采購(gòu)、整個(gè)生產(chǎn)工藝流程,到終端消費(fèi),對(duì)服裝碳排放進(jìn)行較為準(zhǔn)確的測(cè)算,然后逐步推出帶碳排放標(biāo)簽的環(huán)保系列服裝,逐步減少二氧化碳排放。

    王詠介紹說,在這一環(huán)保系列服裝中,將具體測(cè)算出每一件服裝的“碳排放量”,倡導(dǎo)青年消費(fèi)者們購(gòu)買服裝時(shí),也為自己的碳排放自掏腰包埋單。

    款式、品質(zhì)和價(jià)格仍然是消費(fèi)者選擇服裝的主要考量因素,消費(fèi)者會(huì)為“低碳”埋單嗎?對(duì)此王詠表示很有信心,因?yàn)樽蟀斗椀南M(fèi)群體定位在25~38歲的有社會(huì)責(zé)任感的男士,他們會(huì)關(guān)注環(huán)保。

    而推出環(huán)保服裝,無疑會(huì)增加研發(fā)投入,這些投入如果轉(zhuǎn)嫁到產(chǎn)品價(jià)格上,對(duì)銷售無疑會(huì)帶來影響。王詠表示,研發(fā)投入的確比一般服裝企業(yè)高,但不會(huì)高很多,比如紙質(zhì)夾克的研發(fā)投入會(huì)轉(zhuǎn)移到品牌塑造方面,主要不由消費(fèi)者負(fù)擔(dān)。

    王詠認(rèn)為,對(duì)企業(yè)來說,商業(yè)利益的確很重要,雖然現(xiàn)在市場(chǎng)、政府、消費(fèi)者對(duì)服裝“低碳”沒有明確要求,但未來國(guó)家一定會(huì)推出服裝業(yè)“碳減排標(biāo)準(zhǔn)”,左岸服飾先行一步,希望用現(xiàn)在的投入換取未來市場(chǎng)。

    或許是這樣,未來的服裝企業(yè)可能不再是誰銷售得越多、誰賣的越貴越能盈利,而是看誰的材質(zhì)、工藝更綠色,對(duì)環(huán)境危害更小,誰能夠贏得更多市場(chǎng)。未來還可能產(chǎn)生很多新的盈利模式,一些企業(yè)會(huì)通過各種服裝的增值服務(wù)賺錢,比如培訓(xùn)顧客如何搭配、如何一衣多搭,舊衣如何和新衣搭配出時(shí)尚效果;幫助顧客回收舊衣服;甚至組織顧客自己動(dòng)手制作服飾,等等。

    單個(gè)企業(yè)的力量有限,王詠呼吁更多企業(yè)和個(gè)人加入“低碳”服裝的行列,大家一起討論“如何量化”,最終出臺(tái)一套行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),形成容易操作的方法。

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